浅议完善公司会计监督体系的措施

市场经济条件下，构建有效的会计监督体系对于加强企业内部控制、完善公司治理具有重要意义。但当前我国“三位一体”的会计监督体系却存在许多弊端。在公司内部控制与治理方面存在的弊端，如会计监督体系建设的缺位、现金管理存在漏洞等。因此，完善会计监督体系对于社会主义市场经济条件下的公司内部治理具有重要意义。     

我国国有商业银行公司治理的法律制度研究

近年来,在强化风险管理的过程中,商业银行公司治理法律规范的制定和完善受到广泛关注。本文从商业银行公司治理的特殊性出发,结合我国国有商业银行公司治理法律规范的制定情况,从公司治理目标、股权结构、公司治理的组织结构、内部控制体系和激励约束机制五方面分析了我国国有商业银行公司治理的具体法律制度规定。     

基于公司治理视角下的内部控制体系的建立——以“中航油事件”为案例的分析

当前，我国企业的治理结构和内部控制制度还存在着内外监管不力、公司股权结构不合理、国有企业主体不明等诸多不如人意的地方，由此给企业发展带来了非常严重的制约问题。对此，本文站在公司治理的角度，将公司的内部控制与公司治理紧密结合，从二者的互动基础和互动机理出发，对当前国内上市公司的内部控制制度建设状况进行深入分析研究，并结合公司治理提出相应的内部控制体系完善方案，以逐步完善企业内部控制制度，提高公司治理水平和内部控制效率，促进企业的健康持续发展。     

完善企业内部控制制度方案探讨

一个公司能否成功良好的运营,与企业内部控制体系的建立是密不可分的。本文将从企业内部控制体系的建立着手进行简单的探讨。     

企业内部控制有效性分析

随着内部控制体系理论的发展,内部控制体系的建设在企业管理中占据的地位越来越重要,内部控制的有效性也随之越来越受到社会各界的关注.针对内部控制有效性的概念,笔者对提高内部控制有效性的途径进行了分析,并结合公司管理中的实际情况,提出了可行性的建议.     

企业内部控制规范实施中的几个难点

为促进企业科学建立内部控制体系,本文结合企业实际,从公司治理、实施人员情况、控制度把握三个方面分析了企业内部控制规范实施过程中的主要难点。     

人寿保险公司的人力成本控制探讨

文章从人寿保险公司人力成本管理的现状出发,深入分析其人力成本管理中存在的主要问题,紧密结合人寿保险公司人力资源管理的实际,提出了控制人力成本的策略。对于寿险公司加强人力成本管理和控制具有指导性和可操作性的实际意义。     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。我们知道,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效,强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,有着非常重要的意义。文章分析了我国企业内部控制的现状及存在的问题及成因,提出了加强企业内部控制的对策。     

企业内部控制制度的现状及改进对策

当前,中国绝大多数企业已开始意识到内部控制的重要性。在上市公司中内部控制制度虽然按五部委《企业内部控制指引》已形成,但仍然缺乏规划,不成体系,大多也是满足上市公司外部审计的需要,不能起到规范公司经营活动的作用。完善企业内部控制,已成为当前中国企业的首要任务。     

浅谈如何建立健全事业单位财务内控制度

维持事业单位正常运转以及持续发展的重要基础就是建立健全的财务内部控制制度,同时也促进了事业单位的蓬勃发展,这对于事业单位建立内部控制制度提出了紧迫的要求。本文主要是以事业单位的实际情况为出发点,详细地了解建立财务内控制度体系的重要性。分析当前内部控制制度的现状问题,以及一些完善内部控制制度的措施,对加强事业单位财务内部控制制度的建设提出自己的一些看法建议。     

简析内部控制五要素

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式控制的总称。2000年,美国政府颁布的《萨班斯一奥克斯利》法案对企业加强内部控制产生了广泛而深刻的影响。国内关于内部控制管理的法规也在不断完善和进步,国内新的《会计法》、《内部会计控制规范》对公司内部会计监督提出了明确的要求,建立健全有效的内部控制体系,是建立现代企业制度的内在要求,是提升管理效率的必然要求。     

加强内控制度建设提高管理水平

医院行业是我国国民经济中重要行业。内部控制作为改善单位经营效益的管理机制，要实现合理开发与利用资源及可持续发展的目标，需要认真做好内部控制工作，根据自身情况，建立健全内部控制体系并付诸实施。     

内部控制体系建设中的几点体会——以中国石油股份公司内控建设为例

本文介绍了内部控制体系的内容,从领导、环境、业务流程、制度建设、信息系统建设、内部控制的过程、员工素质、内部控制工作成果八个角度对内部控制体系的建设谈了自己的体会。     

风险管理理论在国有特大型火力发电企业内部控制体系建设的应用创新

本文以风险管理和内部控制理论的研究与发展作为切入点,结合托电公司内部控制的现状,本文基于内部控制体系的控制目标和实施原则,根据内部控制日渐成熟的理论,从内部控制环境、风险管理体系、控制活动、信息系统和内部监督五方面,详细描述了托电公司构建内部控制体系的过程,经验和先进的做法,希望本文能够给读者提供一定的思路.     

制订企业内部控制制度应遵循的原则

内部控制制度，是指企业的行政领导、内部各职能部门及有关人员之间，在处理业务过程中的相互联系和相互制约的职能分工制度。包括会计控制和管理控制。内部控制实际上是使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的体系，通过这个体系在企业内部任何一个方面、一个环节的工作都受到另一方面或环节的制约，达到内部控制的基本目标。内部控制应当符合国家的有关法律、法规和本单位的实际情况，全体员工必须遵照执行，任何部门和个人都不得拥有超越内部控制的权利。     

中国人寿保险投资风险分析及对策研究

在我国,投资已经成为寿险公司提高利润增加点必不可少的手段,然而投资活动受到内部及外部宏观因素的影响,人寿保险公司常常面临着不确定的风险。文章通过分析中国人寿保险的投资风险,提出防范和管理投资风险的对策。     

内部控制、公司治理与风险管理——一个职能论的视角

现有研究大多认为内部控制是制度,内部控制、公司治理和风险管理之间存在交叉重叠的关系。这会导致多套管理制度并存于企业的混乱局面。事实上,内部控制不是制度,而是职能,是管理职能中的控制职能。内部控制、公司治理与风险管理不存在谁包含谁的问题,内部控制与风险管理涵义相同,公司治理中体现了内部控制或风险管理思想。内部控制、公司治理和风险管理具有内在一致性,可以统一于一套企业管理制度之中。     

试论公立医院财务内部控制体系的完善与创新

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。医院内部控制应从树立内部控制先进理念,营造内部控制氛围,完善内部控制制度,创新内部控制手段,设立内部审计机构,建立内部控制评价体系等方面进行完善与创新。文章对此进行了分析,提出了医院完善内部控制体系的创新思路。     

内部控制体系建设中的几点体会——以中国石油股份公司内控建设为例

本文介绍了内部控制体系的内容,从领导、环境、业务流程、制度建设、信息系统建设、内部控制的过程、员工素质、内部控制工作成果八个角度对内部控制体系的建设谈了自己的体会.     

实施公司预算控制的对策研究

一、我国公司预算控制制度存在的问题与缺陷 一个现代公司,如果想要加强内部控制,提高公司经济效益,实现公司管理目标,就需要实行全面预算控制体系,但是,目前在我国公司的预算控制实务中大量存在以下问题,亟待解决：