地产品牌仗势而居——安徽乳品市场调查

居民对奶制品的消费习惯相对较好,这从安徽各个地区都有自己的奶制品生产企业可见一斑。同时,各地区人均购买力水平差距较大。据安徽荣鑫物资有限公司做的一项牛奶消费调查显示,皖南地区经济发达,消费水平高,人均牛奶消费量大,皖北地区人均消费力相对较弱。人均牛奶消费排名前三位的地区为芜湖、马鞍山、淮北。合肥、蚌埠、安庆等城市虽然人口多,但人均消费力较低。而阜阳这样的新兴城市。在京九线开通以后发展很快,市场潜力较大。     

地产酒统领皖北——安徽地级城市白酒市场开发参考之一

本期入市先锋调查的是皖北地区的蚌埠、淮南、阜阳三个地级城市，这三个城币郡以簧微地广碉力王，其中古井淡雅、高炉家的家酒在这些地区普遍好销，外来酒中除了金六福的一星、二星、稻花香的绿元帅可圈可点以外其他品牌寥寥。当地消费者对地产酒有着浓厚的情结，外来白酒开发市场相对困难。     

蚌埠市创建皖北旅游集散中心评价与优化研究

现如今区域旅游发展趋势越来越明显，蚌埠市作为皖北的中心城市，有着其丰富的自然和人文旅游资源，优越的地理区位和逐渐发展起来的旅游经济，对于打造成皖北旅游集散中心具有很大的现实可行性，同时也存在些劣势和不足，需要我们对蚌埠市及周围相关地区的各项旅游指标进行综合分析，从而对把蚌埠打造成皖北旅游集散中心地提出建议和优化对策。     

推动县域经济发展的行政管理体制创新研究——以皖北亳州市为例

亳州市是皖北重要的经济中心城市之一,发展和壮大这一地区的县域经济是加快安徽崛起进程、实     

"十一五"期间的上海商业投资

商业是城市的基础，是城市经济活动的中心．发达的城市不能没有发达的商业设施．不能没有合理的商业结构和市场体系．不能没有规划和发展战略，否则．城市就没有竞争力，无法成为全国或世界的经济中心和贸易中心。     

皖北旅游集散中心的建设

皖北旅游集散中心建设的前期调查研究，是集散中心建设的重要任务，也是大学生创新创业活动中最适宜介入的环节。通过调查研究能获知旅游市场的新需求，即关于皖北旅游集散中心建设的一些新观点和新经验，可为皖北旅游集散中心建设提供理论依据和实施策略；同时使我们大学生得到实践性训练，便于熟练掌握运用调研技术，积极融入皖北旅游集散中心建设的理论与实践工作之中。希望通过对皖北旅游集散中心建设的前期调查研究，确定皖北片区对旅游集散中心的需求与要求，帮助民众理解皖北旅游集散中心建设的重要性与必要性；充分收集各地成功建设旅游集散中心的经验，为蚌埠市（皖北）旅游集散中心建设提供充足的借鉴资料；分析研究提出皖北旅游集散中心建设应当涉及的一些项目内容，各项目内容的功能与相互关联，以及建成后的运营管理模式。     

安徽白酒 来势迅猛——关于安徽白酒包围南京及今后发展趋势的调查

虽然这几年业内对安徽酒的报道不．是很多，但安徽白酒业作为一个群体正在迅速崛起已经成为不争的事实。皖酒在广东市场的优异表现已经众所周知，口子窖近年来在全国各个中心城市节节取胜也是事实。如果说这些单个品牌的表现只能归功于优秀的经营操作的话，那么最近安徽白酒在南京市场的群体表现则让我们不得不对整个安徽白酒业予以关注。     

小市场可以掘出大桶金——“天元甘露液”三级市场启动侧记

安徽天长市，一个人口66万、人均收入387元的城市。天长市与江苏省淮安市、扬州市、南京市接壤，然而交通却不甚发达，是一个典型的农业型城市，几乎没有自己成熟的工业。我们就是要在这样一个小小的城市开始“天元甘露液”产品(一款清肠道的保健品)的三级市场启动。选择三级市场，是差异化战略战而胜之的结果和决策，精细化的品牌操作和发展则帮助我们建立了“天长”这样一个样板市场，谋定了三级市场成功拓展的第一步。     

华润安徽市场面临考验

三次出击安徽市场，华润通过并购圣泉、廉泉、龙津、雪地，占领了当地40％以上的市场份额，确立了强势品牌地位。没有了龙津在合肥市场的全面争夺、雪地在皖北低端市场的牵制，华润在安徽市场销售投入逐渐减少，开始回笼资金。对觊觎这块市场的其他啤酒来说，这是一个难得的机会，于是一些外来品牌纷纷进入安徽市场。但对华润来说，这些品牌还构不成威胁，真正的问题还是来源于内部的整合，确切地说，是如何整合原龙津、雪地的销售渠道问题。     

三军团战事正酣——安徽省啤酒市场传真

安徽省2000年啤酒产量为115．29万吨，居全国第8位。安徽啤酒市场同全国市场一样，在激战中整合。芜湖的“大江”、马鞍山的“钟山”划归青啤门下；蚌埠的“圣泉”、合肥的“廉泉”两大皖啤名牌被纳入华润囊中，并重新组建了年产量达30万吨的安。徽华润啤酒有限公司。这样在安徽啤酒市场上形成了青啤、华润与皖啤领头羊龙津三军对垒的格局。     

