锦绣中华 审计信息

深圳市委、市政府出台《关于在全市掀起“责任风暴”实施“治庸计划”加强执行力建设的决定》，深圳市政府下发《关于严肃财政法纪进一步加强财政资金管理的通知》，深圳市纪委出台《关于贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神在全市掀起“责任风暴”实施“治庸计划”加强执行力建设中严格党纪责任追究的意见》，驻审计署监察局领导来深圳检查调研，深圳市政府审计查出问题整改及责任处理工作领导小组工作顺利开展，深圳力推行政首长问责制，宝安区审计局再获“全国审计机关先进集体”殊荣。[编者按]     

略论工商行政管理执行力建设

党的十六大提出了“加强党的执政能力建设”,温家宝总理在今年的《政府工作报告》中讲到:“要加快推进行政管理体制改革,建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力”。面对全面建设小康社会和全面落实“十一五”规划的双重历史重任,政府执行力将直接影响各项预期目标的顺利实     

日本的零缺陷活动与质量管理模式

日本在企业管理中，以“全员参与”和“全过程实施”开展质量管理活动，收到巨大成效。其中零缺陷活动与质量管理模式值得我们学习。零缺陷活动零缺陷活动也称ZD活动，是由菲利浦·克罗斯比提出的概念，目的是消除工作中的缺陷。ZD活动于１９６５年传入日本。ZD活动的基本观点为：（１）否定“错误难免论”，追求缺陷为零的目标；（２）每个人不仅是生产者，也是检查者，还是管理参与者；（３）激励每个职工“第一次就要做好”的积极性。ZD活动对日本企业产生了相当积极的效果，促使每个员工在自己的职责范围内努力实现工作无失误、信息…     

行政事业单位实行内部控制管窥

一、行政事业单位内部管理中存在的问题（一）行政事业单位内部控制意识淡薄一方面，一些行政事业单位缺少对内部控制建设知识的了解，对建立健全行政事业单位内部控制的现实作用和必要性认识不足，简单地将财政部门实施的部门预算控制看作是内部控制，认为只要有了部门预算就不用再进行内部控制的设计了。另一方面，行政事业单位对财务会计工作不够重视，仅仅把财会部门看作“钱口袋”，不少事业单位的会计人员只是扮演“付款者”的角色，不能参与单位的业务活动管理和重要决策，对单位重要决策的结果和过程都不了解。     

强化行政事业单位国有资产管理

《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》（以下简称《办法》），自2006年7月1日起开始施行，至今已经一年多了。在《办法》的指导下，行政事业单位国有资产管理工作迈上了一个新台阶，各级财政部门、事业单位的主管部门（以下简称主管部门）、行政事业单位正在按照《办法》的要求，不断加大制度建设和队伍建设力度，逐步加强国有资产在各个流转环节的管理工作，同时我们也清楚地认识到，《办法》刚刚实施了一年，管理工作的开展也只是“万里长征”刚刚迈出了“第一步”，大量的工作还在后头。     

目前行政问责制中存在的问题与对策

伴随行政管理体制改革的深化,我国的行政问责制在理论、实践和制度化建设等方面均有了明显发展。推行行政问责制是深化行政管理体制改革、确立责任政府理念、正确履行政府职责的需要,也是坚持以人为本、执政为民、依法行政、牢固树立和落实科学发展观和正确政绩观的需要,更是构建社会主义和谐社会、建设服务型政府的需要。本文首先从行政问责制的由来出发,深入分析了当前行政问责制存在的主要问题,最后提出了相应的对策。     

广州市代码工作概况

在现代信息社会，为加强国家对社会行为的规范管理，给每个参与社会活动的组织机构赋予唯一的标识，有利于国家对组织机构的政治和经济活动进行了解、追踪及控制，有利于国家进行宏观调控。 　　广州市于 1992年底开始筹备， 1993年初开展“统一代码标识制度”的开发、建设、推广与应用工作，经过 8年的努力，代码信息已广泛应用在银行、税务、国有资产管理、统计、劳动、民政、人事、外经贸、财政、海关、社会保险、车辆管理等政府部门的行政管理工作中。组织机构代码信息之所以能广泛地应用在行政管理中，其中一个重要原因是代码工作已建…     

国有企业问责制现状探析

2008年，将成为我国自“非典”以来的新一轮“问责之年”，“矿难”和“奶粉”等一系列事件将责任官员和相关企业推进了公众的视野，行政问责密度之高、问责范围之广、所涉官员级别之高，都堪称前所未有。随着我国政府依法对重大安全、质量、环保事故，以及重大社会安定事件责任的追查和惩罚，“行政问责制”的普遍实施已经成为我国政府行政的一项重要法律制度，表明我国的政治、社会又向更具效率的现代化迈进了一大步。     

靖宇县审计局“三个代表”学教活动“六抓六到位”

靖宇县审计局在开展“三个代表”重要思想学习教育活动中做到“六抓、六到位”取得了明显的成果。抓思想发动，认识到位。他们在人员少、工作量大的情况下，把学“三个代表”重要思想作为政治生活中的一件大事，开展了“为什么学、怎么学、学习与工作之间的关系”的讨论。大家一致表示，要把思想和行动统一到“三个代表”重要思想上来，落实到审计机关的各项工作和建设一支高素质的审计干部队伍中去。抓质量，时间安排到位。他们采取集中培训占用晚间３个小时的方法，作出审计项目不能拖，双休日不休息，合理有效地安排了时间，保证了学习教…     

