从生产经营转向资产经营的探讨

从生产经营转向资产经营的探讨辽宁省企业家协会副秘书长姜福奎一、提高认识，转变观念是开展资产经营的前提从历史看，近代资本主义经济发展都是从资产经营开始的。１９世纪７０年代以来，英、美、西欧、日本等国家相继出现了企业并购活动，推动了经济快速发展。从现实看...     

走出资本经营高于生产经营的误区

“资本经营”在社会经济生活中被我们回避了多年，在我们的观念中，“资本”曾长期被当作一个可怕的魔鬼，“资本”的每一个毛孔都是血淋淋的。因为，当“资本”与其他字眼组合，就成了不好听的词语。例如，“资本”加上“主义”二字，就形成了资本主义，成了一种意识形态的专用术语；“资本”加上一个“家”字，就成了资本只要一提到资本人们就会想到它是万恶的。因此，在过去的几十年里，我们对于资本都是不承认的。然而，资本之所以在帝个曾经被认为是不应该存在的社会里仍然存在，有着不以人的意志为转移的客观性，这意味着资本的一种生产经营不可缺少的要素。资本经营作为现代企业的有效管理手段，曾被一些具有超前意识的企业家成功地应用，并创造了企业超常发展的经营业绩。党的十五届五中全会把我国的改革开放推向了一个更新、更深的层次。当今，资本的经营的重要性已经越来越多地被人们认识到，这是一个可喜的现象，是社会主义市场经济从不成熟走向成熟的重要标志。在新的深层次改革中，一个重要的问题就是必须确立资本经营的观念，把资本经营放到应有的位置上。     

虚拟经营：企业经营模式的创新

传统的企业经营模式已越来越不适应现代经济发展的要求，而虚拟经营的产生和发展，正是对企业传统经营模式的一种突破和创新。     

现代企业经营特征与经营视野

现代企业经营特征与经营视野李燕平当今，在复杂的经济活动中显现着三大潮流：世界新技术革命潮流、各国经济调整和改革的潮流、经济生活国际化潮流。在这三股汇集而来的巨大洪流冲击下，传统企业越来越多地暴露出与现代经济生活的不协调，而现代企业在激烈的竞争中则越发...     

农业产业化经营要重在经营上下功夫

农业产业化经营是一个新的农业经营方式。它主要是围绕农产品的产前、产中、产后诸环节联结成产加销联合体,形成经济利益共同体,建立起农产品的生产、加工、流通各个环节有机结合、相互促进的组织形式和经营机制。其实质就是将产加销各个环节联合起来的实行一体化经营。因此,推进农业产业化经营要重在经营上下功夫。     

适者生存——浅析多角化经营与专业化经营

随着世界多元化经营的浪潮出现，中国企业纷纷效仿外国企业实施多元化经营，但随着１９９７年“巨人大厦”的倾覆，到底企业应该如何选择自己的经营战略成为人们关注的焦点，多角化经营与专业化经营，“孰优孰劣、孰好孰坏”，成为理论界争论的热门话题。本文首先明确界定了专业化经营和多角化经营的概念，在此基础上分析了它们备自的利与弊，最后结合实际提出了企业在鼻体选择专业化经营和多角化经营时需考虑的几个问题。     

企业经营10大线索之三经营机会(一)

经营的过程实际上是“三个不断”——不断发现机会，不断利用机会，不断创造机会。经营能否成功在于把握“三个最”——最不能等待的是机会；最不可能第二次前来敲门的是机会；最需要抓住的是机会。[编者按]     

提高煤炭企业经营效益的新途径——绿色经营

传统煤炭企业的粗放型开采给自然环境和社会环境带来了严重的污染,从某种程度上讲已经制约了经济的发展。本文从煤炭企业存在的弊端、煤炭企业实施绿色经营的必要性、途径、主要内容及保障五个方面进行了论述。     

乡镇企业资本经营之路

在市场经济中探寻企业发展的轨迹 ,可以清晰地发现这样的规律 :一些企业从产品经营起家 ,逐步壮大 ,发展成一定规模的产业经营 ;另一些企业则从产品经营起步 ,达到一定规模后转而与资本经营相融合 ,走实业与资本经营相结合的发展道路。前者属于传统的实业型发展模式 ,这种模式有相当的局限性 ,只是围绕产品做文章 ,跳不出圈子 ,除非其产品的生命力特强 ,拥有国内以至世界著名品牌产品。否则 ,由于市场竞争日趋激烈 ,企业发展到一定阶段 ,其发展速度必定趋缓 ,甚至难以为继。而后者则是一种新的发展思路 ,它不拘泥于本产业范围的扩张 ,而是拓…     

虚拟经营

党的十六大报告提出,要正确处理发展“虚拟经济和实体经济的关系”。这为我们研究和实现虚拟经济提出了新要求。目前企业经营管理在经过了“产品经营”、“资本经营”两个阶段后,又发展到了“虚拟经营”阶段,这种经营方法能够更加适应经济全球化、企业信息化、企业组织扁平柔性化,更好地应对消费者个性化需求,瞬息万变的市场环境和日益激烈的国际竞争,运用自身最强的优势和有限的资源,通过借助外力进行整合弥补,最大限度地提高企业竞争力。所谓虚拟经营,是企业突破有形的组织界限,通过资源内合、功能外分,嵌入规则,保留企业中具有竞争力的最…     

企业如何进行创新经营

创新是一种对新思想、变化、风险乃至失败都抱欢迎态度的企业行为方式,这种行为方式必须渗透于企业上下才能发挥作用。剖析任何一个企业,它都有经营、管理、技术三大系统,企业的创新也就有经营、管理、技术三大系统的创新。而在这三大系统创新中,尤以经营创新最为重要,在经营中持续的创新必将是在当今迅速变动的市场中维持竞争优势的关键,创新经营已经成为公司最为核心的价值之一。(一)企业经营、管理和技术之间的关系经营是企业的龙头,管理是企业的基础,技术是企业的工具,是为经营与管理服务的。深入分析经营与管理的关系会发现,经营、管理…     

搜索引擎经营新思路

<正> 网站经营有三种收入来源,一种是向用户出租设备使用权,如互联网接入服务、虚拟主机服务等,这是直接且较稳定的收入方式。另一种是电子商务,经营网站只是宣传和引导,真正的获利是网下交易,Amazon书店就是这一种。还有一种是出售注意力资源的方式,免费举办网上杂志之类的信息媒体或聊天室之类的虚拟场所,吸引用户经常访问,使网站人气兴旺,以此吸引厂商在此投资做广告。第三种经营方式最具有风险。首先,注意力资源也是稀缺的,各网站经过激烈的竞争而得到用户的注意力     

企业经营10大线索之八经营合作(二)

本文线索:一、全球化与新商业生态系统;二、全球化大合作大联盟大管理;三、供应链管理是当今世界最具竞争力的经营战略;四、合作创造出新的经营模式;五、新商业生态系统的五大支撑点。