集团企业财务管理中存在的问题及解决对策

集团企业的特征决定了集团企业财务管理具有一定的特殊性,我国集团企业经过多年的发展和完善,在财务管理上取得了较大的进展,随着改革开放的不断深入,跨国公司的冲击以及各中小企业的不断扩大,我国集团企业的发展面临着日趋严重的财务管理问题。企业集团的对财务进行有效的管理对于企业内部和整个集团的健康发展具有重要意义。本文主要通过对江苏港城汽车运输集团进行分析,找出该集团企业在财务管理上的问题,继而找出解决对策,希望能给该集团企业的发展带来帮助。     

建筑集团企业财务发展模式的构建与创新策略探讨

随着全球经济一体化的到来,市场环境受到了很大的影响,市场竞争日益激烈,为我国建筑集团企业的发展带来了新的机遇和挑战,建筑集团企业要要适应激烈的市场竞争环境,就需要明确财务发展模式在建筑企业发展中的重要作用,对原有的财务发展模式进行创新和优化,从而提升建筑集团企业的市场竞争力,保证建筑集团企业在激烈的市场竞争环境中占据优势地位。本文就建筑集团企业财务发展模式的构建与创新问题展开讨论,并提出了建筑集团企业财务发展模式的构建与创新策略,以供参考。     

浅议集团企业财务管理

我国市场经济起步比较晚,决定了我国集团企业的发展也比较晚。现阶段我国集团企业处于发展的初级阶段,集团企业的财务管理体制不完善、组织机制不合理,而企业之间的竞争越来越激烈,为了增强企业的核心竞争力,我们需要对集团企业的财务管理进行研究。本文分析了集团企业财务管理存在的问题,并针对这些问题提出了笔者的对策,希望对集团企业财务管理有所帮助。     

“互联网+”农业:首农的本地产业链创新启示

首农集团全称为北京首都农业集团有限公司,是由传统老国企重组而成的。近年来,首农集团制定了发展的新战略,试图建设成为具有行业竞争力和品牌影响力的现代农业产业集团。在互联网技术迅速发展的背景下,“互联网+”农业成为行业发展的创新趋势,我国的生鲜电商市场迎来了高速发展期,首农集团搭建了线上农商平台,推出众多高品质的产品,在激...     

集团企业财务管理中的问题及解决措施

经过改革开放三十多年的发展,我国众多企业已经由以前单一的经营主体,走上了集团化发展之路。然而,集团企业的特殊性决定了其财务管理模式与以往单一经营模式下的不同,造成了很多集团企业出现了严重的财务管理问题。良好的集团财务管理对企业的发展具有十分重大的意义,所以本文通过对当前集团企业财务管理中存在的问题进行分析,并给出相应的解决措施,希望能对一些集团企业的财务管理有所帮助。     

重汽杭发：精心、精细、精益

中国重汽集团杭州发动机有限公司是我国最早专业生产重型高速柴油机的大型骨干企业,现已走过了半个世纪的发展历程。作为重汽集团的全资子公司,近几年,在集团的领导下,杭发更是进入了跨越式发展的快车道     

陕西省职业教育集团化办学模式研究

国内外职业教育集团化办学呈现出多种模式,陕西省已经组建了十四个行业特征明显的职教集团,通过对全省职业教育集团发展状况调查分析,归纳了其办学模式特色以及存在的问题,提出了陕西省职教集团的发展思路。     

集团企业财务共享中心构建的探索——以C物流集团为例

随着经济的高速发展,集团企业规模迅速扩大,在全国各地设立分子公司,业务逐渐向全产业链发展。但集团在快速扩大规模的同时带来了一系列财务管理问题。传统的企业财务管理方式导致分子公司标准不一,集团管控能力不足,财务风险控制力不够等问题。因此,基于集团内部管控的需要,以支持集团规范化、信息化管理,转变财务职能,满足公司战略的发展,财务共享中心建设应运而生。本文通过分析集团企业财务共享中心构建的重要性、构建的过程及面临的挑战,提出了相应的构建要点,以期对集团企业财务共享中心的构建提供借鉴。     

发挥支撑和保障作用化解煤炭市场下滑危机——霍州煤电集团有限责任公司财务系统开展党的群众路线教育实践活动纪略

作为山西焦煤集团的核心企业之一,霍州煤电集团在山西焦煤的转型跨越发展过程中承担着先行者的职责.近年来,霍州煤电集团财务管理工作紧紧围绕集团发展战略,制定财务战略规划,不断创新和深化财务管理手段,参与了集团公司一系列重大经营决策,为推动集团总体发展战略的全面实现发挥了重要作用,各级财务人员做出了应有的成绩和贡献.     

