应对国际金融危机 确保产业平稳发展——解读《有色金属产业调整和振兴规划》

2008年下半年以来的国际金融危机,使我国有色金属产业受到了严重影响。党中央、国务院高度重视有色金属产业的发展,出台了《有色金属产业调整和振兴规划》(以下简称《规划》),作为应对危机、确保产业平稳发展、推动产业升级的一项重大举措。     

我国有条件继续保持平稳较快增长

极为不寻常、不平凡的2008年已经匆匆走过.这一年,我国经济和社会发展经历了一系列重大冲击和挑战,但中国的经济依然保持了较好的发展态势.在应对各种冲击和挑战中,我国政府驾驭复杂局面的能力、经济发展承受各种危机的应变能力都得到了锻炼,国家经济实力进一步增强.我们有理由相信,新的一年里,在党中央、国务院的正确领导下,我国一定能够渡过难关,经济和社会发展依然会保持较好局面.     

提高认识深刻领会做好新时期民政工作的重要意义

2009年是应对国际金融危机的关键之年.在国际金融危机快速扩散和蔓延、世界经济增长明显减速,我国经济发展受到严重影响的背景下,党中央、国务院审时度势,及时调整宏观调控的重点和力度,采取了一系列扩大内需、促进经济增长、保障民生的政策措施,保持经济平稳较快发展.省委、省政府也积极采取了相应有效的应对措施,全力"保增长、保就业",省政府常务会议还专题研究了应对金融危机,促进我省就业的政策及措施.     

重新认识纺织工业

日前,国务院常务会议审议并原则通过了《纺织工业调整和振兴规划》,引起社会各界、业内人士高度关注和强烈反响。从国家相继推出若干重点产业调整振兴规划的部署来看,产业规划既是我国应对国际金融危机的短期举措,也是在重要机遇期实现科学发展的长期战略。纺织工业调整振兴规划,作用重大,意义深远,令人振奋,引人深思。     

对修订《基本建设财务管理规定》之我见

2008年,为应对美国次贷危机引发的全球金融风暴,保持我国经济平稳较快发展,党中央、国务院及时调整宏观经济政策,将稳健的财政政策调整为积极的财政政策,     

轻纺工业发展后劲不足 就业成为重中之重

一、轻纺工业发展环境形势严峻程度超过预期 国际金融危机爆发后出口需求急剧回落,使得轻工生产增长大幅回落,亏损面扩大,不少企业停工停产,给我国就业带来了很大压力.为应对国际金融危机,我国及时出台了刺激内需计划,制定了包括纺织、轻工在内的十大重点产业调整和振兴规划,并取得了初步成效.     

2010年国民经济运行态势总体良好

2010年,国内外经济环境极为复杂、形势极为严峻,面对接踵而来的各类自然灾害和各种重大挑战,党中央、国务院审时度势,科学决策,深入贯彻落实科学发展观,加快转变经济发展方式,加强和改善宏观调控,发挥市场机制作用,有效应对国际金融危机的冲击,国民经济运行态势总体良好.     

关键时刻，中国外贸向何处去？

2008年,我们国家的经济社会发展经受了近几年最严峻的重大挑战和考验。党中央、国务院沉着应对,果断决策,带领全国人民战胜了各种重大的挑战,有效应对了全球金融危机的冲击和严重的自然灾害,保持了经济平稳加快发展和国家金融市场的稳定。     

国际金融危机背景下世界产业发展的新动向和趋势

2008年以来,国际金融危机对全球产业发展带来严重冲击,为应对挑战,各国把产业结构调整升级作为应对危机的重要举措,使世界产业发展出现了一些新的动向和趋     

国务院办公厅关于当前金融促进经济发展的若干意见

国办发〔2008〕126号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:为应对国际金融危机的冲击,贯彻落实党中央、国务院关于进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施,     

浅谈新时期纪念馆讲解员的管理工作

新时期下,进入到纪念馆进行参观的人员的素质和需求等都面临着不同程度的提升,而基于这一现状所需的前提下,强化对新时期纪念馆讲解员管理工作的创新,对其管理思路进行探析,并提出适当的改进策略对于实际工作的创新进行具有非常重要的借鉴意义。     

浅析组织中差错管理存在的问题

在当下企业竞争日益激烈的背景下,创新和变革成为组织发展的主题,使得组织环境动态变化性增强,个体在探索如何适应新环境的过程中,难免会遇到差错.因此,在组织中强调差错是不被接受的,出现差错会受到惩罚并不能避免和预防差错的发生,反而会导致个体对差错的反感.正视差错的出现,分析出差错的地方,从差错中学习,在差错中进步,发挥出差错的积极作用,这可能是一种应对差错更有成效的方法.     

