“6”字效应的启示

美国著名企业家查尔斯·施瓦布属下的一家工厂的工人总完不成定额,为了这,施瓦布换了好几任厂长未能奏效,一次他换了一个自己很赏识的人任厂长,新厂长上任劝过工人,骂过工人,还以开除相威胁,但都无济于事。于是,施瓦布亲自来厂看看,当时正值白班和夜班交班,他得知白班工人炼了6炉钢,马上在小黑板     

与有荣焉的纺织人生——震纶棉纺有限公司董事长沈培荣

十年前，以四台细纱机，二十几个工人开始创建震纶公司的沈培荣这样说道：“选择进入棉纺这个行业，就决定了要把这个行当做一辈子。”这句话，就这样被沈培荣脚踏实地践行了十年。十年过去，震纶已经成长为再生纤维纱线行业的龙头企业，品牌影响力早已不可同日而语。而沈培荣，却一如十年前那个初创企业时的人，了解纺织行业、热爱纺织事业，拥有一颗专注搞好产品生产的平常心。沈培荣喜欢结交朋友，他说，因为经营一家企业就是在交朋友，他的整个企业团队，就是他的朋友，而且，“他们的本事都比我大”。     

长安印象

长安汽车(集团)有限责任公司党委常务副书记工会主席时玉宝：当初我是硬着头皮上任的尹总调我来长安最初是担任办公室主任,其后任常务副总经理。1997年让我担任长安汽车的厂长,说实话,我不愿意当这个厂长,因为当时是长安最乱的时候,产量始终上不去,工人无心工作,工作环境更是恶劣。当时的冲压车间遍地是油叫油田,焊接车间到处是水叫水田,穿着皮鞋在车间里走一圈,鞋就翘起来了,总装车间螺钉满地扔,涂装车间工人随地方便。长安曾经请过一个日本人做厂长,拿着100万的年薪,可是厂房车间面貌     

厂长人际关系初探

所谓人际关系,是指人们在物质交往与精神交往过程中发生、发展和建立起来的人与人之间的关系。即人与人之间相互交往的关系。厂长人际关系则包括外部人际关系和内部人际关系。本文就厂长与本企业干部、工人群众之间相互交往的内部关系谈一些粗浅的看法。一、厂长人际关系的特点社会主义人际关系同资本主义人际关系有着根本的区别。社会主义企     

车清文的四个第一

黑龙江省奋斗化工厂厂长车清文上任仅仅６个月，就创造了４个第一：第一位从工人中提拔副厂长；第一位民主选举的厂长；第一位公布职工欠款名单的厂长；第一位承诺兑现职工工资的厂长。４２岁的车清文有着丰富的阅历：知青、工人、工段长、车间主任、分厂厂长、销售副厂长、厂长。每到一个新岗位，他总是尽快适应新环境，不久就能打开新局面。１９９８年５月至６月，奋斗化工厂生产陷于困境，退休工人工资得不到保障，职工工资不能按时发放，职工情绪处于动荡之中。上级主管部门派出调查组对企业生产经营、职工思想、干部队伍等情况进行综合…     

雕是怎样飞起来的

庄启传于1985年在职工的推选下成为纳爱斯的厂长。前任厂长上调到政府机关后,主管部门再也找不到人愿意到这家经营惨淡的小厂当厂长了。算起来,庄启传进入这家企业已经有14年的时间了,他曾经在这里做过工人、供销员、供销科长、经营副厂长。纳爱斯     

詹庆喜──“抠门儿”厂长

詹庆喜──“抠门儿”厂长内蒙古呼盟扎兰屯电杆厂车丽娟现在扎兰屯电杆厂职工说的最多的一句话就是＂抠厂长＂回来了。这位＂抠厂长＂曾经在这个厂担任副厂长，当时主抓生产和经营。这位厂长以精打细算出了名，大手大脚的人见了他都有点怕，不论哪一部门的消费情况，他都...     

俺厂到底怎么了

提交时间2012年12月31日俺厂到底怎么了?问我?我问谁去呀?总之我觉得俺厂现在已经变了,变得非驴非马了。以前,工人是企业的主人,现在呢?工人成为企业承包人——厂长、经理打工的了,他们说给你开多少就开多少,说扣你钱就扣你钱,主人?这主人当得真有些伤不起啊!前阶段,俺厂一个上了岁数的老职工,50几岁吧,还有几年就退休了,他在生产一线摸爬滚打了半辈子,实在是体力不支,干不动了,于是就找到厂长,希望给安排个二线的工作岗位,而厂长却以二线没岗位为由不给安     

冷漠父亲教我做硬汉

好作品,刻骨铭心,滋养心灵,值得一生品读,甚至改变你的人生——编者寄语父亲是个硬汉,他15岁时爷爷就去世了,剩下他和奶奶孤儿寡母。虽然他顶了爷爷的职去厂里船工人,但家里家外大事小情都落在他单薄的肩上。他变得沉默寡言,一张脸总是冷冰冰的,但他很能干,从最基层的车间做起,一步步往上升当了厂长,后来又调到经贸局当了副局长。他给人的印象总是很冷峻,几乎不近人情。     

牛建林的“德奏曲”

一群人联合起来告他,但这群人又凑钱宴请他; 一个高工曾不愿入党,但在病床上向他提出申请; 一个工人因违规被罚１５００元,但又给他写信“拥护罚款”; 他是谁？他就是山西长治液压件厂的厂长兼党委书记、“奔牛”品牌中的“领头牛”——牛建林。他险些倒在告状中 历史的长河流入１９９２年７月初,波涛汹涌,惊涛拍岸,寂静的“长液”突然出现了七、八个人的告状“联合体”,其中有副厂级干部,有退休干部等。他们多次找到主管部门,一而再地罗列牛厂长的罪状：一是把建房款摊入生产成本;二是把工资总额挪用到流动资金中;三是接受某…     

小厂崛起的奥秘─—记河北省青县磷肥厂及其厂长张宝玺

小厂崛起的奥秘─—记河北省青县磷肥厂及其厂长张宝玺范恬，伟平单看他本人的外表，你怎么也想象不到这是个创造如此辉煌的厂长。张宝空，这个５０岁的中年汉子，简朴，内向，不善言谈。他，１９７０年毕业于东北工学院，一直工作在基层。现在，也不过是个只有２００人小...     

