高校固定资产精细化管理若干思考

高等学校的固定资产为高校的教学、科研等提供最基础的服务。但由于办学规模的扩大,高等学校的固定资产越来越多,越来越难以管理。而我国高等院校现在的固定资产管理是比较粗放型的管理,其中存在很多的问题。那么,如何管好、用好高等学校的固定资产就成为现在急需解决的一大难题。针对现在高等学校固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出改善高校固定资产管理的解决办法。     

国有高校固定资产精细化管理的建议

目前国有高校固定资产管理仍存在许多弊端,造成国有资产流失、使用率低下、闲置浪费等现象,主要问题体现在固定资产管理意识淡薄、配置混乱、权责不清、处置不规范等方面。因此在当前国有高校固定资产精细化管理缺失的情况下,引入新的管理模式显得尤为重要。通过对资产管理中存在的问题进行深入分析,从国有高校固定资产精细化管理的核心、基础、前提和重点四方面提出合理化建议。     

科普场馆固定资产实物的精细化管理初探

加强固定资产实物管理是科普场馆开展展示、教育活动的一项重要保障工作。科普场馆自身的特点及科普事业发展形势,使得它的固定资产有了不同于其他企事业单位的特点,文章结合工作实践,探讨了如何做好科普场馆固定资产实物的精细化管理。     

关于高校固定资产精细化管理要点探讨

高校的固定资产是高校办学和发展的物质保障,对高校固定资产的管理关系着高校的办学效果和发展前景.近年来,高校的固定资产随着教育行业的发展和国家对高校投入的增加而不断增长,同时也加大了高校对固定资产的管理难度.因此,对高校的固定资产进行精细化管理显得尤为重要.本文对高校的固定资产精细化管理的必要性进行阐述,并对精细化管理内容进行详细分析.     

如何实现高校固定资产精细化管理的探析

随着高校管理事业的不断发展和进步,对高校固定资产的精细化管理提出了更高的要求。本文主要对高校固定资产进行精细化管理目前存在的问题进行分析,并针对性地提出解决的措施,以期促进高校管理事业的全面发展。     

浅议固定资产的管理

固定资产是各个单位赖以生存的物质基础,是单位重要的生产力之一,是单位产生效益的源泉。因此要保证固定资产的安全、完整、实用,就必须建立一套健全的固定资产管理体系,以此来加强固定资产的日常管理,确定固定资产的安全及使用效率,力争实现固定资产的保值增值。总之,加强对固定资产的管理具有非常重要的意义。     

浅谈基层交通行业固定资产管理的若干问题

随着交通事业发展，交通部门特别是基层部门固定资产投资在不断增加，相应固定资产管理方面存在的问题也显露出来，因此分析其现状及存在问题的成因，就资产运行程序，确保资产保值、增值提出建议。     

交通行业固定资产管理的内部控制探讨

"十二五"期间,随着我国经济的不断发展和科学技术的不断进步,交通运输事业也得到了长足的发展,相应的,对交通运输行业投入的固定资产的总量也在不断增加,其构成也日趋复杂化,而固定资产的管理又是交通运输行业管理工作的重中之重,加强对交通事业单位固定资产的内部控制力度,提高固定资产的利用率,减少固定资产不必要的损失和风险是现阶段单位领导和财务人员十分关心和重视的问题之一,所以本文就交通行业固定资产管理中内部控制的相关问题进行了分析和探讨.     

论在新医院财务会计制度下固定资产的精细化管理

随着2012年全国新医院财务会计制度的全面执行,医院固定资产管理的重要性日益显著,由此促进了医院对固定资产需要进行科学的精细化管理。文章对如何加强医院固定资产精细化管理,提出了相应的改进措施,以寻求科学有效的管理方式,提高医院社会效益和经济效益。     

浅议医院固定资产管理

医院固定资产是反映医院规模大小、经济实力、技术水平的重要指标,很大程度上决定了医院在医疗市场的竞争力。做好固定资产管理是保障医院正常运转的前提条件和提高医院资金有效利用率的有效途径。随着固定资产管理要求的日趋提高,固定资产管理模式和方法的不断完善,为顺应医院发展的要求,如何有效管理医院固定资产,保证账实相符,防止国有资产流失及确保固定资产的保值增值是作为资产管理部门需要不断加强学习和科学管理的永恒话题。     

浅议医院固定资产管理

随着社会主义市场经济体制的发展和卫生事业改革的进一步深化,医院管理者已经认识到固定资产管理是医院管理的重要组成部分,如何进行科学有效的管理,充分挥其效能,实现固定资产保值增值,已成为医院发展中一个不容忽视的问题。     

浅议企业精细化成本管理

在当前企业生产经营过程中成本控制已经成为企业的重心,在经营过程中要不断的提高成本的管理水平,通过精细化成本管理将企业的成本费用控制在最低的状态,提高企业在市场上的竞争力,为企业的健康长远发展奠定良好的基础。     

浅议企业固定资产的管理

文章分析了固定资产管理中存在的问题,提出了固定资产管理的建议。     

浅议科研经费购置固定资产的管理

固定资产是科研单位完成各项科研项目研究的基本条件和物质基础,直接影响到科研工作的开展、科技成果的转化。文章针对科研经费购置固定资产管理中存在的资产配置、资产利用及日常管理等问题,提出完善管理制度、改进管理手段、提升日常管理及严格清查程序等手段,加强固定资产的使用效率,使固定资产在科研生产中最大限度地发挥作用。     

浅议公益性图书馆固定资产管理

本文结合公益性图书馆管理现状,从固定资产管理制度、领导重视程度、定期盘点制度、固定资产购置程序、资产流失等方面分析了固定资产管理过程中存在的问题,并结合实际提出相关建议,以健全公益性图书馆固定资产管理。     

高速公路建设管理单位固定资产精细化管理思路探索

固定资产管理对于高速公路建设管理单位来说至关重要,而其在固定资产管理工作方面又存在着数量多、环节多、覆盖面广等诸多特点。要加强管理工作就必须从规范化、精细化的角度出发,建立一整套固定资产管理制度。本文从当前高速公路建设管理单位固定资产管理的现状分析入手,谈谈如何有效加强管理工作质量,并提出若干可供参考的意见和建议。     

浅议如何加强医院固定资产管理

近20年来中国卫生事业发展迅速,医院规模不断扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长。对固定资产有效配置和合理使用能为广大人民群众提供更好的医疗服务,但目前基层医院对固定资产的管理还存在不足。首先,医院内部固定资产管理的相关制度还不完善;其次,固定资产的核算方法滞后。文章针对基层医院固定资产管理工作存在的问题进行了一些思考:加强固定资产管理的意识,强化资产管理的观念;从管理制度入手,建立系统、透明、规范的管理体系,加强固定资产的管理;提高资产管理人员的业务素质和管理水平;加强信息化建设,利用电子计算机加强对固定资产资产的管理;医院要实行全成本管理,固定资产要有偿使用。     

浅议企业成本精细化管理

随着我国社会经济的发展,传统的粗放型成本管理已经不适应企业的发展,成本的精细管理在企业的经营战略中的地位越来越突出.本文探讨了企业成本精细化管理的内涵、特征及作用,分析了实施企业成本精细化管理的思路.     

浅议企业成本精细化管理

随着我国社会经济的发展,传统的粗放型成本管理已经不适应企业的发展,成本的精细管理在企业的经营战略中的地位越来越突出。本文探讨了企业成本精细化管理的内涵、特征及作用,分析了实施企业成本精细化管理的思路。