论人体工程学在高职室内设计教学中的应用

人体工程学是近数十年发展起来的新兴综合性学科。现代室内环境设计日益重视人与物和环境间,以人为主体的具有科学依据的协调。因此,室内设计除了依然十分重视视觉环境的设计外,对人体心理环境的研究和设计也已予以高度重视,并开始运用到设计高职实践教学中去,且已取得一定的成效。     

Strategy in the Public Sector: Management in the Wilderness

ABSTRACT The central question addressed in this paper is ‘Why have organizational strategies emerged in the public sector?’ Two broad answers are suggested. First, ‘strategies’ profile the organization through identifying aims, outputs and outcomes. Public services must, now, provide such transparency in order to secure on‐going funding from government bodies. Once ‘strategies’ are being produced, they also offer an organizational vision that potential additional funding agencies can buy into (with both commitment and money). And public services are short of resources. Second, ‘strategies’ signal greater devolved responsibility in the public sector for both acquiring resources and achieving results. They enable the inclusion of managerial priorities and values in setting the direction of public services. And politicians desire more control over the professionals that dominate public services whilst, simultaneously, wanting to make them more responsible for outcomes. This article explores the growth of strategic planning in a particular area of the public sector – the national parks. Strategies as ‘dormant documents’ and strategies as ‘funding pitches’ are discussed. It is suggested that, in the public sector, strategies should be the object of strategy.     

Decomposing the growth in residential land in the United States

This paper decomposes the growth in land occupied by residences in the United States to give the relative contributions of changing demographics versus changes in residential land per household. Between 1976 and 1992 the amount of residential land in the United States grew 47.7% while population only grew 17.8%. At first glance, this suggest an important role for per-household increases. However, the calculations in this paper show that only 24.5% of the growth in residential land area can be attributed to state-level changes in land per household. 37.3% is due to overall population growth, 22.6% to an increase in the number of households over this period, 6% to the shift of population towards states with larger houses, and the remaining 9.6% to interactions between these changes. There are large differences across states and metropolitan areas in the relative importance of these components.     

论我国城市规划的公众参与

以西方国家城市规划的公众参与理论发展与实践活动为背景,就我国城市规划公众参与的现状与问题,对公众参与的法的依据与保障、公众参与主体、公众参与的社会化功效、公众参与模式等方面进行了分析与探讨.     

播种西部，收获未来

1999年中国西部大开发战略甫一出炉．ABB就成立了重庆ABB变压器有限公司。之后．ABB又在成都、乌鲁木齐、西安、郑州等西部主要城市建立了分公司以及合资公司。随着这些分公司以及合资公司的建立,ABB在西部地区的业务不断扩展,产品实力不断提升     

循环经济视角下提升我国县域产业集聚区内生发展能力问题探析

我国许多县域产业集聚区还处于建设和发展的初期阶段,其内生性发展能力在技术创新,产品结构,市场化建设方面受到较多限制。要提升县域产业集聚区的内生性发展能力,关键是要从多方面入手构建一个有效的区域性技术创新网络。同时,通过加强循环经济系统的建设,发挥市场机制的调节作用和政府的宏观管理职能,建立一个县域产业集聚经济与循环经济发展的良性互动机制,是实现县域产业集聚区内生性发展的内在动力。     

Doing the right thing in the workplace: Responsibility in the face of accountability

Changing trends and the nature of the work force dictate increased personal responsibility by employees and expanded use of self-management practices. Nevertheless, organizations also feel the need to maintain external control. We propose a progressive view of accountability theory which can resolve the dilemma of how internal and external control can effectively coexist. Success of accountability forces is determined primarily by the relationship between the principal (party to whom one is accountable) and the agent (employee). The agent’s felt responsibility is enhanced to the extent that accountability leads to the structuring of expectations, the agent’s perceptions of the task or activity as significant, and the agent’s perception of control over the situation. Propositions that may be used to guide future research are offered throughout the article.