以文化创品牌以经济促文化—红蜻蜓集团的鞋文化

一个以振兴民族工业为已任的企业,如果缺乏对企业自身所包融的传统化的传承意识,当她与现代明接轨时,往往就会失去其化的根基,从而影响企业的发展。自1995年创办以来,浙江红蜻蜓集团就非常注重企业化建设,努力拉近商品与化的距离,并找到了鞋化这个载体,为中华鞋履化做到 了三个中国第一,树立了良好的品牌形象,实现了量和质的飞跃。2000年,销售额超过5亿元,实现利税5360万元,为国家和社会做出了一定的贡献。     

以品牌划界——集团企业文化管控的新思路

集团企业的文化管控,其实质就是集团文化的融合与推进问题,牵涉到的是集团文化建设的具体操作,是集团文化在各成员机构落地的方式和过程。如果企业文化只停留在书面与理论上,得不到有效的贯彻执行,就不能发挥其根基作用,就不是真正意义上的企业文化,充其量只是一个摆设、一个花瓶、一个噱头。     

袁力：保险文化与品牌建设刻不容缓

5月5日，中国保监会在京召开保险文化与品牌建设座谈会。座谈会由保监会办公厅主任陈方磊主持。中国保监会主席助理袁力出席座谈会并发表讲话，他在讲话中强调保险文化与品牌建设刻不容缓。     

浅谈中国传统文化与保险企业文化建设

本文通过分析目前我国保险企业文化存在的问题,讨论中国传统文化与保险企业文化的关系,提出我国保险企业要想扎根于中国的现代文明社会,就应该将中国传统文化融入保险企业文化建设中。     

关于国有企业文化和品牌建设的调研

国有企业文化和品牌是企业经济实力、技术水平和市场竞争力的综合表现,是具有经济价值的无形资产和企业形象的客观表征,也是助推企业开拓市场的有力武器。笔者以山东特检集团为例,结合该企业文化和品牌建设实践经验,就国有企业文化和品牌建设进行了调研,提出了相关建议。     

打造中国创造的标志性文化品牌——对话欧阳常林

“我认为，如果品牌建设好的话，它应该是一个民族一个时代的。我们的最高目标是将湖南卫视打造成中国创造的标志性文化品牌，这也是市场化运作的必然结果。”——欧阳常林[编者按]     

孙晓华：品牌建设引领中国企业走向市场

中国工商联副主席孙晓华日前在首届中国品牌节上表示：在我们国家推进品牌战略，达到更多的中国品牌，是增强我国具有知识产权的需要，特别是民营企业发展的需要，是实施建设创新型国家和企业走向市场的客观需要。据了解，中国制造的产品，在市场上具有举足轻重的地位，包括家电、医药等行业在内共58000种产品，产量居世界第一。孙晓华说：“实际上早在2000年，中国制造业增加值就突破了30000亿元人民币，占国内生产总值的比重超过30．4％。在世界制造中的比例超过了5％。居世界第四。”和国外企业相比。[第一段]     

中国太平：文化重塑，开创百年品牌新纪元

实施文化重塑，培育以“诚信、专业、价值”为核心的新型文化，打造“中国太平”百年品牌，这是中国太平保险集团公司7月22日结束的2009年年中工作会议的主要议题。这次会议是该集团更名后召开的首次全系统大型工作会议，企业文化、战略目标、经营理念等重要议题意义深远，无疑使这次会议成为“中国太平”发展的里程碑之一。     

第四属中国保险创新大奖——文化品牌奖

2009年度最佳企业文化奖中国人寿保险（集团）公司以成就他人而完善自己,以公平竞争与对方携手推动行业发展,“成己为人、成人达己”已从一种标准和制度升华为一种境界,一种道德的力量,一种从容的气度。作为世界寿险巨头,自觉推行节能办公,默对“地球一小时”,让我们感觉到企业文化的力量就是深入血脉的身体力行。     

和威集团企业文化建设评审会综述

由安徽省和威农业开发股份有限公司与北京凯科邦企业管理咨询有限公司联合设计的“和威集团企业文化系统建设内容”,于2001年5月24日在合肥接受了由来自安徽省企业文化研究会、安徽省社科院、安徽大     

蓝海酒店集团企业文化建设探析

在现代企业经营中,企业文化的重要性越来越突出,对企业的发展有着推动性的作用.本文在分析蓝海酒店集团企业文化建设现状的基础上,指出其在物质文化、制度文化、行为文化、精神文化层面存在的主要问题,并提出相应的对策.     

