实现企业财务管理目标之我见

企业财务管理是对企业资金运动全过程进行计划、决策和控制的管理活动，其实质是从价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业、同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足，由此，人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。     

试论财务管理在工程成本管理过程中应发挥的作用

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理的目标服务于企业目标，即提高经济效益，追求利润最大化和实现企业价值最大化。企业的生存与发展对财务管理的要求越来越高，施工企业的财务管理更应在激烈的市场竞争中为企业的生存、发展发挥更大的作用。     

财务管理目标的层次化

一、财务管理目标主要观点简介 1、利润最大化.在企业规模不变的前提下,企业以利润最大化作为财务管理目标有一定的现实意义.特别是在计划经济向市场经济转轨过程初期这种现象十分普遍.企业追求利润最大化,一方面讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低成本.这些措施有利于资源的合理配置,也反过来促进经济效益的提高.另一方面,利润指标比较易被大家接受和便于与现行的财务会计报表系统接轨.但是利润最大化目标存在以下一些弊端:(1)没有考虑资金时间价值;(2)没有考虑所获利润和投入资本额的关系;(3)没有考虑所获利润与所承担的风险大小;(4)利润最大化往往令企业决策带有短期行为倾向,从而损害企业的长远利益;(5)利润最大化给企业管理当局通过盈余管理甚至利润操纵,损害其他利益相关者的利益提供了机会.     

关于财务管理目标“多元化体系”探讨

一、几种财务管理目标的比较对于如何进行财务管理目标的实施,主要有三种方案。方案A：追求利润最大化作为企业财务管理目标。我们知道任何企业它的财务管理行为都将朝着有利于企业利润最大化的方向发展,以追求利润最大化作为财务管理的目标。     

企业财务管理目标的解析与选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是财务决策的基本准则,比较流行的财务管理目标有企业价值最大化、股东财富最大化和利润最大化等几种,笔者认为,其中应以企业价值最大化才是企业的管理选择。一、企业价值最大化目标不同于股东财富最大化目标在许多现代财务管理著作中,都将股东财富最大化和企业价值最大化这两个财务管理目标当作名异实同的表述。笔者认为股东财富最大化…     

浅议财务管理的作用

财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。无论是公司或是企业，都是以盈利为目的的生产经营组织，追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标，利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用。     

论企业财务管理目标

企业财务管理活动是整个企业管理活动的重要组成部分,企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财观念、实施现代理财方法和措施而必须重点考虑的问题。传统的财务管理目标的评价传统的财务管理目标的评价之一为利润最大化。长期以来我国企业都以“利润最大化”作为企业财务管理的终极目标。以利润最大化为目标,是     

复合式企业财务管理目标体系的构建

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。本文在对传统财务管理目标研究进行评价的基础上,提出复合式财务管理目标体系的构建。财务管理目标应具有效率性、可操作性和层次性特征。目前学术界认同的财务管理目标有:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及企业经济增加值率最大化等。这些目标各有各的优点,但也存在着无法回避的缺陷,譬如,“利润最大化”虽然比较容易被大家接受,也便于和现行的财务会计报表相衔接,但没有考虑企业…     

房地产开发企业财务管理现状及对策

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。企业价值最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。要达到这一目标,就必须从财务管理入手,只有了解房地产企业管理的现状及存在的问题,才能达到控制和发展的目的。     

利润最大化在财务中的作用

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致.无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标,利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用.     

浅议财务管理的作用

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致.无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标,利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用.     

国有企业与民营企业财务管理之比较

国有企业即全民所有制企业,其生产资料归国家所有,由 企业直接占有、支配、管理和使用。其企业目标包括增长性目 标,盈利性目标、稳定性目标、竞争性目标和社会性目标。民 营企业是相对国有企业有言的,它是按照商业原则和市场规律 运营的微观经济主体。其根本目标是追求利润最大化即盈利性 目标,也存在社会性目标。此外,两者之间的不同还在于:国 有企业的社会目标是有法律法规所规定的,而民营企业不具有 强制性,在现实社会目标的同时,会更多的考虑成本效益原则, 核算其交易成本,追求高额利润。正是因为国有企业与民营企 业的企业目标存在上述差异,而财务管理又是为企业目标服务 的,因此,国有企业和民营企业的财务管理也将存在许多方面 的差异。本文主要从以下方面进行比较。     

浅谈企业财务管理的目标

现在企业财务管理的目标。就是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下，将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比较，无疑是进了一大步。主要表现在：它不仅克服了“利润最大化”目标没有考虑的资金时间价值、风险价值、投入与产出的关系，可能导致企业财务决策带有的短期行为等缺点，而且还充分体现了企业所有者对资本保值与增值的要求。但是，也存在着下列缺点：     

利润最大化在财务中的作用

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标,利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用。     

浅议财务管理的作用

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标,利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用。     

谈财务管理在企业资金管理中的作用

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致.无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个存市场经济中角逐的企业的现实目标,利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用.     

企业财务目标的经济学分析

财务目标是企业财务管理的最基本的指导思想,因此财务目标是整个财务理论的基础。古典经济学将企业的目标定位于追求利润最大化,因此利润目标就自然成为了企业的财务目标。现代财务理论从几个方面批判了将利润最大化作为财务目标的观点:①没有考虑利润取得的时间,时间价值被忽略;②没有考虑风险,不同风险项目的利润不能直接进行比     

企业财务目标的经济学分析

财务目标是企业财务管理的最基本的指导思想,因此财务目标是整个财务理论的基础.古典经济学将企业的目标定位于追求利润最大化,因此利润目标就自然成为了企业的财务目标.现代财务理论从几个方面批判了将利润最大化作为财务目标的观点:①没有考虑利润取得的时间,时间价值被忽略;②没有考虑风险,不同风险项目的利润不能直接进行比较;③没有考虑投入的大小.     

现代企业财务管理目标的实现

财务管理目标是财务管理尤其是在财务决策方面所依据的最高准则,是企业财务管理的出发点和归宿.在全球经济一体化的今天,企业的财务管理观念,内容,方法都有所创新,其目标也应体现时代特色适应社会经济的发展.本文针对现代企业财务管理目标进行研究,在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化,真正实现企业的财务管理目标.     

浅谈茶庄的财务管理

茶庄是赢利性企业,追求利润最大化是茶庄的经营目标,良好的财务管理,能提高利润,降低经营风险。现针对茶庄财务管理的三个主要方面:投资管理、收入管理和成本管理,初步探讨了这三方面需要重视的管理节点。