从控制环境看我国上市公司内部控制的失效

随着我国资本市场的发展，上市公司越来越多，但是上市公司违规违法案件却不断曝光。其根本原因是上市公司内部控制失效。而内部控制的基础是控制环境，良好的控制环境能够使企业“要我控制”转变为“我要控制”。文章通过从控制环境方面分析我国上市公司内部控制失效的原因，寻求加强上市公司内部控制的对策：     

优化企业内部控制环境的探讨——基于上市公司内部控制报告

良好的内部控制环境是企业完善内部控制、强化管理的基础和保障。缺乏完善的内部控制环境必然会导致企业内部控制的失效,这样的案例层出不穷。基于2012—2014年上市公司内部控制失效的案例,分析企业内部控制环境存在问题,并提出相应的对策。     

略论公司治理与内部控制

公司治理和内部控制归根结底都是制度安排，这种制度安排是为了减少企业协调分工的交易费用。本文试图说明内部控制是内生于内部控制环境，公司治理是内部控制环境中最重要因素之一，它决定着内部控制运行的质量。     

公司内部控制环境浅析

随着现代经济的飞速发展,内部控制已逐渐成为现代化企业的主要运营管理手段。在组成内部控制的各种要素中,内部控制环境无疑是内部控制制度中的基础,如同金字塔的塔基。内部控制环境的建设也成为现代企业不断重视和着重开发的重点。内部控制环境建立的健全与否直接决定着公司内部控制质量的优劣,而企业高层对内部控制的重视程度更是决定着内部控制环境的好坏。     

关于我国上市公司内部控制环境建设的思考

结合我国注册会计师协会内部控制环境的界定来分析我国上市公司在这方面的发展状况及存在的问题。从所有者层、经营者层和政府层提出了保证内部控制有效性的解决措施，期望能通过加强对控制环境的建设，来遏制企业内部不良现象的产生，进而提高企业的经济效益。     

对我国上市公司内部控制有效手段的探讨

内部控制是否有效,直接关系到一个企业能否健康发展.目前,我国上市公司内部控制难以在企业运行中发挥有效作用.究其原因,主要包括内部控制环境薄弱、信息沟通体系不完善、监管不够等因素.本文通过分析影响上市公司内部控制有效性的各种因素,借鉴发达国家的经验,提出了一些适合我国上市公司完善内部控制的意见和建议.     

如何加强企业内部控制

内部控制是企业为提高经营管理效率，实现管理目标、组织内部经营活动而建立的，是对企业各项经济活动进行组织、制约、考核的管理过程。建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础，随着现代企业的发展，内部控制管理显得越来越重要，但企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的管理效果。     

基于公司治理的内部审计问题研究

内部审计是现代企业完善内部控制，实现组织目标的重要手段。从公司治理的视角来研究企业内部审计问题，有利于探寻出二者间的互动关系，以期完善我国上市公司的内部审计模式，提高公司治理效率。内部审计的完善要求改变传统审计工作思路，拓宽审计领域，从而使其与公司治理全面融合.     

浅议我国上市公司内部控制环境的缺陷及治理对策

我国上市公司内部控制环境的缺陷 ,使得内部控制失去了其应有的基础。面对加入WTO的严峻挑战和建立现代企业制度的要求 ,我们必须借鉴先进理论来完善我国的内部控制环境。文章借鉴美国COSO委员会提出的内部控制理论 ,分析了我国上市公司在控制环境方面存在的缺陷 ,并提出了相应的治理对策 ,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用     

新审计准则下上市公司完善内部审计之思考

近年来,随着经济的快速发展,上市公司也越来越多,其内部组织结构规模也逐渐扩大,在经营管理上出现的问题也逐渐的凸显出来。在激烈的市场竞争环境下,企业之间的竞争也越来越激烈。同时,新审计准则对上市公司内部审计工作也提出了更高的要求。面对当前这种情况,上市公司加强内部审计工作的完善和控制,显得尤为重要。     

试论如何完善上市公司内部控制体系

中国加入世界贸易组织后，国内企业，尤其是国内上市公司，要面临着激烈的国际竞争。在激烈的竞争中，企业要面临两个基本问题：一是如何适应外部环境变化，二是如何协调内部资源的有效利用。由于对外竞争是建立在内部协调基础上的。因此，建立健全自身内部体系显得尤为重要。所以，推进内部控制建设，探索开展内部控制审计，已成为上市公司普遍关注的热点。内部审计可以完成对内部控制的监督。上市公司建立内部审计是企业自身发展的需要。内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分，是企业保证合规经营、健康发展的手段，是上市公司确保资产保值增值、维护企业经营者合法权益的内在需要，是企业改善经济结构、提高经济效益的内在需要，也是公司内部对权力进行监督和制约的内在需要。内部审计是适应现代化企业管理需要，是企业内部矛盾管理职能的细分化。在新形势下，这种监督只能加强不能削弱。[第一段]     

