百花荣获“北京市企业管理现代化创新成果奖”

2009年12月15日，由北京市人民政府国有资产监督管理委员会主办的“北京市第二十四届企业管理现代化创新成果发布会”召开。会上表彰了评选出的新一届“北京市企业管理现代化创新成果奖”。百花蜂产品公司凭借《提升百花竞争力的品牌建设》项目获得北京市企业管理现代化创新成果二等奖。     

甘家口大厦 荣获创新成果一等奖

日前,由北京市国资委、北京企业管理现代化创新成果委员会组织有关专家评审的北京市第二十五届企业管理现代化创新成果奖揭晓。经审定,共有160项创新成果获得企业管理现代化创新成果奖,其中一等奖47项。甘家口大厦凭借《创新亲朋式服务理念打造社区百货企业服务管理模式》荣膺一等奖。2011年1月7日,在甘家口大厦十一周     

甘家口大厦荣获创新成果一等奖

日前，由北京市国资委、北京企业管理现代化创新成果委员会组织有关专家评审的北京市第二十五届企业管理现代化创新成果奖揭晓。经审定，共有160项创新成果获得企业管理现代化创新成果奖，其中一等奖47项。甘家口大厦凭借《创新亲朋式服务理念打造社区百货企业服务管理模式》荣膺一等奖。2011年1月7日，在甘家口大厦十一周年店庆暨北京甘家口大厦有限责任公司成立仪式上，     

湖南省2009年度企业管理现代化创新成果述评

经过两个月的认真评选，2009年度湖南企业管理现代化创新成果的评奖结果终于揭晓了。经专家对申报材料的反复审读、考查，评出了企业管理现代化创新成果一等奖6个，二等奖4个，企业文化优秀案例1个。笔者是历次企业管理现代化创新成果评审的参与者，这次也自始至终参与了成果的评审工作。笔者认为，企业管理创新成果评奖品最终目的不是为了评奖，而是在肯定创新成果的同时，进步促进湖南企业管理上水平，有新发展。为此，有必要对这次评奖讲行归纳总结。     

我国国家级企业管理创新现状及路径研究——基于国家级企业管理创新成果的统计分析

在分析我国国家级企业管理现代化创新成果的基础上,通过借鉴国内外企业管理创新的最新理论,提出了知识管理是我国现阶段企业管理创新的必然趋势。     

图片新闻

黑龙江省企业管理现代化工作会议暨2007年度黑龙江省企业管理现代化创新成果、论文、调研报告发布会于2008年11月4日在云南省昆明市召开。     

国有企业管理创新的现状研究—对国家级企业管理现代化创新成果的统计分析

本文从行业属性、职能属性和创新的现代化水平等几个方面对最近几届国家级企业管理现代化创新成果进行了统计分析，从而对我国国有企业管理创新的现状进行了研究，说明了我国国有企业管理创新的突出特点和水平。     

浅探企业“一分钟管理”

企业发展要靠同步驱动技术进步和管理两个轮子。改革开放以来不少企业在加快技术进步的同时，坚持“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的方针，坚持管理面向现代化、面向世界、面向未来，大力开展企业管理创新活动，先后总结推出了自己的管理经验和管理成果。本篇拟就行为科学的角度出发，在企业管理中就“一分钟管理”谈些看法。一、“一分钟管理”的内容1．领导行为与企业的凝聚力领导行为即人与人的社会过程，只有领导者有一定的影响力，才能追求领导的高效能。在现代工业企业里，要求领导自身素质较高，具有较强的决策能力、组…     

部委新政

1 五部委：联合发文要求推广“公路港”物流经验 运营奖后委、部、港”浙江传化集团的《公路港物流服务平台的建设和》获2010年国家级企业管理现代化创新成果一等，在社会上产生很大影响。近期，国家发展改革工业和信息化部、国土资源部、住房和城乡建设交通运输部联合发出通知，要求推广传化“公路物流经验。     

论企业管理系统优化新格局

(一) 当前,我国企业里出现一种企业管理创新的好形势,全国至少已有几十家企业先后推出管理创新成果。例如,鞍山钢铁公司的“三标三效管理方法”、第二汽车制造厂的“一个流生产方式”、南京第二机床厂的“企业优化管理法”、大连显象管厂的“全控管理法”、青岛第九橡胶厂的“双星管理法”(又称“九九管理法”)、红光电子管厂的“红光系统管理法”、山东博山水泥厂的“规范化工作法”、济南制锁总厂的“成本控制工程”、河南安阳齿轮厂的“企业效益保证法”、吉林羊毛衫厂的“全员塑形”,等等。     

武钢:全力打造国际竞争力

武钢一贯致力于管理创新。早在上个世纪九十年代初,就确立了培育具有国际竞争力企业的战略目标,围绕这个目标,在坚持不懈的推进技术创新和技术改造,大幅度提升技术装备和工艺水平的同时,建立和完善管理创新机制,提升企业管理素质和综合水平,产生了企业规模、技术、质量、效益及社会价值同步提高的崭新局面和良好业绩。企业管理现代化创新成果不断涌现,奠定了武钢持续、稳定、健康发展的坚实基础。     

