人力资源管理的五大误区

一、重视一般使用,忽视开发管理.企业的人才,包括现有人才和潜在人才,因此,人力资源开发应包括两种含义:一是指充分发挥现有人才的作用,这包括准确地选拔人才,合理地使用人才,科学地管理人才等.二是指开发潜在人才,培养和造就未来人才.     

“土专家”与“田秀才”

“乡土人才”既是农业先进科学技术的承受者、受益者,又是传播者、推广者,他们的这一特定地位和作用是他人所不能替代的。1、要将“乡土人才”纳入农业技术推广体系。第一,必须端正对“乡土人才”的态度和看法,充分认识“土八路”、“游击队”在“科技兴农”战役中的独特作用并给予高度重视;第二,要建立一套科学、合理、高效的组织管理制度和措施,加强对他们的组织和领导;第三,要将他们培养成为“科技示范户”     

竞争机制在人才开发中的地位和作用

<正>近年来,随着南水北调中线工程的陆续开工建设,水利系统高、精、尖人力资源方面呈现出匮乏的趋势。所以,在采取优化创新人才发展环境,进一步推进用人制度改革,把竞争机制全面引入人才开发、培养、使用过程,进一步完善分配制度和人才奖励政策,充分发挥企业在人才资源开发中的主体作用等等措施中,竞争机制在人才开发中有着特殊的地位和作用。人才开发中的竞争包括两方面的含义:一是选人时,在程序的设置上,坚持在更多对象中通过比较鉴别,层层筛选,优胜劣汰确定人选。二是在工作岗位上的竞争,经过一段时     

企业如何提高招聘质量

一般来说,人力资源管理的主要任务有三个:一是如何获得最称职的人才;二是如何充分发挥人才的作用;三是维持并强化员工的工作意愿。员工招聘是其中的第一个环节,也是至关重要的环节。一、招聘质量高低对企业的影响招聘的重要性体现在能为组织带来新生力量、注入新思想和新动力、提高组     

完善多元化农技推广提高科技入户率加速现代农业发展

农业技术推广机构由各级农业行政部门主管,上联农业科研、教育单位,下联村级服务站点、科技示范户、农业企业、合作经济组织和农户,专职从事公益性农业技术推广服务,是农业技术推广服务体系的主导力量.农业科研、教育单位是农业技术推广的人才基地和技术成果的源头.他们参与农业技术推广的主要方式,一是通过参与有关部门组织的项目,开展公益性农业技术推广服务;二是围绕自身开展科研和教学工作的需要推广自身的研究成果、培养和锻炼人才;三是根据社会需求,对推广机构、农业企业、合作经济组织和农户提供技术服务.     

企业实施人本管理初探

企业管理的对象包括两个方面:一个是人,一个是物。人是管理要素中最活跃的因素,只有达到人与物的最佳结合,才能实现企业效益的最大化。文章着重探讨了煤炭企业的管理思路及管理方法:一要树立以人为本的管理理念;二要深化劳动人事制度改革,变传统的人事管理为人力资源的开发和管理;三要使用与开发并举,充分发挥各类人才的作用;四要努力发挥思想政治工作的优势和功能。     

加强基层人才队伍建设 助推农村经济社会发展

兰陵县作为农业大县,按照发展现代农业、推进社会主义新农村建设的总体要求,大力实施人才强农战略,充分发挥政府主导和市场配置资源的作用,以培养农村经济社会发展急需紧缺人才为重点,以人才队伍能力建设为核心,以完善政策体系为保障,紧紧抓住引进、培养和使用的关键环节,大力建设农村实用人才和农业科技人才队伍,为发展现代农业、推进社会主义新农村建设提供了强有力的人才智力支撑。现状兰陵县位于我省南部,南临江苏,     

培养乡土人才要防止三个误区

<正>一是防止"乡土人才全靠自我培养"的认识误区,建立健全乡土人才培养和管理机制。乡土人才是在生产实践中产生的,其才能的提升固然离不开自身努力,但仍需相关部门通过远程教育网络培训、选送到发达地区锻炼等方式,全面提高乡土人才水平。要抓住乡土人才中的     

企业政工工作与人力资源管理的结合

随着企业对人员管理从简单的行政管理逐步向人力资源管理的转变,管理将融入更多的人性化内容。企业通过打造齐心协力的职工团队,来实现企业与职工共同发展的目标。而思想政治工作则在企业发掘、培养、使用人才,充分发挥企业人才优势中具有重要的作用。     

基于企业发展战略的人才培养——以南宁化工集团（股份）有限公司为例

企业的竞争说到底是人才的竞争,如何开发、培养和使用人才,充分发挥人才的积极作用,是摆在每一个企业面前的重要课题。文章以南宁化工集团（股份）有限公司为例,分析了人才培养实践的作用和方法。     

