企业实施绿色供应链管理的SWOT分析

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式。本文针对绿色供应链管理的具体内涵,运用SWOT分析法,具体分析了目前我国企业实施绿色供应链管理所具有的优势、劣势、机会和威胁,并针对我国企业的具体情况,探讨了实施绿色供应链管理的战略对策。     

绿色供应链管理

全球经济的飞速发展,科学技术创新的层出不穷,物质和精神文明的不断丰富,使人类生活水平逐步提高。但长期以来,由于人们只重视经济的发展,而忽视了生态环境的保护,恶性开采自然资源,大量排放废物,造成酸雨、温室效应、臭氧层破坏,环境的恶化已威胁到人类的生存和发展。一场以保护环境,保护地球,促进可持续发展为主题的绿色运动正在全球兴起。绿色产品、绿色营销、绿色照明已不是陌生的话题,这给全球范围内制造和生产企业提出了新的挑战。如何使工业生产和环境保护协调发展是值得我们研究的课题。绿色供应链管理概念的提出人类的每一次生态环…     

绿色供应链管理研究

首先对绿色供应链管理内容进行研究,然后通过比较绿色供应链与传统供应链的相同之处和不同之处,来探讨绿色供应链的发展趋势。     

我国制造企业绿色供应链管理实施策略研究

一个时期以来,人类社会经济的高速发展同时带来了生存环境的不断恶化.制造企业作为环境恶化的主要来源,受到社会各界的重视,要求其提高环境管理水平,减少对环境的影响.绿色供应链管理作为一种相对有效的环境管理模式已被一些国际领先企业采用,并获得了一定的经济和环境效益.通过对这些领先企业的研究,在分析我国企业实施绿色供应链管理的重要意义后,文章提出了推行绿色供应链管理的有效方法,为我国制造企业提高环境管理水平提供了理论参考.     

我国零售企业绿色供应链管理实施策略研究

随着全球资源减少和环境破坏的日益加剧,生态环境保护成为世界各国政府和人民共同关注的问题,如何在保证经济增长的同时,减少资源损耗和环境污染,成为企业共同关心的话题。在可持续发展的背景下,对我国零售企业绿色供应链管理进行深入研究,具有相当的现实意义。文章从绿色供应链的基础入手,对绿色供应链的定义和内涵进行了界定,对我国零售企业实施绿色供应链管理存在的问题进行了分析,进而在此基础上,从合理定位、增强联系以及加强供应链应用技术等方面提出了我国零售企业实施绿色供应链管理的策略。     

企业绿色供应链管理的对策研究

一、加强企业的环境制度和文化意识1.制定合理的绿色规范制度。企业实施绿色供应链管理必须有相应的规范制度,便于监督和管理。企业内部的绿色规范制度程度影响到产品的“绿色度”,一个好的绿色产品投入市场必须经过很多不同的环境制度和绿色标准的检测,绿色产品只有通过了绿色标准的检测才能成为真正的“绿色产品”。我国企业要实施绿色供应链管理,首先要从企业内部的环境制度和绿色标准抓起：     

浅议我国绿色供应链管理及其实施方法

随着我国经济的高速发展,资源短缺、生态环境恶化等问题日益显现,尤其是国际"绿色贸易壁垒"正威胁着我国的出口产业.在这种情况下,理论界便提出了绿色供应链管理理论.本文着眼于我国绿色供应链的发展现状,从绿色供应链的概念入手,分析了在我国现有条件下实施绿色供应链管理的现实意义,进而提出了改革的措施,试图对我国以后绿色供应链的发展在理论上起到一点借鉴意义.     

