我们需要什么样的改革观

名经济学家胡鞍钢最近指出：如何评价国有企业改革．如何分析在国企改革中的输家和赢家、国企改革的收益和成本．是一个非常重要的问题。     

国有企业改革中的成本控制

成本控制是衡量国有企业改革成果的重要内容。有效地控制改革成本,必须通过分析影响国有企业改革成本的因数,运用科学的方法,找出降低改革成本的基本途径,为决策提供强有力的资料。     

国有企业成本控制存在的问题及对策研究

随着全球经济形势的变化以及市场竞争的不断加剧，国有企业作为我国国民经济的支柱也面临着越来越多的经营和管理压力。如何提高经营能力，进行精益化的成本控制，成为国有企业改革的重点方向之一。从成本控制的角度出发，综合运用多种方法，分析当前国有企业成本控制理念和方法中存在的一些问题，提出国有企业运用现代化方法进行成本控制的策略，为国有企业提升成本控制能力提供借鉴，具有较强的实践意义。     

浅析国有企业成本管理

人们在讨论国有企业改革时，往往将立足点放在如何提高国有企业管理效率上。本文拟从成本管理这一特定视角对该问题进行尝试性分析。     

混合所有制改革对内部控制与债务成本的影响——基于PSM-DID模型的实证研究北大核心

选取2013~2016年沪深A股上市国有企业为研究对象,以2013年以来前五大股东性质是否发生变化来定义企业是否发生混合所有制改革,采用PSM-DID模型,实证研究混合所有制改革对内部控制与债务成本的影响,并对内部控制在混合所有制改革与债务成本之间的调节作用进行了检验。研究发现,混合所有制改革显著提高了国有企业的债务成本,且随着改革的推进债务成本持续增长;国有企业内部控制质量随着混合所有制改革的推进得以显著提升,而内部控制质量的提高能够降低国有企业的债务成本,即良好的内部控制能够在混合所有制改革与债务成本之间发挥有效的调节作用,且这一调节作用具有长期性。同时,混合所有制改革、内部控制与债务成本呈现的相关关系在不同行业、国有资本不同占比下的企业中表现会有所不同。     

员工持股计划(ESOP)与国企产权改革

在“民进国退”的国有企业产权改革的进程中突然杀出个郎成平，从而引起了学术界的轩然大波，对于国有企业产权改革的方向和操作方式引起了广泛的争论，文章结合我国国企改革的实际形势，提出了ESOP在我国国企改革过程中的重要作用以及我国国企改革中职工持股运行所取得的成就及存在问题。     

贾治邦省长在考察国有企业改革时强调：以股份制改造为主要形式加快陕西国企改革步伐

本刊讯近日,陕西省省长贾治邦带领省政府有关部门到西安几家国有企业调研,并在西安医药园召开省属部分国有企业改革座谈会。贾治邦在听取考察企业有关改革和发展等方面情况汇报后作了重要讲话。贾治邦充分肯定了前一阶段全省国有企业改革取得的成绩。他说,去年10月全省国企改革座谈会以来,各级政府和企业认真贯彻落实党的十六届三中全会精神和省委、省政府关于深化我省国有企业改革的意见,加强领导,落实责任,完善措施,规范推进,全省国企改革进展顺利,取得了明显成效。当前要进一步统一思想,提高认识,抓住国家宏观调控的机遇,以产权制度改革…     

宣传思想工作应在国企改革中发挥三个作用

在当前国有企业改革步入攻坚阶段，各种深层次矛盾日趋凸显和集中暴露的新形势下，要把企业宣传思想工作做好，就应立足于企业改革发展的实际，大力弘扬与时俱进精神和求真务实作风，认真研究探讨和用心思考做好新时期国企改革发展过程中宣传思想工作的有效途径和方法，为顺利推进国企改革提供强有力的精神动力、舆论支持和思想保证。     

防止国有资产流失之我见

我国的国有企业经过了二十多年的不断改革，取得了巨大进步。国有经济控制力不断增强，国有资产布局更加合理，产业结构不断优化，总量不断增长。但是，国企改革本身是一个不断摸索和完善的过程，其中如何防止国有资产流失则是国有企业改革能否成功的关键环节之一。     

《决定》对国企改革的四点“指南”

充分认识国有企业改革的重要性和艰巨性我国进行国有企业改革已经整整20年了，取得了很大成绩，也面临着艰巨的任务。《决定》中对国企改革和发展取得的成绩和存在的问题，作了概括而又科学的说明，提出全党既要充分认识推进国有企业改革和发展的重要性和紧迫性，又要清醒地看到这项工作的艰巨性和长期性，换而不舍地努力，不断取得新的突破。当前，国有企业的状况离开国有企业改革的目标还有相当大的距离。国有企业改革的目标是使绝大多数国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体和法人实体。那么经过20年改革，…     

对国有企业股份制改革的再思考

股份制是国有企业改革的方向，但是由于股份制所要求的外部约束机制的缺乏，在这种情况下，盲目地推进股份制改革，可能会使国有企业从一种低效率走向另一种低效率；同时，由于“马太效应”存在，旨在通过其他产权主体的加入来提高国有企业效益的改革思路有必要进一步探讨，在缺乏竞争性环境中的国有控股企业，国家将负担低效率企业的全部监督成本；其他产权主体搭国家的便车，国有资本的收益可能更低。国有企业改革应该是产权、环境和管理改革的结合体．     

