乡镇企业成本管理问题探析

随着市场经济的不断发展,乡镇企业在国民经济增长、经济结构调整和经济体制改革方面作出了巨大贡献,乡镇企业已成为我国市场经济活动的重要组成部分。如何降低成本、取得最佳效益、实现资产的保值和增值成为乡镇企业亟待解决的一个重要问题,本文围绕乡镇企业成本管理问题进行了探讨。     

市场经济下建筑经济成本管理的优化与改进措施探索

全球化的经济发展趋势促使市场经济实现了多元化的转型与升级。在此背景下,国内建筑行业获得了极为广阔的发展前景,成为国民经济体系的中坚力量。市场经济下,建筑经济成本管理是决定建筑行业能否持续发展的重要因素之一。而当前,诸多建筑企业在建筑经济成本管理环节中存在着大量问题,导致成本管理工作不尽如人意、资金损耗增加。基于以上问题,文章首先分析了市场经济下建筑经济成本管理的价值意蕴;接着,探讨建筑经济成本管理在市场经济中存在的发展难题;最后,根据实际情况设计调整方案,以期实现成本管理工作的有序推进。     

浅析降低企业成本的有效途径

在市场经济体制下,企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡,企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因。在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一,降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。文章针对企业成本在管理中存在的问题,提出了降低企业成本的有效途径。     

完善我国企业成本管理的对策

近年来,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,市场竞争的日趋激烈,成本优势成为企业持续竞争力的重要构成要素之一。就企业竞争力本质而言,不管其采取何种竞争战略,成本优势始终是其获取核心竞争力的重要举措,始终是企业持续发展的重要保证,这就使得成本管理成为企业管理活动中至关重要的问题。     

乡镇企业成本管理的问题、成因及改进措施

一、乡镇企业传统成本管理方法的问题 （一）乡镇企业成本管理侧重于宏观需要 成本管理是企业经营管理的重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自企业内部经营管理的需要，但是某些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中相关成本条例的遵守和执行。成本管理侧重于客观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。     

乡镇企业降低成本的途径

在目前竞争日益激烈的市场经济条件下,乡镇企业要想在竞争中立于不败之地,必须靠生产质优价廉的产品,乡镇企业为了获得更好的经济效益,必须要加强成本管理,不断降低成本,本就乡镇企业如何降低成本谈几点浅见。     

试论市场经济下成本特征的新变化

试论市场经济下成本特征的新变化西南财经大学颇颖党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制作为我国经济改革的目标。这个目标的提出，给各个领域尤其是经济领域带来了许多新变化、新要求。成本理论和成本实践作为经济领域的一个重要组成部分，相应地也会出现新的变化。...     

石油存续企业成本管理问题探析

随着我国经济体制改革的深化和经营机制的转轨,市场经济体系日趋成熟和完善,企业要在市场经济大潮中立足,并取得长足发展,必须加强内部成本管理。石油存续企业是石油企业经过主业分离后形成的法人单位,对于这部分以技术服务为主、成本意识相对淡薄、成本控制体系还不够健全的单位,如何降低成本,实现资产的保值和增值,取得最佳效益,成为当前亟待解决的重要问题。     

电力企业的成本管理创新思维

在经济高度发展的今天,电力企业的盈利水平已经不仅仅局限于销售方面,企业对成本的管理也越来越成为影响企业盈利结果的一个重要方面。企业的成本直接关系到企业的效益和企业的健康活性发展问题。现在,随着市场经济的急速发展,电力企业的市场环境发生了极大的变化。在本文中,笔者指出了电力企业在成本管理方面所存在的一些问题,并举出了改善此种问题的相关策略。希望能对有关人士的成本管理创新思维产生一些帮助。     

铁路运输企业成本管理中的问题及对策探索

随着我国经济的飞速发展,交通运输业作为一种重要的运输载体,已成为我国社会市场经济发展强有力的保证;铁路运输业作为交通运输业中处于主导地位的运输力量,在我国社会市场经济发展中的位置日益突出。2013年随着铁道部的撤销和中国铁路总公司的成立,铁路运输企业的市场地位正逐步确立,铁路企业正逐步转变为以优化资产结构、实现资产保值增值、实现经济效益最大化为目标的市场主体。运输成本作为实现盈亏的重要因素,管理的好坏直接影响到整个企业的经营效益和效果,提高成本管理水平已成为铁路运输企业当前和今后必须做好的一项工作。而铁路作为交通运输体系中最重要的运输方式,自身的经济效益及所创造的间接的经济效益对我国国民经济发展起到了不可忽视的作用。本文从铁路运输业成本管理中存在的问题着手,深入剖析,试图为铁路运输业的成本管理找到一些行之有效的成本管理措施。     