同业视点

审计署成都办多措并举抓好青年干部培养工作。近年来,审计署驻成都特派员办事处高度重视青年干部培养工作,初步形成选才、育才、用才、管才机制,造就了一支综合素质较好、朝气蓬勃、奋发有为的青年审计干部队伍,为依法履行审计监督职责,充分发挥保障国家经济社会健康运行"免疫系统"功能,提供了坚强人才保证和智力支持。一是抓好机关党建和主题教育活动,丰富思想教育形式和内容,进一步强化青年干部责任感和使命感;二是搭建锻炼平台,提供展示舞台,积极为青年干部脱颖而出、充分发挥作用创造条件。有意识地给青年干部     

基于企业发展战略的人才培养——以南宁化工集团(股份)有限公司为例

企业的竞争说到底是人才的竞争,如何开发、培养和使用人才,充分发挥人才的积极作用,是摆在每一个企业面前的重要课题.文章以南宁化工集团(股份)有限公司为例,分析了人才培养实践的作用和方法.     

对人才使用和作用发挥的探讨

<正>国以才立,业以才兴。企业的发展更离不开人才。人才以合理使用为本,以作用发挥为根。目前国有企业人才工作中存在一种现象,既不是没有人才,也不是没有发现人才,而是没有用好用活人才,人才的作用尚未得到充分发挥。这一问题值得我们深入探讨。一、更新人才工作理念首先,要明确人才工作的目的。人才的选拔培养固然重要,这一点毋庸置疑。但是,选拔培养只是手段,不是目的,目的是为了使用。这就要破除重选拔培养、轻使用的观念,树立选拔培养为使用服务的理念。其次,要明确使用人才的目的。     

高职物流管理专业人才培养中存在的主要问题与对策

高职物流管理专业是培养高技能物流人才的重要基地,为了更好发挥它在培养物流人才中的作用,进一步完善高职物流人才培养机制,通过对我国20多所高职院校物流管理专业的调查分析,发现当前高职物流管理专业人才培养中存在的主要问题有：专业建设思路指导思想有些模糊、课程体系和教学内容设置不尽合理、教材选用等方面有待完善、教学条件需进一步加强、师资力量较薄弱等.要解决这些问题的主要对策是：进一步理清专业建设的思路、加强课程体系的建设、改革教学方法和教学手段、加强师资建设.     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及解决对策

新机遇、新挑战、新科技、新发展,对人力资源的开发提出了新的要求.国有企业现阶段人力资源管理停留在传统的人事管理阶段、人力资源管理队伍素质亟待提高等问题,需要企业管理层和人力资源部门积极应对,充分发挥人力资源部门的专业技能,努力建立起一套有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才的管理新机制.     

中小企业联盟及其声誉管理

中小企业特点及其发展依托 中小企业主要有两个特点：一是人力资本弱。我国解放初期的规定是人员最多不超过3000人，现代主要是指管理人才和专业技术人才的不足和外流，能独当一面的专家型人才更是严重缺乏；同时，管理手段和管理体制相对较差，阻碍着引进、培养、使用、留住和发挥人才作用等环节。二是设备、资金、技术等财力物力有限，对外声誉低，形象力差，不可能像财大气粗的大企业那样，     

信息纵览

涿州开展食品添加剂专项整治 本刊讯为进一步规范食品生产,近日,河北涿州市质监局开展了食品添加剂专项整治行动,并在整治行动中着重做好以下三项工作：一是严格执行食品添加剂核实备案制度;二是严格食品添加剂的管理;三是加强日常巡查。截至目前,     

关于贫困县乡镇财政所建设问题的调查

农村实行税费改革后，贫困县乡镇财政在体制管理、队伍建设和职能定位等方面都发生了较大变化，并出现了许多新的问题，需要进一步调整和完善。一是加大对乡镇财政所建设的投入，加快办公自动化建设；二是加强乡镇财政后备人才的培养和储存；三是创新乡镇财政所管理模式。     

略论乡土人才的管理与开发

本文从乡土人才的开发谈起,解读了乡土人才管理的意义,阐述了加强乡土人才的管理、提高管理员的自身素质之价值,分析了推动乡土人才管理制度的改革办法。本文对乡土人才的管理、开发方面存在的问题进行了具体的分析,并阐述了相关改革的思路,希望同仁共同商榷与指正。     

论人力资源管理的基本精神对学校教师管理的影响

人力资源的开发是学校人力资源管理的突出功能。学校人力资源是学校资源的核心部分，是学校教育教学、科研和管理的主体，是知识的创造者和传播者。“教无定法”，管理也无定法，学校人力资源管理包括人力开发、配置、使用、评价诸环节。即一是对学校人力资源的充分挖掘和合理使用，二是对人力资源的培养发展。指的是学校高层管理者运用科学方法，发现、发展和充分利用教职工的士气和创造力，以提高教育、教学、科研和经营管理效率、效果和利益的活动。如何选人、育人、用人和留人，是学校人力资源管理成功与否的关键环节。一、坚持“以人为本”的非理性管理理念：二、采用合理的教师工资机制和薪酬制度：三、遵循教师人才成长的规律和基础建设。