浅析ERP环境下企业内部控制的问题与对策

随着现代信息技术的不断发展，现代企业的组织形式发生了极大变化，企业内部控制的研究再次成为热点。本文基于企业内部控制在ERP环境下的变化，结合ERP环境对企业内部控制的影响，就ERP环境下如何加强企业内部控制建设提出相应的建议和措施。     

上市公司内部控制的失效成因和改进措施分析

加强和完善企业内部控制，对于保证资本市场和国家经济的正常运行，具有非常重要的意义。本文侧重于对上市公司内部控制失效的现象进行阐述，然后通过实证分析，系统地研究了（上市）公司内部控制失效产生的原因；其次，提出优化内控环境、规范授权机制、严格不相容职务分离及健全审计监督机制等措施，这是改进企业内部控制有效性的可行措施。     

农业类上市公司内部控制评价研究

内部控制体系是企业防范风险、控制舞弊的“防火墙”农业上市公司作为我国现阶段先进的农业生产力企业组织,其显著的特点在于它肩负着以产业化经营带动农民增收、农业增效的社会责任,体现了国家推动农业发展的产业政策导向。研究我国农业上市公司内部控制的现状有利于提高企业的核心竞争力,增强农业上市公司的风险控制能力,最终推动我国农业产业化进程。本文对我国农业类上市公司的内部控制评价进行了实证研究,并根据统计数据结果指出现存的问题,给出了相应的改进建议。     

加强我国上市公司内部控制的对策

良好的控制环境是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提和基础。因此,要加强内部控制,就必须改善和健全上市公司的控制环境,这样企业才能从"要我控制"转变为"我要控制"。1.完善公司治理结构。为了保证内部控制     

浅析上市公司可持续发展

我国上市公司业绩缺乏稳定性和成长性的原因是很复杂的,既有企业方面的内因,也有经济环境方面的外因。但内因是最关键的,是起决定的因素。首先要解决上市公司的独立性问题,其次是要把上市公司建立现代企业制度和完善公司内部治理结构作为对上市公司监管的重要工作来抓,延长上市公司成长期。     

我国上市公司内部控制规范实施问题研究

目前,在内向型及外向型投资不断增长的形势下,公司治理日益成为企业面临的一个重要课题。实现有效的内部控制,建立完善的内部控制规范,将有助于提升公司财务信息的质量与可靠性,有效降低公司欺诈风险,也是资本市场参与者决策的重要依据。2010年以来,中国证监会选取了部分上市公司开展内控规范实施、试点工作。以上市公司为例,在介绍了内部控制规范在上市公司的实施现状的基础上,深入剖析了其在应用中存在的问题,并对其原因进行了详细分析,指出问题的关键是对内部控制的内涵认识不清、管理层忽视内部控制环境建设及企业内部控制薄弱。针对这些原因,提出提高企业对内部控制的认识、加强企业人力资源管理、建立和完善企业内部控制等四条对策。     

国有商业银行组织结构变革构想

组织结构是组织内部分工与协调的基本形式。组织结构是否有效决定了组织内部各要素之间的配置效率、协调程度以及组织与所处环境的适应程度，进而决定了组织目标能否顺利实现。国有商业银行是在国民经济中起着特殊作用的金融企业，面对经营规模、市场竞争、社会政治经济环境的变化，应根据自身特点和发展战略的需要，吸收国际先进经验，重视组织管理，加快组织结构的变革显得尤为重要。     

经济转型升级下内部控制对股权融资成本的影响研究

内部控制是各经济单位和组织在经济活动中建立的一种相互制约的企业组织形式,以及职责分工制度。股权融资成本实质上是上市公司获得资金使用权所要给付资金所有者的报酬或者为上市公司所需承担的各项费用。已有的研究成果显示,对于内部控制质量低的企业而言,内部控制质量高的企业有较低的股权融资成本。新一届领导人上任,面对新形势,提出在经济转型升级下,对降低股权融资成本,提高内部控制提出新的政策性建议。促进证券市场的健康有序发展,实现资源的优化配置。     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。