首届中国保险文化与品牌创新论坛观点集萃

第一场：科学发展观视角下保险企业的文化与品牌建设 一个制约文化建设的现实因素是，测评工具模糊，丈化在保费上升诸多要素中的贡献率很难分离，文化建设受到歧视。     

推动企业文化建设 打造优质饮用水品牌——浅谈企业文化建设推进品牌文化建设

<正>企业品牌承载着企业信誉、经营实力、经营价值观等诸多内容,是企业生存和发展的重要标志,企业要想求生存,求发展,就必须重视企业品牌的塑造,提升企业品牌的价值,增加企业品牌的含金量,加强企业文化建设,是打造企业优质品牌的重要手段和有效途径之一。广州市自来水公司提出"以科学为先导、以人才为基础,为民众提供优质服务,创国内一流的饮用水品牌"的质量方针,把品牌建设摆在企业发展的重要位置上,     

探讨企业文化对企业品牌建设的作用

在当前巨大的竞争压力下,许多企业都忙着采取各种方法来摆脱这个严峻的形势,企业文化和品牌受到企业青睐,对其重视度越来越高。良好的企业品牌有利于增加企业的名誉和形象,但需要深厚的文化为基础;企业文化要通过企业品牌才能发挥作用,两者相互影响,相互促进,有利于企业竞争力的提升,从而带来经济效益。本文对两者之间的关系做了分析。     

浅议我国媒介集团的企业文化建设

我国媒介集团在实际发展过程中面临着较多的压力,比如:内部整合的压力、外部整合的压力。通过解决我国媒介集团发展过程中的问题来提高我国媒介集团的管理水平。我国媒介集团在发展过程中要善于吸收国外企业的先进管理经验,通过学习国外企业的精华,促使我国媒介集团的管理效率得以提高。     

推进品牌文化建设 提升核心竞争力

本文主要以冀星公司品牌文化建设为背景,阐述了在当今竞争激烈的环境下,企业如何通过品牌文化建设,使自己的产品和服务同竞争对手区别开来。创建属于自己的品牌文化,使企业在知名度、美誉度、市场表现、信誉价值等方面凸显品牌内涵,从而提升核心竞争力。     

全力塑造“中国房产”名牌—中国房地产开发桂林公司建设品牌文化纪实

中国房地产开发桂林公司是桂林市政府与建设部所属中房集团于1983年联合创建的桂林市首家房地产开发企业，为广西房地产开发十强企业。公司拥有国家建设部批准的房地产二级开发资质，并被建设银行评为3A级信用企业。20年来，在公司党委的领导下，从一个最初只有25万元流动资金的企业发展成一个资产超亿元的企业，为改善市民居住条件做出了不懈的努力，并以精工细作的品质受到了群众的欢迎。公司现有四个子公司，两个合资公司，以房地产为主业稳健经营，具备雄厚的经济技术实力和市场竞争力。在20年的开发历程中，公司累计投资5亿元，开发房…     

品牌文化建设的思考（下）——关于如何加强品牌文化建设

众所周知,通过上述思考我们清醒地看到：“品牌的表面是形象,品牌的核心是质量,品牌的气质是创新,品牌的背后是文化。”企业要想做大靠资本,要想做强靠品牌,要想持续发展就要靠文化。     

中国企业的品牌建设

Q：在品牌建设上,中国企业在面对很多强大的国外品牌时,应该用何种战略与之竞争？ A：李宁品牌怎么创建,在哪里竞争,有什么样的竞争方法,这是我们管理层需要面临和回答的问题。李宁作为一个后来者,我们的劣势就是规模比较小,可应用的资源比较少,但我们也有后发优势。回顾李宁19年来的发展,我觉得我们首先是得益于中国体育行业的快速增长。在过去的十几年当中,中国的体育产业每年都以20％以上的速度在增长。现在全球不管经济界还是政治界都在关注中国,目前的体育行业,中国市场也是最大的、发展最快的市场。