建筑经济成本管理的现状及强化方法

在市场经济快速发展的背景下,企业之间的竞争越来越激烈,成本管理工作成为提升企业经济效益与管理水平的重要因素。为了解决建筑企业经济成本管理中出现的成本管理理念落后、管理机制不完善等问题,本文以建筑经济成本管理为研究对象,对成本管理工作实施的重要性进行阐述,针对当前存在的问题,提出几点建议,希望对相关人士有一定的价值参考。     

市场经济环境下企业成本管理问题的研究

随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争,使企业盈利空间越来越小,是否拥有一个有效的、科学的成本管理体系,对企业来说非常重要。本文首先对传统成本管理存在的弊端和局限性进行分析研究之后,简要阐述了现代企业成本管理的变化和发展,并就市场经济条件下我国企业如何实现成本管理观念的转变问题进行了探讨。     

浅谈现代企业制度下的成本管理

随着我国现代化企业制度的建立,企业成为自主经营、自负盈亏、自担风险的经济主体,这就要求企业要有科学的管理制度和管理方法,成本管理是企业管理的一项重要内容,企业要在市场经济体制下具有竞争力,必须加强成本管理,建立完善的成本管理体系。     

加强成本管理是提高企业经济效益的关键

随着经济的发展，市场竞争愈演愈烈，无论是在国内还是在国际市场上企业要在市场经济大潮中立足，取得长远发展，经济效益是企业经营管理的重要目标。竞争优势主要取决于质量和成本。抢占市场、实现成本最小化是重要的举措之一。如何有效地降低产品成本，实现利润最大化，已成为每个企业决策者所关心的问题。     

企业成本管理问题及改善措施浅议

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,盈利已逐渐成为企业经营的最终目标,企业成本管理水平高低日益成为企业生存和企业市场竞争大小的重要标志。成本管理是以现代管理科学为其理论基础方法的基础而逐步发展起来的,十分重视成本的预测、决策和事前规划控制。文章介绍了企业成本管理的必要性和重要性,分析了现阶段企业成本管理出现的问题,提出了提高企业成本管理水平的措施。     

电网建设成本的管理分析

随着我国电力体制的改革,我国电力部门由社会经济的服务者转为市场经济中的经营者。我国电网企业以外向、粗放型模式的发展壮大,但是我国的电网建设却缺乏健全的成本管理和控制机制,电网建设成本呈上升趋势不断的发展,严重影响到电网的生存与发展,同时,挤压了电网企业的利润空间。电网建设成本管理成为重要的环节,本文通过分析电网建设成本目前的现状,提出一些改善其成本管理的意见和措施。     

论煤炭企业全方位成本管理

一、我国煤炭企业管理存在的问题 成本管理是经济管理的重要组成部分,而经济管理又与经济体制紧密相关.社会主义市场经济,要求我国经济管理的理论和方法必经与之相适应,成本管理的理论与方法也必须与之相适应.从这个角度看,我国目前煤炭企业成本管理的现状已不能很好适应客观形势的要求,具体表现在以下几个方面:     

企业成本管理问题及改善措施浅议

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,盈利已逐渐成为企业经营的最终目标,企业成本管理水平高低日益成为企业生存和企业市场竞争大小的重要标志。成本管理是以现代管理科学为其理论基础方法的基础而逐步发展起来的,十分重视成本的预测、决策和事前规划控制。文章介绍了企业成本管理的必要性和重要性,分析了现阶段企业成本管理出现的问题,提出了提高企业成本管理水平的措施。     

探析制造企业的成本管理

随着市场经济的发展,我国的社会环境产生了巨大变化。市场竞争日趋白热化的社会环境,对企业成本管理提出了更高的发展要求以及有利的发展条件。成本优势逐渐成为决定一个企业生存状态的重要因素。而成本优势的形成条件不仅仅局限于成本本身,更重要的是对成本管理的有效控制。在我国现阶段的经济条件下,成本管理更是企业降低成本支出、提高经济效益的重     

现代企业成本管理辨析

随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟，在市场经济环境下，经济效益是现代企业经营管理的重要目标。企业要在市场经济大潮中取得长足发展，就必须降低成本，提高成本管理的质量和效率。如何降低生产成本，取得最佳效益，实现资产的保值增值，成为现代企业急需解决的重要问题。