加强医院财务管理的几点建议

随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要。为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理制度。     

医院财务管理改革建议

医院的财务管理主要是要围绕医院的单位性质从事业单位到企业的改革,笔者在对各个方面提出一些具体的改革建议以后,认为需要建立一个财务管理框架,并以现代计算机技术作后盾,最终解决一系列的问题,从而促进医院长远发展。     

加强医院财务管理浅议

随着我国加入世贸组织和社会保障制度改革的深化，医院所面临的社会环境日益复杂，医院的经济活动和经济关系也发生了根本的变化，医院财务管理如何适应新的经济形势下的种种变化，也日益为大家所关注，本文拟对这方面略抒己见。一、当前医院面临的社会经济环境１．中国加入WTO对医院的影响。根据世贸组织“消除贸易壁垒、降低关税和市场准入”的原则，中国加入世贸组织后将会给经济社会及医药卫生事业的发展带来非常好的机遇，一方面，它有利于医疗服务管理水平提高，另一方面，它有利于促近临床医学的繁荣和诊断治疗水平的提高，但同时…     

浅谈加强医院财务管理

随着社会主义市场经济的发展．医疗市场竞争日益激烈．医院财务管理愈显财务管理是医院经济管理重要组成部分，是医院生存、发展的重要保证。财务管理是一项综合性的价值管理工作．医院的财务管理工作是以财务预算为前提．以资金管理和财产管理为重点．对医院财务收支活动进行的控制和调节．发挥现有资产效益的最大化，     

加强医院财务管理的建议

(一)提高成本管理认识,加强医院成本核算医院机构设置复杂,每一个科室因专业不同而使成本的内容和表现方式不同,新技术的临床应用,也可以改变成本的构成,其成本分摊、测算比企业产品成本测算更为复杂。因此,医院必须提高成本管理认识,推行全员成本核算,向管理要效益。     

加强医院财务管理的几点建议

为适应社会主义市场经济体制下卫生事业改革与发展的需要，医疗卫生单位应结合自身实际情况，加强对财务工作的管理，建立完善的医院内部会计控制制度，以充分发挥会计的职能作用，形成完善的内部牵制及监督约束机制。     

浅谈事业性医院的财务管理

随着事业单位全面改革的启动,医院将面临转制、创新和发展三大课题,所以以企业管理的思维进行医院管理无疑是未雨绸缪。企业化管理的核心是财务管理,医院以企业财务管理的思维和目标实施财务管理关系到医院今后竞争力的高低。一、医院财务管理的特点及目标目前,事业性医院受政府干预较多,如人事制度、药品进销差价控制、大宗批量采购政府招标制度及医疗药品收费定价制度等,所以医院财务管理只能从实情出发,从大量的限制中寻求能使医院价值(社会价值和经济价值)最大化的空间。而要实现医院价值最大化,必须实现生存、发展和获利三大基本目标。…     

加强医院财务管理促进医院健康发展

近十年来,我院党政班子团结和依靠全院干部职工,抓住机遇,转变观念,与时俱进,大胆创新,在深化医院经济管理改革,强化医院财会工作职能、建立有效的医院财务管理运行模式、完善医院会计内控制度、实施科室成本核算和成本控制、提高医院财会工作质量和经济管理水平等方面进行了积极探索和实践,收到了明显成效,极大地配合、支持、促进了医院医、教、研业务开展和管理改革。目前,医院在经营规模、业务收入、固定资产、资产总值、存款余额、房屋建筑、装备水平、职工报酬等主要经济指标上取得显著突破和根本改变,医院在综合目标考核、科室成本核…     

加强医院财务管理初探

为了使医院的医疗器械全方位起动,应从医疗上加强检查手段,实行各种病种的系列检查,通过检查可以使确诊率大大提高,同时也提高了设备使用率,特别是对闲置的医疗器械,分析闲置的原因,启动闲置的医疗器械创收,医疗器械经济效益指标可根据以下几个指标进行考核。     

加强医院财务管理之我见

医疗行业在由传统的国家包办型福利事业单位向新型的经营性管理模式的转变过程中,医院内部管理也由经验型、粗放型向科学型和质量效益型转变,因此,医院如何加强财务管理显得更加重要和迫切。一、实施全面成本管理,构建国有医院低成本经营优势今天的医院决不能停留在业务收入有多少万元这个最初级的经营经观点上,在某种意义上,成本比业务收入更重要,业务收入基本相似的医院,但其实际的经济状况可能会差距甚远,成本管理的好坏就是其重要因素,有时甚至是决定性因素。医院做为独立的经济实本,要参与市场的竞争,因此有必要引进和借鉴企业成本管理…     

加强医院财务管理的对策措施

随着医疗卫生体制改革力度的加大,医疗市场竞争日趋激烈,医院的生存发展面临着新的挑战。医院财务管理是政策性和专业性很强的工作,加强财务管理,对提高医院经营管理水平,增强竞争力,走优质高效、低耗的可持续发展之路,充分调动医院资金的使用效益,使资金发挥更大的效果,起着举足轻重的作用。     

多措并举加强医院财务管理

经济越发展,财务管理工作越重要。医院是一个特殊的服务行业,随着市场经济发展和医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施全面实施,药品收入实行＂分开核算,分别管理＂。在新形势下如何加强医院财务管理,需要进一步地探讨和研究。加强财务管理是实现医院优质高效管理的有效途径和方法,也是直接关系到医疗体制改革的成败。     

加强医院财务管理

<正>在市场经济条件下,医院面临的市场竞争日趋激烈,加强医院财务管理尤为重要。财务管理作为医院的一项重要职能,在很大程度上决定着医院的生存和发展,传统的经验管理和计划经济的被动管理,已远远不能应对纷繁复杂的形势和面临的挑战。要适应社会主义     

加强医院财务管理提升企业竞争力

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分。渗透于医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,大体有成本核算与控制、固定资产管理、价格管理、存货库存管理、收费管理等方面的内容。如何提高财务管理的效率与效益？     

浅析如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是医院管理中的重要一环,加强医院的财务管理对于医院整体管理的提高具有极其重要的意义:在激烈的医疗市场竞争环境下,医院财务管理对医院的经济活动起到直接的影响作用,对于医院医疗、科研水平的提高起到间接的推动作用。     

加强全面预算 提高医院财务管理水平

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平。     

加强医院财务管理的新思路之我见

医院是一个特殊的服务行业,随着市场经济发展和医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施全面实施。在新形势下如何加强医院财务管理,需要进一步地探讨和研究。加强财务管理是实现医院优质高效管理的有效途径和方法．直接关系到医疗体制改革的成败。笔者将对财务管理的重要性及对医院的影响进行分析．提出加强医院财务管理的新思路。