实施“六个一工程” 提高党支部战斗力

唐钢第一钢轧厂是唐钢主体生产单位之一，有职工2200人，党员475名。具有年产钢500万吨和板材600万吨的生产能力。近年来，厂党委面对新形势．不断探索加强党支部建设的新思路和新办法，全面实施以选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、开展一个有特色活动、创造一流工作业绩、建立一套完善考核机制的“六个一”工程。具体内容是：     

浅谈我国行政问责制

今年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年。为全面贯彻落实十八大精神，深化行政机制改革，本文以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，基于国内行政问责制研究的阶段性成果，深度探究行政问责制度建设中存在的问题，并结合本国行政管理现状，提出改进行政问责机制的合理化建议。     

六讲 创建你的企业行政管理体系

四讲：优质的行政服务是执行力的后盾 企业行政管理的第四项职能足“服务”。即为企业的前线服务、为企业的经济效益服务。企业行政管理部门及其人员在企业中比较“低调”，不像政府机关的工作人员那样往往高高在上，趾高气昂。政府机关的行政管理本来也应该足为企业、为社会、为民众服务的，但在实际情况中，由于政府机关权力和其距离每个具体的服务对象比较远，受到服务对象的影响和制约比较间接，     

工商行政管理工作的职业风险及其对策

一、问题的提出2003年防治“非典”期间,伴随着包括两名省部级高官在内的近千名官员或囚隐瞒疫情,或囚防治工作不力而被罢官去职,“问责制”频频“亮相”媒体,为广大公众所知晓,进而成为我国行政体制改革、建设责任政府的重要亮点。近年来,我国先后制订出台了《党政领导干部辞职暂行规定》、《中国共产党党内监督条例(》试行)、《中国共产党纪律处分条例》《、全面推进依法行政实施纲要》《、公务员法》等一系列包含问责内容的法律法规;很多部门依据自身职能,相应制订了配套的责任追究规定,这表明“问责制”正逐步走上规范化、法制化的轨道…     

盐池县审计局“六个结合”提高机关党建工作水平

今年以来，盐池县审计局以加强自身建设、推进机关管理创新为核心，围绕全市开展的“机关作风建设年”活动，全面树立八个方面的良好作风。一是把党建工作和机关干部作风建设、机关工作效能建设相结合。合理安排审计项目，优化审计资源，达到了抓党建促审计发展的目的。二是把常规党建工作和载体创新相结合。在“五个好”创建规范的基础上，提出了“没有创新就没有发展”的工作思路，重点解决党建工作与业务工作两张皮的现象，达到两提高。[第一段]     

从“铸剑”到“亮剑”的转身——安徽省政府采购中心规范采购、创新服务纪实

继2007年开展“作风建设年”活动之后，在安徽省政府采购中心成立十周年之际，中心开展了“规范管理年”活动，不但很好地完成了集中采购工作任务，还交上了，一份采购规范化工作的优异答卷，为2009年“能力建没年”活动夯实了基础。     

开展“六好”活动 强化基层建设

2000年以来，江西省新余市工商局紧密联系实际，把基层建设作为突破口和切入点，广泛开展“六好”活动(即按照“四化”标准，选配好工商所长；按照党章要求，建立好党支部；适应新形势，培养好队伍；规范内部管理，建立和完善好制度；适应职能转变，探索好 的监管模式；加强硬件建设，创造好的环境)，初步实现了工商所规范化管理，建立了适应基层的执法监管机制，促进了监管职到位，为塑造一支忠于职守、勇于负责、公正廉洁、执法如山的工商行政管理干部队伍奠定了坚实的基础。一、主要做法1、按照“四化”标准，选配好工商所长。改革人事制…     

积极开展行政效能监察 加强行政机关作风建设

从2001年起,重庆市质量技术监督系统全面开展行政效能监察工作,这对于科学、准确、高效地依法行政,建设一支现代化、高素质的质量技术监督队伍,促进机关及其工作人员改进工作、完善管理、提高工作效率、工作质量和工作水平,保证政令畅通,加强党风廉政建设、惩治腐败等方面,都具有十分重要的意义。　　开展行政效能监察,其目的在于进一步加强行政机关作风建设,促进行政机关及其公务员依法行政,廉洁高效,工作运转协调,尽职尽责地组织和管理行政事务,解决工作职责不清,服务意识淡薄,办事效率低下,作风飘浮,推诿扯皮等问题从而…     

弘扬主旋律 再塑新形象奋力推进省级文明单位标兵创建活动——哈尔滨市南岗区农林水务畜牧兽医局创建省级文明单位标兵纪实

哈尔滨市南岗区农林水务畜牧兽医局现有在职职工58人。内设16个行政科室及事业单位。2007年被命名为省级文明单位，2008年被命名为省级文明单位标兵。四年来。该局紧紧围绕建设“三农”、稳定“三农”、服务“三农”、繁荣“三农”的总目标和要求，坚持“两手抓、两手硬”，即主体工作带动创建工作。创建工作促进主体工作，以创新活动为载体．突出特色关注民生；以形象建设为根本，展示机芙良好形象：以“三个文明”建设为主要内容提高职工思想道德水平．使全局各项工作取得了显著成效。     

项目预算绩效指标体系的构建

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,通过实施以结果为导向、以绩效提高为目标的一系列管理措施,有效提高财政资金使用效益,并成为实施行政问责制和加强政府效能建设的重要抓手。因此,加快构建科学规范的预算绩效指标体系已成为急需研究和解决的重要课题。     

“六工程”立体为民

近年来，云南省陆良县人社局发扬“改善民生促和谐、凝聚人才谋发展”的行业精神，把握“民生为本，人才优先”的工作主线，实施“六大工程”推进创业带动就业，完善社会保障体系，创新人事管理体制机制，构建和谐劳动关系，加强效能建设，全方位提高人社工作水平。