绿色供应链管理对企业成本的影响

随着社会的发展,环境问题越来越受到人们的关注,绿色供应链管理也取得了快速发展。本文根据绿色供应链管理的基本内容,分析了其对企业成本的影响以及如何加强绿色供应链管理下的成本管理,提高企业管理的经济效益和环境效益。     

绿色供应链管理的系统研究

人口、资源与环境三者之间的矛盾日益突显,要求企业的经营活动必须与环境相容。绿色供应链管理是从可持续发展的思想出发解决制造业与环境之间冲突的有效方式,是一种现代企业的可持续发展模式。目前绿色供应链的研究刚刚开始,尚未形成理论体系。进行绿色供应链管理的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。     

我国企业绿色供应链管理探析

随着经济、社会与环境三者矛盾的不新凸曼,可持续发展战略日渐被人们所重视,如何实现三者之间的和谐发展成为人们所关注的问题.本文从绿色供应链管理的角度来探讨解决三者矛盾的问题,着重分析我国企业实施绿色供应链管理的重要意义、实施绿色供应链管理所存在的问题并提出相应的解决措施.     

从企业绿色持续创新角度试论绿色供应链管理的基本内容、实质和成功实施的关键

面对供应链管理中出现的环境问题，本文从企业绿色持续创新的角度，论述了绿色供应链管理的基本内容、实质和成功实施的关键，并指出绿色供应链管理是实施企业绿色持续创新的一种重要模式。     

供应链企业知识链管理模型研究

论文完善了C．W．Holsapple和M．Singh提出的知识链模型。增加驱动要素与反馈作为知识链要素。论文将知识链基本活动、支持活动与驱动要素定位为知识链的三类活动,对三类活动之间的关系进行了论述,重点对知识链的三大驱动要素信息技术、流程技术、人员管理进行研究。通过建立反馈机制,使知识活动形成不断提升的循环,完善了供应链管理理论中知识流内含,并提出了供应链企业应用知识链模型的建议。     

中国企业战略执行障碍与对策分析

尽管企业的战略执行在国内外都已受到越来越多的关注，但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入，难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。该研究通过问卷调查的方式总结了中国企业战略执行的障碍，并从共识、协同和控制三个不同的方面提出系统的改进建议，以期能够促进企业管理人员对战略执行过程的理解和控制，提升企业的综合战略执行力。     

中国企业跨国经营的障碍探析与策略研究

随着中国参与经济全球化进程的不断加快 ,中国企业通过实施“走出去”战略 ,加快了跨国经营、海外市场拓展的步伐。在此背景下 ,本论文以中资企业跨国经营的实证研究为基础 ,对跨国经营中的障碍等相关问题展开分析 ,探讨外向型的中国企业应如何顺应世界潮流 ,面向世界 ,在全球范围内最有效利用各种经营资源 ,以提升自己的竞争能力 ,在跨国竞争中求得生存和发展的相应策略     

供应链电子商务协同管理研究进展

网络经济时代,协同电子商务成为企业发展助推器,传统供应链将转变为协同商务供应链,以提高企业长期绩效.梳理2000年以来发表的116篇国内外供应链电子商务协同管理研究论文,将其整理归纳为供应链协同管理研究、供应链与电子商务协同的融合研究、协同技术研究三个维度,并进一步将其细分为12个要素的研究,从而构建了该领域内较为系统的研究框架.以文献计量为基础,分别评述了各维度各要素的研究,发现研究系统性不强,缺乏方法论指导;研究空白点较多;理论研究滞后影响了应用研究的进展;前沿性协同技术研究尚显不足;国内协同产品劣势明显.最后,提出应用系统工程理论及方法开展相关研究的建议,为未来研究提供借鉴.     

我国中小企业跨国经营问题研究

我国加入WTO的深入，我国中小企业跨国经营发展迅速，但也面临着许多问题。为此，政府要为中小企业跨国经营创造一个较为宽松的外部环境，政策上给予倾扶持，法律上给予保驾护航。同时，中小企业要做好跨国经营的产业选择，加强国际市场的调查研究，注重自身管理，进一步加快外向型人才的培养与开发。     

供应链绿色物流管理策略

本文首先分析了开展供应链绿色物流管理的意义,然后讨论了供应链绿色物流管理的内容,最后提出了一些供应链绿色物流管理的策略。     

中国企业薪酬管理问题研究

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节 ,对企业的竞争能力有巨大影响。对于中国这样一个发展中国家而言 ,这方面的意义尤为突出。本文就目前中国企业内部存在的一系列薪酬管理问题加以研究和探讨 ,并提出相应建议。