财务危机分析

企业财务是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础,而财务危机的存在无不威胁企业生存发展,因此,强化财务危机的分析和管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机是企业财务管理失败,导致无法支付到期债务或费用的经济现象,包括资金管理技术性失败到破产,以及介于两者之间的各种情况。企业财务危机会对企业持续经营能力造成实质性的损害,最终影响企业在市场竞争中的地位,而疏于风险管理是造成财务危机的重要原因。     

企业如何预防和控制财务危机

财务危机，是企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象，其实质是由于企业对财务风险失去控制而造成的。有效地预防和控制财务危机，对保证企业持续经营、实现最大效益有着重要的作用。     

企业如何发现和防范财务危机

谓财务危机是指企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象，它是由于企业财务状况的不断恶化而造成。企业在经营过程中，受到内外各种不利因素的侵袭，随时可能引发财务危机。这样的案件屡屡发生，如：IBM公司的股价升降、安然事件、以：受众多ST、PT上市公司的出现等。财务危机的存在威胁着企业的生存和发展，因此，企业经营者、管理者及时发现可能导致财务恶化的早期信号，防范和解决那些可能会危及企业获利能力甚至生存的问题是十分必要的。     

企业如何应对财务危机

企业陷入财务危机的征兆企业陷入财务危机是指企业经营管理不善、不能适应外部环境发展变化而导致企业生产经营活动陷入一种危及企业生存和发展的严重境地,反映在财务报表上已呈长时间亏损状态且无扭转趋势,出现资不抵债甚至面临破产倒闭的危险.     

财务危机预警省思

企业财务危机已成为企业利益相关者需要预测并应对的重要风险之一。企业应构建财务预警机制,以防范、化解财务危机,减少财务损失,确保企业正常经营。笔者在分析产生企业财务危机原因的基础上,提出了建立财务危机预警系统的具体方法,并着重对如何防范财务危机提出以下几点看法。     

财务危机预警指标体系的构建

市场经济条件下,企业随时会面临财务失败的威胁。经营者要及时了解企业经营中财务危机的信息,就必须建立财务危机的预警系统。而当前预警模型所使用的指标体系又存在许多不足,要建立财务危机预警系统,必须要建立一套全面的、科学的、灵敏的、超前的和稳定的指标体系。     

制造业上市公司财务危机刍议

财务危机又称财务困境，是指企业因财务运作不善而导致财务状况恶化的动态过程。本文拟以“被特别处理（简称ST）”作为公司财务危机的标识，对制造业上市公司发生财务危机的原因进行分析，并探讨其相应的对策。     

财务危机与企业融资结构的选择研究

财务危机一般是指企业丧失偿还到期债务的能力，它是金融、财务领域中的重要研究课题。企业由于各种原因发生财务危机甚至最终导致破产，这使学术界和实务界在研究预测企业财务危机发生可能性的同时，也非常注重企业财务危机化解方法的研究。而财务危机与融资结构的选择，即选择合理的融资结构可以预防企业财务危机的发生，它是企业财务危机事前管理的主要方法。基于此，本文首先简要论述了企业财务危机的管理方法；然后在权衡理论的基础上，分析了财务危机与企业融资结构之间的关系——探讨了企业如何选择合理的融资结构，以预防财务危机的发生；最后以Gregor Adrade的潜伏期判据为基础，并结合中国资本市场的实际数据对上述研究结果进行了实证分析。     

财务危机的预警研究

一、财务危机及其本质财务危机（Financial distress）是指公司无力支付到期债务或费用的一种经济现象，包括从资金管理技术性失败到破产以及处于两者之间的各种情况。由于资金管理技术性失败而引发的支付能力不足，通常是暂时的和比较次要的困难，一般可以采取一定的措施加以补救，如通过协商，求得债权人的让步，延长偿债期限；或通过资产抵押等借新债还旧债，这样做虽然可以避免破产，但公司将会为此付出极高的代价，如增加资本成本或提高财务风险。破产是财务危机的一种极端形式，当公司资金匮乏和信用崩溃两种情况出现时，公司破产便…     

企业内部控制与财务危机预警耦合研究

内部控制系统和财务危机预警系统是企业控制风险的两大分支系统,两者关系密切,共性大于差异性。本文运用契约理论对企业内部控制与财务危机预警耦合问题进行研究,从财务危机管理角度对我国企业内部控制所存在的问题进行分析,进而提出构建基于内部控制和财务危机预警的财务风险管理机制的建议。     