集团诉讼制度问题研究——比较、借鉴和完善我国集团诉讼制度

随着社会的不断发展,出现了集团诉讼这一特殊的诉讼形式。我国目前的民事诉讼法对集团诉讼作了一些规定,但很不完善。本文首先对集团诉讼进行了界定,其次分析设立集团诉讼制度的必要性,最后着重介绍了完善我国集团诉讼制度的几点对策     

规范集团企业会计核算 提高信息质量

随着我国的市场竞争越来越激烈,集团企业要想在这样的环境下生存和发展,必须对集团企业进行会计核算,以此来规范集团企业的发展,有效的避免企业财务上的风险,从而提高集团企业的会计信息质量。本文主要针对集团企业会计信息的必要性、会计核算过程中存在的问题以及解决会计核算问题的对策等做了简要分析。     

有色金属行业职教集团基础能力建设

职业教育集团化办学是推动有色金属行业职业教育发展的重要途径。本文对行业型职教集团的内涵与特征进行了学析,阐述了有色金属行业职业教育的发展现状,从集团基础条件建设、人才培养能力建设、社会服务能力建设三个方面提出了加强有色金属行业职教集团的基础能力建设途径,从而更好服务有色金属行业发展。     

集团企业工作协同管理模型研究

集团企业逐渐成为我国经济发展的骨干和支柱[1]。如何解决好集团企业内部之间的协同管理问题已经成为集团生存发展的瓶颈问题[2]。本文对集团企业协同管理系统进行了深入地分析研究,对企业的发展具有一定的理论指导意义。     

企业进军资本市场最需要的能力是什么

远成集团发展到现在，已经有22年的时间了。最近几年来，远成集团的发展取得了有目共睹的成绩，走在高速公路上你能看到远成集团的路牌广告，远成集团覆盖的市场范围越来越大，知名度也有很大的提高。     

激情飞扬写春秋——晋西集团挂牌一周年回眸

新生的晋西集团,顺利走过了重组后最为艰难的时期,已经步入了平稳健康发展的轨道。2011年2月4日,是晋西集团挂牌成立一周年纪念日。我们向这个古老而又年轻的企业表示衷心的祝贺!晋西集团作为兵器工业第一批重组的子集团,既承载着兵器集团党组的重托,也承载着15000余名职工的期盼。回眸一年来走过的路途,我们欣喜地看到,新生的晋西集团,顺利走过了重组后最为艰难的时期,已经步入了平稳健康发展的轨道。     

关于集团公司成立财务公司的几点思考

近年来,中央企业、地方国资委监管的企业集团以及民营企业集团纷纷申请设立集团财务公司。虽然目前我国集团财务公司在总体上呈现向上发展的趋势,但也遇到了诸多现实问题。本文主要是从企业集团的几种资金集中管理模式入手,通过分析成立集团财务公司的积极意义及目前财务公司发展现状及遇到的问题,进而对我国集团财务公司发展对策提出几点建议。     

集团企业全面预算管理工作思考

<正>随着集团企业规模的增长,当前的预算管理模式已经不适应集团企业的管理与发展要求,为提高集团企业的管理水平,必须探索契合企业发展现状的预算管理模式,全面预算管理由于其特性,成为了集团企业优化内部管理,实现精细化管理的重要手段。但集团企业全面预算管理工作的实施中,存在一些管理问题,难以充分发挥全面预算管理效用,为保证集团企业的全面发展,需要基于集团企业管理工作,     

浅谈集团企业财务控制

我国集团企业普遍存在财务管理不完善的问题,由于集团企业发展历程较短和旧的体制束缚,缺乏集团运营经验,管控方式不成熟,没有建立起贯穿母子公司的财务监控机制,监管不到位,监督力度不足。母公司不能从整体发展的战略高度统一安排集团公司的投资、融资活动,弱化了集团整体优势,这些状况将会阻碍集团企业的持续发展。只有通过对集团财务管理权力的合理分配,保障集团资源的充分有效利用,才能确保企业战略目标的实现。     

伊利集团财务集中管理存在的不足及对策探析

伊利集团作为内蒙古本土企业,为了实现对子公司财务管理的有效控制,提高整个集团企业的财务管理水平,引进了财务集中管理模式,通过ERP系统与财务管理软件实现信息的协调处理,提高了公司财务管理的效率,但是其在发展过程中也暴露了一系列问题,文章结合内蒙古伊利集团财务集中管理工作开展存在的不足进行分析,并提出相应的发展建议,旨在提高伊利集团财务集中管理水平,为集团企业盈利打好基础。     

集团管控下股权投资管理的实践和探索

文章介绍某集团的发展历程及股权投资管理的一些情况,分析了股权投资对集团发展的重要意义,通过归纳总结某集团股权策划和管理的经验做法,提出集团管控下进一步加强股权管理的建议,供相关企业参考。