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在欧洲银行常常可以看到这样的服务场景:当顾客在ATM机上取款时,屏幕上显示的信息会因为他的个人情况而不同,当顾客因为升迁而薪水增加可能考虑换高级轿车时,显示的可能是某款新车的广告,而对刚生了宝宝的母亲,她从ATM上看到的则可能是尿不湿等婴儿用品的广告。这似乎让人觉得不可思议。其实,这就是银行渠道综合前置底层数据挖掘的巧妙之处,它全面统一了银行的各个渠道如ATM、电话银行、网络银行等,并将各个渠道的处理在前置上进行整合,实现全方位的客户关系管理。 相似文献
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本文运用非参数Malmqusit方法实证考察了1999-2005年在银行产出定义中考虑中间业务时对中国商业银行生产率变化的影响,并把生产率分解为效率变化和技术进步。结果表明,当在银行产出中不考虑中间业务时,商业银行全要素生产率每年平均增长率为6.6%,技术进步指数年均增长率为7.1%,而考虑中间业务时生产率年增长率为8.8%,技术进步指数年均增长率为8.5%。不考虑中间业务,则会低估银行生产率水平,而考虑中间业务活动往往会导致估计的银行生产率水平的增加。考虑中间业务对银行技术进步影响比较大,而对效率似乎不显著。最后作者提出了几点政策建议。 相似文献
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本研究以顾客区隔与时间压力的观点来检视商业银行广告信息框架效果的说服力。本研究结果指出,当面对具有高涉入程度的银行潜在顾客,且广告中的优惠信息是具有时间性的情况下,正面框架的信息会比负面框架的信息更有说服力,然而,如果广告中的优惠信息并不具有时间性,对于这些高涉入程度的银行潜在顾客,负面框架的信息会比正面框架的信息更有说服力。相对地,不论是使用正面框架或是负面框架信息,也不论广告中的优惠信息是否具有时间性,都不会对那些涉入程度低的银行潜在客户产生说服力。 相似文献
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本文运用非参数Malmqusit方法实证考察了1999~2005年在银行产出定义中考虑中间业务时对中国商业银行生产率变化的影响,并把生产率分解为效率变化和技术进步.结果表明,当在银行产出中不考虑中间业务时,商业银行全要素生产率每年平均增长率为6.6%,技术进步指数年均增长率为7.1%,而考虑中间业务时生产率年增长率为8.8%,技术进步指数年均增长率为8.5%.不考虑中间业务,则会低估银行生产率水平,而考虑中间业务活动往往会导致估计的银行生产率水平的增加.考虑中间业务对银行技术进步影响比较大,而对效率似乎不显著.最后作者提出了几点政策建议. 相似文献
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对于一个产品来说.什么叫“贵”,什么叫“不贵”,完全在于顾客的感受。有人花10000元买一条项链说“不贵”,有人花1000元买一条项链会说“贵”。因为产品的“贵”与“不贵”跟产品本身没有太大关系。而跟顾客的自我感受有关系。他认为值就不贵.不值就贵。今天我要与各位一线的销售人员分享一下如何打好“价值战”,而不是“价格战”:引导顾客关注的是“价值”.而非“价格”。 相似文献
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文艳 《金融经济(湖南)》2002,(2)
做别人认为不可能的事.1987年,通用食品公司、宝洁公司和雀巢公司几乎占领了美国咖啡市场的90%,他们以合作联手的方式控制着全美咖啡市场,并不担心会有新公司抢走他们一部分市场.这时一家新兴的咖啡公司--明星咖啡连锁公司开始了对市场的再次深入调查.通过调查,他们得出了一个重要结论:顾客购买咖啡时要优先考虑的对象已发生了变化,顾客愿意多花一倍的钱购买精品咖啡,新的优先考虑对象是咖啡的质量.当三个巨头还依然沉浸在往日的辉煌中,一成不变地念他们原有的生意经时,明星咖啡连锁公司已经找到了新的市场切入点,在以后的经营中大发其财.该公司的销售量占了美国咖啡市场的22%. 相似文献