搏击商海 尽显风流

蚌埠华运超市是安徽华运物流集团投资并控股的独立法人企业.注册股本200万元人民币,现有一万平方米的大型超市一个,连锁分店十八个。是以经营百货食品,服装鞋帽、家用电器、日用品等为一体的皖北地区最大的连锁超市有限公司。 蚌埠华运超市经营面积达10000平方米。超市内设有中央空调系统;计算机网络系统,全     

又是菊花盛开时

<正>安徽省濉溪县四铺乡新庄村是皖北地区有名的花卉基 地，年产菊花、瓜叶菊等花卉等3D0万盆，年收入在700万 元以上。特别是近两年，吕峰下派到该村任第一书记后，为 拓宽市场，把菊花等花卉已上报申请注册为“隋苑春”商标， 除满足本省淮北、蚌埠等城市美化环境外，还远销到江苏、 上海、河南等大城市。     

以经销商为核心 开发三四级市场

全国市场可以分为四级：北京、上海和广州是一级市场，省会城市和部分地级城市为二级市场，其他地级城市和部分经济发达县级市场为三级市场，其他县级城市、乡镇和部分发达地区的农村市场为四级市场。全国有地级市600个左右，县级市2800多个，有不少于5万个的乡镇，三四级市场蕴藏着巨大的消费潜力，随着经济的发展，三四级市场的潜力正急待开发，     

安徽市场劲酒当关

安徽连接湖北、江苏和浙江三个比较成熟的保健酒市场，成长迅速，也是保健酒品牌争夺较为激烈的区域。安徽省保健酒市场整体容量大约为8000万，劲酒捷足先登，占据了安徽保健酒市场的绝对份额；椰岛鹿龟酒依旧是保健礼品酒市场的主角，但正遭遇到劲酒的步步紧逼，年销售额大约为1000～2000万元；致中和处于市场启动阶段，立足未稳，尚不足以成为影响保健酒市场格局的一极力量；宁夏红、持酒等品牌均已屯兵安徽，但目前仅在皖南地区有零星市场分布。     

皖北玉文化旅游资源开发和利用—蚌埠市为例

当前，全国性文化产业的发展正风生水起。皖北玉文化在我国有着悠久历史，而蚌埠更有着较好的玉文化产业资源与基础。在分析蚌埠玉文化产业现状的基础上，通过实地调研、实证比较，合理开发利用玉文化旅游资源、挖掘皖北玉文化潜力、促进玉文化旅游健康发展。基于上述情况对皖北玉文化旅游资源良性开发和利用的分析。以促进该地玉文化产业又好又快发展，并为其他地方的文化产业提供借鉴。     

酒市平淡 呼唤波澜

前段时间，本刊调查中心对云南、广西、福建、浙江、广东、郑州、兰州等地的葡萄酒市场进行了调查。经销商们反映最多的是葡萄酒市场不大，酒市持续平淡。笔者分析酒市平淡的原因不外有三：一是区域市场观念束缚大品牌的扩张，各品牌固守自己的重点市场，在开拓新市场方面力度不够；二是新品牌实力太弱，市场冲击力小，难以与大品牌磨擦出火花来；第三     

机遇与挑战并存——河南地级城市白酒市场入市参考之一

本期入市先锋调查的是河南开封、商丘、安阳三个地级城市的白酒市场。通过调查发现，几个城市的白酒消费水平都不是很高，人们在白酒消费过程中，容易受到外来因素如广告宣传、促销活动的影响。河南虽然是白酒大省，但近几年地产酒在市场上的表现并不是很强势，外来的安徽酒、东北酒在当地市场的表现倒是可圈可点。另外，这些地级市场的经销商普遍反映市场比较混乱，较多的仿冒品牌对市场冲击很大，品牌更迭比较频繁。因此，对于欲开拓这些市场的白酒品牌来说，机遇与挑战并存。     

“东不入皖”——被误读的安徽白酒市场

白酒行业素有“东不入皖”之说法。不仅源于安徽的白酒企业多，更是因为徽酒依靠强大的终端拦截术和区域化运作模式把本地牢牢封锁，给外地酒的进入设置了相当高的门槛。但通过调查我们发现，“东不入皖”的看法实际上并不准确。一方面，安徽市场无论价格层面还是市场层面都存在很多机会；另一方面，如今的安徽市场已经不是高不可攀，江苏酒、湖北酒、东北酒等很多品牌都在通过不同的方式进入安徽，使得安徽市场的品牌架构更加丰富。     

论广东实现区域经济协调发展的战略选择

广东省建设高水平的小康社会，率先实现现代化，客观上要求珠江三角洲同粤东、粤西和粤北山区协调发展。经济发展的历史经验与现状都表现，区域经济的“协调”发展是相对的，“不协调”发展是绝对的；有关地区的“发达”与“不发达”、“进步”与“落后”是相对的，而各地区之间的“相互超越”是绝对的。广东要大胆地倡导“逆向思维”，立足于在粤东、粤西和粤北山区同珠江三角洲之间建立起经济上良性互动的市场联动机制，坚定不移地加快珠江三角洲的城市化进程，最大限度地发挥广州、深圳、珠海等中心城市和佛山、顺德、中山、东莞、江门等次中心城市带动周边地区经济起飞的四大功能，从“不协调”中能动地寻求“协调发展”的契机。     

市场

中外巨头登场 高档酒市场萌变；天津葡市，张裕甜酒俏销；十八酒坊俏销烟酒店；贞元增酒上升势头看好；汾酒原酒上涨10％～15％；邯郸市场现“郎群”；蚌埠市场开始呈多元化特点；南京溧水，五粮春上升；店小二莱芜走红；国粹酒开始操作石家庄。[编者按]