写在煤化工的前哨阵地上篇:杀出一条血路

"我们是国家的长子,国家有困难,长子不出来扛,谁来扛?" --说这话的名叫丁辉,是共和国的同龄人.他自十八岁就在鲁南化肥厂做工,迄今已度过三十九个春秋.他也从工人、技术员、车间主任、分厂厂长、总厂副厂长一步步走到今天的兖矿国泰化工有限公司董事长兼总经理的位置.     

用户的满意就是我们的目标 深圳燕兴长安铃木汽车销售服务中心张贤玩厂长访谈录

最早知道张贤玩厂长，是在１９９９年的一次朋友聚会上，我的朋友讲他为人豪爽、朋友多，不管谁跟他在一起都会感到轻松，凡是他的客户都对他的服务表示满意。百闻不如一见，记者日前登门造访，幸运地见到了这位久闻大名的大忙人，我们的话匣子也就从他的创业之初打开。记者：张厂长，据我所知当初燕兴公司并不起眼，如何发展到今天的规模？ 张厂长：这应该说得益于我们的经营机制。我们这个服务中心是１９９８年成立的，初期阶段运作确实不好，我们立即决定打破旧的管理模式，实行股份制经营，很快就改变了被动的局面，在短短的两年时间里…     

现代企业领导的群体结构

当前的企业改革,首要的是企业领导的改革。实行厂长负责制,不仅要选配好厂长,而且要与此同时选配好企业的整个领导班子。如此才能更有效地保证厂长负责制的推行,有力地推动企业全面改革的进展,下面试就这个问题发表一些粗浅的看法。 企业发展到一定的规模,便要有一个由多人组成的领导机构来承担整个企业的领导任务。这个领导机构中的成员各有不同的职能分工,就象机器的零部件一样,各有不同的规格和作用。制造一台机器需要总体设计,组建一个领导班子也需要总体设计。当为这个领导班     

一日厂长

韩国精密机械株式会社实行了一独特的管理制度，即让职工轮流当一日厂长管理厂务。一日厂长和真正的厂长一样，拥有处理公务的权力。当一日厂长对工人有批评意见时，要详细记录在工作日记上，并让各部门的员工收阅。各部门、各车间的主管，要依据批评意见随时核正自己的工作。这个工厂实行“一日厂长制”后，大部分干过“厂长”的职工？工厂的向心力增强，     

“二两半”与“半两”

著名企业家黄关从有一个著名的“二两半论”。他在将上海二纺机厂经营得名闻中外之际,受命赴中国纺机厂任厂长,又使该厂跃出低谷登上巅峰。盛名之下,他却多次诚恳地说:“中纺机能有今天,首先是老领导、老职工打下了基础。这就好比一个人吃饭,吃了二两半没觉得饱,再添半两就饱了,这个饱不能说仅仅是半两的功劳,也包含着二两半的基础。我们新领导     

提高效益的根本出路在于人

科学管理是现代企业制度的基本内容之一,也是企业工作的永恒主题.然而.时至今日,仍有一些人并未认识到这一点,他们不知道企业决胜在市场,市场的决胜在管理,管理的决胜在于人.中原油田采油一厂领导班子几年前就深刻认识到管理的重要性,而且竭尽全力实施,取得了重大成果.今年初,王涛总经理曾到这个厂视察,高度称赞他们抓管理,实行“四个到层”的经验.总经理的称赞使他们受到了鼓舞,更加坚定了信心,今年以来,以人为中心的管理工作又做出了突出成效.这是我们约请这个厂党委书记兼厂长写的一篇工作经验.     

在逆境中崛起--济南第三仪表厂改革发展纪实

改革开放的春风使济南第三仪表厂这个有４０年仪表生产历史的仅有２００余名职工的小型集体企业重新焕发生机，展现出一派蓬勃发展、欣欣向荣的美好前景。几年前，由于激烈的市场竞争，济南市的仪表行业濒临绝境，三仪表厂严重亏损，资金匮乏，人心涣散，困难重重。然而三仪表人在这种危急关头仍然坦然面对种种严峻考验。１９９７年，厂长兼书记杨力生同志上任伊始，就着力推行他振兴三仪的三大方针：一是把抓经营、开拓市场做为各项工作的重中之重，想方设法夺回业已失去的市场阵地，把流失多年的老用户又请回厂里；千方百计开辟新的市场，…     

员工递交辞呈要留有证据

汪女士咨询：我在某工厂工作快两年了。最近想向厂长提出辞职。我打电话向今年初辞职的工友小刘询问他是怎么办理辞职手续的，小刘却说，他辞职前的1个月亲自向厂长递交了辞职书，厂长没说什么就应允了。但当他正式办理辞职手续时，厂长却拒不承认接受过他的辞职书。     

厂长主要考虑什么？──访湖南省马迹塘水电厂谢高信厂长

厂长主要考虑什么？──访湖南省马迹塘水电厂谢高信厂长吴雪清《企业法》规定，厂长是企业的法定代表人。企业建立以厂长为首的生产经营管理系统。厂长在企业中处于中心地位，对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。那么，厂长主要要考虑什么？带着这个问题，...