今年国企改革仍是重中之重──国务院发展研究中心主任孙尚清访谈录

本刊讯（记者冯笠心）1994年末。党中央和国务院确定，国有企业改革是’95改革的“重中之重”。在社会各界的大力支持下，1995年国有企业改革取得了一定进展。但是，由于一些深层次的问题尚未解决，国有企业改革仍然面临很多困难。因此，广大国有企业非常希望，1996年国企改革仍是“重中之重”。为此，记者就这个问题采访了国务院发展研究中心主任孙尚清。记者：别、主任，您好！去年党中央和国务院把国企改革放到了“重中之重”的位置上，为此，我们记者同行多把去年称为国企改革年，现在，国有企业普遍有个呼声，就是希望今年仍是国企改革…     

国企改革面临的问题及对策

自1978年以来,国有企业改革经历了二十来年的风风雨雨,在这不短不长的进程中,国企改革反反复复,曲曲折折,不时陷入僵持状态.其中,部分骨干企业充分发挥资产优势、效益优势、融资优势、人才优势、机制优势和政策优势,大胆探索,取得了一定的成绩,使我国国企改革走上顺利前进的轨道.尤其是企业转换机制,重组资产,兼并集团化、股份公司化的产生,对于促进市场体系建设,优化所有制结构,增加社会积累,培育现代企业制度等方面,发挥了不可替代的作用.但是,由于我国的企业改革还未达到预定的目标,国企改革所需的条件、环境和制度尚未完善,传统体制仍在一定程度上发挥着作用,使国有企业在改革中遇到诸多困难.本文就国企改革面临的问题及对策做一简明的阐述,以期对深化国企改革有所裨益.     

国有企业改革攻坚路径研究

近年来，随着经济杠杆率过高、增速放缓、产能过剩等问题逐渐凸显，推进企业改革特别是促进国有企业实现高质量发展目标，就成为解决上述问题中应有之义。目前，各地方都出台了一些推动国有企业改革的计划，但由于国企改革涉及资本结构优化、产权调整、治理制度完善、企业分类监管等内容，改革已经进入深水区，因此过程艰难，进展比较缓慢。本文首先阐述了目前我国国有企业改革的历程和经验，然后结合实践，针对国企改革攻坚工作的开展提出了一些优化策略，希望为相关主体提供有益参考。     

如何做好并轨企业职工思想政治工作

齐齐哈尔市推行的国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨改革试点工作，正稳步推开，并初见成效。为建立就业和社会保障可持续发展的长效机制，探索出一条新路，成为齐市国企改革的又一亮点。然而，随着改革的不断深入，“不理解”、“不适应”等思想问题，在部分职工中逐步显现出来。那么，如何做好并轨企业职工思想政治工作，就成了并轨企业改革试点工作能否健康发展并取得成功的关键。     

资本市场的发展和积极的财政政策是国企改革发展的关键

国有企业面临很多困难困扰着国企的改革发展，本文笔者就如何解决这些问题，加快国企改革发展进行了简要的阐述。     

基于国企改革的财务会计风险及其规避路径

新时期以来,党和国家愈发注重国有企业的改革工作,并提出了国企改革三年行动,这为国有企业的改 革工作提供了理论与行动上的指导。从财务管理这一角度来看,国企改革三年行动所提出的要求是较多的,旨在进一步强化财务管理风险管控能力,虽然实际工作中取得了较好的成效,但财务会计工作中所遇到的挑战与问题也不容 忽视,如何去有效规避国企...     

沉淀成本与国有企业改革

在新古典经济学中，认为机会成本对决策极为重要，而沉淀成本根本不重要。由于在现实经济条件下，沉淀成本是否给予补偿具有重要的再分配效应，特别对体制转轨时期国有企业而言，在改革过程中实行“有进有退”和“有所为有所不为”战略情况下，必须考虑沉淀成本对国有企业存量调整障碍影响。在依据沉淀成本概念基础上，我们重新找到了市场机制与政府干预之间的界限。换言之，沉淀成本大的行业不具有竞争性，并且产业调整困难重重。而沉淀成本小的行业具有竞争性，并且产业调整非常容易。这样，我们为国有企业改革提供了新的政策建议，在于政府有效地降低或补偿沉淀成本数量，以促进生产要素充分流动，为国有企业改革创造良好的内部与外部环境。     

如何正确评判当前国有企业改革

对待国有企业改革要有一个积极健康的心态,改革成功与否要有明确的客观标准;国企改革的难点主要是资产处置、用人政策和资产收益的合理分配.     

关于国有企业改革的几个问题

这几年应该说国有企业的发展进入了一个“黄金”时期，改革的力度大，发展的质量好，议论正面的增多。如何看待国有企业取得的成绩，如何进一步推进国有企业的改革、调整和发展，改革中还有一些什么样的重点难点问题需要我们去探索解决。我就这些问题谈一些看法和想法。