浅谈工程造价合同管理

造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用.造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等.其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一.     

浅谈工程造价合同管理

造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面八手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。     

浅析合同控制管理在电力建设工程中的应用

合同管理是工程项目管理的重要内容之一,对施工进度、施工质量和施工成本有着极为重要的作用.电力工程与普通建设工程项目相比有很多独有的特点,其合同管理与普通工程项目相比也有很多区别.本文就合同控制管理在电力建设工程中的应用进行了探讨,具有一定借鉴价值.     

抓好“四控两管一协调”提高建设项目管理水平

"四控"是指建设工程项目管理的四大控制要素,即质量控制、进度控制、投资控制和安全控制;"两管"是指项目施工过程中的合同管理和信息管理";一协调"是指项目施工过程中沟通与协调设计、承建方、设备和材料供应商之间的关系。     

论建设工程施工专业分包合同的管理

在建设工程项目中,合同管理贯穿于项目施工的全过程,是建设项目管理的核心,其中建设工程施工专业分包合同管理是合同管理的重要组成部分,文章介绍了建设工程施工专业分包合同履行管理的内容,并指出施工专业分包合同管理中应注意的问题。     

施工合同管理在工程造价控制中的作用

建设工程施工合同也称建设工程承包合同,是指由承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同,通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。     

建设工程项目施工质量管理研究

建设工程项目的质量水平与项目成败息息相关,成为项目建设过程中的重点内容,是实现建设工程项目质量、成本与进度等三大控制目标的关键,并与国家进步、人民生命财产安全等密切相关。针对建设工程项目的施工质量控制问题,本文有针对性分析了建设工程项目施工质量管理的原则及影响因素,并从施工过程、施工工序、施工质量和施工方案等四个方面,有针对性提出建设工程项目施工质量水平的提升及控制措施。     

施工合同管理在工程造价控制中的作用

建设工程施工合同也称建设工程承包合同,是指由承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同,通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件     

加强建设工程合同管理严把监理工作造价控制关

建设工程合同是造价控制的重要依据,造价控制工作贯穿合同管理的全过程,本文站在监理的角度,通过对建设工程施工合同管理,严格把好工程合同的进度款核算关、工程变更关、验收结算关和工程索赔关,提高造价控制的工作质量.     

综述水利工程在施工阶段的监督

水利工程建设项目施工阶段的质量监督工作,主要由项目法人委托监理单位,依据国家有关工程建设的法律法规、标准规范、规程制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同与建设监理合同,对工程建设的质量实行监督管理。重点介绍了水利工程施工阶段监理机构的组建、监理人员的素质要求与质量控制、投资控制、进度控制方法。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

在建设项目施工过程中,工程造价、质量、进度是相互对立的矛盾体。作为项目投资方,总是希望在不影响工程质量的前提下,在最短的时间内取得最大的经济效益。因此建设方往往在定下质量和工期目标后,忽视了造价的管理,最终工程造价远远超出了原有的既定目标。本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施。     

浅析建筑工程造价的影响因素及优化措施

建筑企业进行建筑工程项目建设的最终目的是保证建筑工程项目质量的前提下实现经济效益的最大化。因此,对建筑工程项目的造价管理必须要给予高度的重视。工程造价控制是保证工程项目成本投入得到有效管理的最佳途径,其直接关系到建筑工程的质量和工程的经济利润。因此,必须要明确影响建筑工程造价的因素,并采取科学的优化措施进行工程造价的合理控制。论文首先阐述建筑工程造价管理的必要性,再分析影响建筑工程造价的因素,最后提出一些优化措施上的建议。     

控制因素在建筑施工中的作用

建筑工程施工管理是建筑工程得以完成的首要因素,而控制因素又在施工管理中占有极为重要的意义。对于控制因素的管理,将直接影响到建筑工程的总体质量。本文就如何进行和提高控制因素中的成本控制、质量控制、进度控制等给予了本人的一些建议。     

工程造价预结算的审核及其质量控制

工程造价预结算是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。为达到有效地控制工程造价的目的,实现项目目标的管理,在对其审核过程中根据实际需要,可以采用全面审核法、重点审核法、对比审核法对施工图工程量、定额和单价套用、费用计取进行审核。而要保证审核质量,一是审核人员要具有良好的职业道德与业务素质,二是要加强造价行业建设,三是要对工程造价进行全过程的管理与控制。     

对房建工程施工管理中质量控制的几点探索

质量控制是施工项目管理的重要任务。要使施工质量始终处于受控状态,必须在严控投入施工的生产要素前提下,在施工全过程的不同阶段采取事前控制、事中控制、事后控制的方法和手段对施工质量进行控制。质量控制应与工程成本、施工进度有机结合。     

浅谈工程造价与质量管理

工程造价的控制贯穿于工程项目建设的全过程。工程造价、工期控制、质量控制每一个环节都必须相互联系,工程造价与质量管理其实就是一个综合性的管理模式,只有使它们的管理相互平衡才能取得最好的成效。     

施工阶段监理工程师控制工程造价的有效措施分析

工程施工阶段,监理工程师对工程造价的有效控制能够提高建设项目管理水平,是实现投资控制目标的重要手段。在施工阶段,监理工程更应发挥专业素质,提高工程造价的控制水平,实现经济利益最大化。本文就从工程造价的概念入手,分析在施工阶段监理工程师控制工程造价的有效措施。     

浅议项目业主的工程造价管理

项目业主在整个项目的建设过程中,一直都担当着核心重任,从最开始的项目决策、设计,到后来的施工招标、施工、竣工结算等整个过程,项目业主都必须要做好对工程造价的管理,对工程的建设成本进行控制。实施有效的管理、控制方式,才能确保工程在保质保量的情况下竣工,也可以最大幅度控制项目支出。