企业内部控制与财务危机预警耦合研究

内部控制系统和财务危机预警系统是企业控制风险的两大分支系统,两者关系密切,共性大于差异性。本文运用契约理论对企业内部控制与财务危机预警耦合问题进行研究,从财务危机管理角度对我国企业内部控制所存在的问题进行分析,进而提出构建基于内部控制和财务危机预警的财务风险管理机制的建议。     

九发股份财务危机的成因与化解

公司治理决定了财务控制，财务控制是公司治理的基础。如果公司治理结构不健全，再健全的财务控制也难以发挥应有的作用；而没有健全有效的财务控制，公司治理的作用就会缺乏传导机制，其有效性就会大打折扣。可见，公司治理和财务控制是防范财务风险的制度性环节，任何一个环节出了问题，都有可能导致财务风险的发生。为阐释这一观点，本文以“九发股份”为例，深入分析该公司公司治理和财务控制存在的问题及其对财务危机的影响，同时提出了化解危机的对策。     

浅谈企业财务困境及应对措施

财务困境是对财务风险状况的一种定性的判断,也被称为“财务危机”或“财务困难”,它是企业由稳健经营滑落到破产这个过程中的一个过渡阶段,即稳健经营——不稳健经营——财务困境——财务破产。[第一段]     

财务风险、财务危机与财务预警的关系分析

笔者通过界定财务风险、财务危机及财务预警的概念,引伸出三者之间的关系,目的是通过加强企业财务风险的管理,防止财务危机的发生,并利用财务预警管理来随时观测财务风险的大小,实现三者的相互牵制,从而达到企业价值最大化的财务管理目标。     

中小企业财务危机应对策略

中小企业作为我国最具活力和生命力的群体,已经成为国民经济的重要组成部分。然而,随着市场竞争的日益加剧,中小企业的生存和发展正面临越来越严峻地挑战,中小企业发生财务危机乃至破产倒闭的情况也越来越多。因此,对财务危机进行预警以保障中小企业的正常运行,不仅是中小企业管理者所要考虑的重要问题,同时也对国民经济稳定发展有着重要的意义。本文通过分析中小企业财务危机的相关理论,提出中小企业财务危机方面存在的问题,最后阐述解决中小企业财务危机的对策。     

我国中小企业财务危机管理存在的问题与对策

中小企业经过长足的发展,作为经济社会发展不可缺少的组织细胞,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。由于中小企业的首要目标是盈利,而反映企业盈利实现程度的最主要指标就是财务指标,良好的财务运作是企业发展的基础,而财务危机的存在无不威胁着企业的发展,因此加强财务危机管理是十分必要的。     

中小企业财务危机预警体系构建

正市场经济条件下,我国许多中小企业面临日益多变的市场环境,经受着财务危机的冲击,中小企业破产倒闭的根本原因在于不能及时发现危机征兆,采取相应解决措施。要想及早发现风险危机征兆,企业就必须建立一套完善的财务危机预警体系,这对企业的持续经营具有十分重要的意义,在后金融危机时代,这一问题更应引起社会的充分关注。一、中小企业财务危机形成原因财务危机是由于种种原因导致企业持续的财务状况恶化,财务风险加剧,出现不能清偿到期债务的信用危机,直至最终破产的一系列事件的总称。财务危机具有客观性,一个企业从设立到经营,财务危机伴随着企业成长的每一阶段,财务危机又具有多样     

财务治理是企业治理结构的关键——湖南大学会计学院院长伍中信访谈录

20世纪以来，企业财务理论研究经历了一次大的演变，从量化的数量关系逐步转变到研究财务主体之间的财权关系，湖南大学会计学院的伍中信教授参与并推进了这个过程，提出——     

财务危机的综合治理与企业抗风险能力研究

市场竞争的残酷和激烈,把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海,究其根本原因,归结为一点:财务危机,财务危机才是企业最终经营终结的主要原因.     

企业渐进型财务危机的征兆、成因与对策研究

渐进型财务危机是企业最综合、最显著、最易发现的一种危机.企业若不能及时发现和有效化解财务危机,企业财务硌将继续恶化,危机进一步加深,致使企业濒临破产.文章从渐进型财务危机爆发前的征兆入手,在分析其成因的基础上.提出化解的对幕措施.