中国企业的国际化冲动

告别了“出口创汇”这个早期中国企业“国际化”的目的，现阶段中国国际化程度相对较高的企业正在致力于参与全球产业分工，在产业下游分一杯羹。当往日的弱者积极主动地把自身变革与产业大势相结合，敏感于随时可能到来的机会，从未来竞争的角度潜心建立自己的核心能力；当国际化不再是一种形式、一场运动、一个潮流、一段时尚，而是一个通向理想的长期的系统工程，则世界迟早会向他们走来。     

跨国战略联盟对中国企业国际化经营的借鉴

一、跨国战略联盟的出现与发展 所谓跨国战略联盟是指两个或两个以上的企业为了达到共同或各自的战略目标,在国际范围内通过各种协议、契约而结成的相互合作、共担风险、共享利益的一种松散合作模式.它是除新建项目投资和跨国并购之外又一种重要的国际间投资方式.跨国战略联盟有广义和狭义之分.狭义的观点认为这种联盟并不涉及股权参与;广义的观点则认为,包括合资等股权参与形式在内的任何形式的企业问正式和非正式的协议都可称之为战略联盟.本文所持是广义的观点.     

企业的国际化之路

这里我试图站在操作层面来看这个问题。对于广大营销经理人来说，我们是一个企业国际化的先锋，只有营销经理们理解了国际化的含义，企业才真正有希望成为国际化的企业。     

试论中国企业的国际化

作为全球化的最明显特征之一的跨国公司的出现,使以国家为界限的企业竞争市场随即消失,企业特别是大型企业走向国际经济大市场已经不是自己愿意不愿意或想不想的问题,而是已迫到临头的现实。据有关方面统计,世界500强大企业进入中国市场已有230家。对于竞争性行业来说,随着进口产品关税总水平的降低,中国企业面对的现实是：要么在国内市场与国际强者竞争,要么在国际市场与国际强者竞争。要想躲开国际竞争的“避风港”已基本不存在。高关税曾保护了国有企业,也给国有企业造成错觉,使他们普遍缺乏国际竞争意识和参与国际竞争的准备。…     

欧洲中小型企业的国际化

欧洲中小企业作为欧洲国家特定地理和经济条件下的产物,在创造就业机会、缓解就业压力,促进出口,带动国民经济增长,和推动科研技术产业化等诸方面,都发挥了十分重要的作用。而且,欧洲各国中小企业身处特定的环境,使得它们更习惯于将眼光放在整个欧洲乃至全球,外向型中小企业和中小型跨国公司已成为欧洲经济的一个重要支柱,其成功的经验和失败的教训都是值得我们学习和借鉴的。     

全球化环境下中国企业的海外扩张战略

在新的全球化竞争环境中,中国企业如何向海外扩张? 一如1960年代的日本和1980年代的韩国,今天越来越多的中国企业开始努力加入“世企精英俱乐部”。为了在新的全球化竞争环境下成功,它们不得不采取一些迥异于日韩模式的经营战略。     

国际化经营视野下的企业品牌战略

品牌是企业和产品形象的代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。文章探讨了品牌战略的基本内涵,重点探讨了国际化经营视野下我国当前企业的品牌塑造措施。     

海外营销的拂晓：企业国际化的必经要道

中国企业“走出去”的历史不算短了。 然而，中国企业的海外营销仍处于探索期，没有多少经验可谈。 因为，海外营销绝不等于把产品外销。它需要企业真正的进入海外市场，建立自己的机构与渠道，乃至品牌。     

国内企业“走出去”的经验

充分调查论证,准确选择海外目标市场 "走出去"的主要目的是为了更好地利用国外市场和国外资源,因此,从一般意义上说,凡是有市场、有资源的国家和地区都可以作为投资区域.在海外目标市场的选择上,应做好充分的可行性研究工作,注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研,以取得第一手的、详细的真实资料,特别是在境外企业的选择上,一般都选择那些政局稳定、劳动力丰富、产品有出口配额的地区.     

"海尔"国际化道路对中国企业跨国经营的启示

当今世界经济就是经济全球化,企业国际化是中国 企业发展的必由之路。海尔10多年来的企业国际化道路 形成的丰富的理论和实践经验,其国际化理念形成、市场 进入战略、本土化战略和企业四大核心竞争力的保持,对 中国企业国际化发展有多方面的启示和借鉴作用。 、海尔国际化的发展历程 海尔跨国际化的主要路径可分为三个阶段,即播种     

我国石油企业国际化经营风险及防范

国际化经营是我国石油企业的三大发展战略之一，近年来我国中石油、中石化和中海油三大石油集团公司积极进军海外市场，实施海外油气资源投资和跨国并购，在获得海外石油资源方面，取得了可喜的成绩，为保证国家石油安全作出了重大的贡献，同时三大石油企业在国际化的过程中，自身的综合实力也得到了进一步的提高。实施国际化经营战略既是我国石油企业增强国际竞争力，     

我国零售企业实施国际化战略的措施研究

目前,国际化已经成为世界零售企业的一大潮流。国际化是零售企业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段,也是零售企业实现规模化经营的重要途径。本文,首先介绍了零售企业国际化的概念;然后,分析了零售企业实施国际化战略的动因;最后,提出零售企业实施国际化战略的措施及建议。     

战略公关为现代企业国际化营销开道—中外知名企业与品牌的八大公关谋略

战略公关理念与实践创新，作为现代营销管理与竞争取胜的重要保证已引起人们广泛关注。近年来，中外知名企业提出并实践企业与品牌八大公关谋略，从战略经营与营销管理上创新。研究其成功做法，对于我们的企业开拓国际经营是很有启迪的。一、文化公关──走出单纯营销产 品的局限，高处出击 对于多数经营者来说，企业公关就是力求把产品推销出去，往往单纯围绕产品营销而进行市场公关。成功的企业则从高处出击，走出营销理念的局限性，运用文化公关战略，实现企业与品牌公关的高效益。 我国桑德公司在实行公关战略中，坚持创新文化公关，取…     

中央企业国际化经营的路径、挑战与对策

一、国际化经营概念提出的时代背景和现实意义 国际化经营,又称跨国经营或全球化经营.我国提出国际化经营始见于十五届五中全会决议的"走出去"战略,即"支持有竞争力的企业跨国经营,到境外开展加工贸易或开发资源";十六大将这一战略称为"对外开放新阶段的重大举措".     

中国企业国际化的路径和模式探索

企业国际化战略是指一个国家的某些企业为了谋求发展，将其市场扩展到其他国家并逐步实现企业输出而形成跨国企业、多国籍企业的战略活动，其最终的发展方向是不以某一国家或地区的市场为主，而是旨在建立全球整体优化的全球经营系统。经济全球化促进了企业的国际化经营战略，使得商品、资本、技术和知识在世界范围内流动。