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关于中国经济何去何从,经济学家、企业家、一线改革者众说纷纭,开着各自的药方,有的药方乍看起来似乎有道理,但只要深入思考,就会看到实际上是头痛医头、脚痛医脚,是瞎子摸象。如今,中国经济已经到了关键的十字路口,我们不能再简单地“摸着石头过河”.因为当石头摸不着时,当水浑不见底时,我们就可能掉入深渊.不再有回头路可走。在面对中国经济发展的各种困境时,在中国经济已经不可能自我循环时,在中国经济改革必须进入深水区,甚至涉及政治、文化、生态改革时,中国,需要有更宽的视野,更大的视角,更高的谋略!这是本刊记者采访完中国农业银行首席经济学家向松祚后,留下的最深印象。 相似文献
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当我翻阅11月2日《文摘周刊》时,一个不起眼的标题“服务质量:100-1=0”像吸铁石一样吸引着我的眼球。文意:100-1=0?日本一位著名的管理学教授给出的答案不是99,而是0。他认为,在服务业领域,顾客对服务项目的任何一项不满意,都是全面否定,顾客不可能体验所有的服务项目,顾客体验的一个项目就代表了所有项目的服务质量。在市场激烈竞争的环境下,顾客不会当“回头客”,对这家服务商来说,其服务收益就等于0。100-1=0的含义是,就顾客而言,服务质量只有好坏之分,不存在较好较差的比较等级。因为,顾客不希望在掏钱享受服务后留下丝毫的遗憾。随着消费者品位与需求的不断提高,商家只有不断推出高质量的产品和服务,才能在商场站得住脚,才能不被顾客抛弃。 相似文献
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<正> 在业务拜访中,顾客若对你所说的一切都表示乐于接受,当然是最理想的了,不过在实际工作中这种期望是不切实际的。 处理顾客的各种反应 顾客在业务拜访中的任何时刻都会有所反应,这些反应可能只是一个简单的问题,也可能是直接提出不信任的质疑,这些负面的反应通常可以看作顾客的需要尚未得到满足的讯号。顾客可能需要得到更多的有关信息和你所介绍的产品、服务的好处的证据。当你面对负面反应时,应该采取及时的回应,不要让顾客在业务拜访中保留悬而未决的问题。有些顾客只须你清楚回答他的问题,或 相似文献
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据调查,美国的企业今年将会在互联网上花费310亿美元为小至牙刷大到家庭贷款的各种商品做线上广告,进而支持不可计数的新闻网站、社区交友网、视频交流网站以及博客。面对在线广告业一浪高过一浪的热潮,很多其他媒体则担心在线广告可能会因为太热而导致失控局面的出现。他们认为,太多的媒体机构将广告作为了他们唯一可依靠的收入来源。[第一段] 相似文献
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本研究以顾客区隔与时间压力的观点来检视商业银行广告信息框架效果的说服力.本研究结果指出,当面对具有高涉入程度的银行潜在顾客,且广告中的优惠信息是具有时间性的情况下,正面框架的信息会比负面框架的信息更有说服力,然而,如果广告中的优惠信息并不具有时间性,对于这些高涉入程度的银行潜在顾客,负面框架的信息会比正面框架的信息更有说服力.相对地,不论是使用正面框架或是负面框架信息,也不论广告中的优惠信息是否具有时间性,都不会对那些涉入程度低的银行潜在客户产生说服力. 相似文献
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某啤酒厂2003年6月底进行市场调查后得出这样的结论:虽然某品牌的啤酒在当地市场上已近于饱和,但如果较大幅度地下调销售价格仍然会促进产品的销售数量上升。调查显示,如果每吨3050元(不舍增值税,下同)调整到3010元,剥预计销售量将会比2003年5月的销售量增加2%,但是如果调整为2990元时,销售量将增加2.5%。企业经过计算后发现,如果定价为3010元,则企业每吨可能多收益20.2元[3010×(1+2%)-3050],而如果定价选择为2990元时,则企业每吨可能多收益14.75元[2990×(1+2.5%)-3050]。 相似文献
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TechUpdate 《金卡工程》2003,7(9):15-16
随着银行为推动顾客采用比纸制支票成本更低的支付方法,零售商们需要决定他们应该在他们的POS系统中添加哪些应用以利用新的支付终端。他们还需要考虑为了协作和测量而在中央系统中添加一些广告的内容。这样做可以防止把 相似文献