新形势下企业管理创新的策略研究

管理创新是企业持续发展的永恒主题,如何进行企业管理创新,已成为企业界人士所必须面对的课题。企业管理创新是现代企业制度下的创新,企业管理创新不仅要建立健全现代化的法人治理机构,而且企业管理创新要建立健全现代化的流程管理体系。文章论述了企业管理创新的必要性,分析了企业管理创新当前存在的问题,提出了促进企业管理创新的策略。     

管理创新有效性验证及实现路径研究

在创新驱动发展战略中,管理创新也是企业组织获得持续竞争优势的重要源泉。通过构建管理创新能力和管理创新效能评价体系,以获得“2017年国家级企业管理创新成果”奖励的220家企业为研究对象,测度其管理创新能力与效能,并采用线性回归方法分析管理创新能力与效果的作用关系及路径,以回答管理创新有效性的科学问题。研究结果表明,无论是基于自我报告还是第三方报告视角,管理创新都有效;管理创新能力通过管理创新效能这一中介起到提升组织综合实力的作用。     

上海市战略性新兴产业领域企业创新成果产业化能力研究

近年来,战略性新兴产业已成为上海经济平稳持续健康发展的支柱性产业,加快提升战略性新兴产业领域企业创新成果产业化能力,有助于实现产业经济规模及总量的跨越式发展。基于系统理论构建企业创新成果产业化能力系统模型,通过对上海市550家战略性新兴产业领域企业进行实证调研,并运用PLS结构方程模型对有效回收的234家企业的创新成果产业化能力进行评价分析,构建了上海市战略性新兴产业领域企业创新成果产业化能力作用机制。研究表明：一方面,企业创新投入能力对企业创新成果市场化能力没有直接影响,而是通过企业创新成果化能力对企业创新成果市场化能力产生影响;另一方面,企业创新内环境管理能力不仅直接对企业创新成果产业化三阶段产生重要影响,还通过企业创新外环境管理能力对企业创新成果产业化三阶段产生重要影响。最后,为提升上海市战略性新兴产业领域企业创新成果产业化能力提出了对策建议。     

当前我国企业管理创新特点分析

本文以近三届409项国家级企业管理创新成果为基本研究对象,通过对创新成果内容、企业管理创新行为进行分析,揭示当前我国企业管理创新特点及一般规律,试图引发广大企业实际工作者和从事企业管理研究的学者一些思考.     

论企业管理创新的实现途径

管理是企业永国均主题，创新是企业发展}约动力。跨入新世纪，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习和研究国内外管理的新思维和趋势，在引进吸收符合先进生产力发展需求和适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候，一定要结合自身发展需要，有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断提高现代化管理水平，以科学发展观引领管理创新。     

创新管理对粮食企业的影响

随着市场经济的到来,企业在管理对象、管理内容、管理方式和管理功能上发生重大变革,只有建立“科学创新”的管理模式才符合现代粮食企业全面发展的要求。由于粮食企业长期受计划经济的影响,若不克服种种不利因素,不排除各种障碍,粮食企业在更加激烈的竞争中将难以生存。因而在粮食企业构建以科学创新的管理模式,也是企业管理走向科学化和现代化的必然趋势,对于增强粮食企业经济效益,提高企业社会效益有着非常重要的意义。     

企业创新资源管理“和谐性”评价指标体系设计

创新资源是企业创新的基础与保障,有效的创新资源管理是企业成功开展创新活动的前提。创新是各种创新资源通过有效交互与匹配,实现创新资源增值、产生新创新成果的过程。在此过程中,创新资源存在匹配的矛盾问题,其“不和谐”因素不仅导致资源利用效率降低,也影响企业创新进程。从创新资源自身结构、多维资源作用关系以及资源整体情况3个方面,设计了评价创新资源管理和谐性的指标,可为企业及时发现资源匹配问题,实现有效创新提供科学的方法支持与决策参考。     

论美国企业的"创新管理"

创新是企业竞争力的源泉，企业创新需要有效的管理。美国企业的“创新管理”可以概括为目标管理、人文管理、开放式管理、参与式管理、风险管理、危机管理等方面。这些“创新管理”的成功经验值得中国企业借鉴。     

发达国家企业人力资源管理中的薪酬管理创新

本文是国家自然科学基金面上项目“90年代以来发达国家企业人力资源管理创新与中国创新前瞻”（批准号79870046）的阶段成果之一。进入90年代以后,发达国家的企业人力资源管理出现了许多创新,促成的原因是多方面的：人本主义管理理念的确立是创新的主要思想来源;企业外部环境的变化,如经济全球化、各国政治和社会的制度变革。相关法律制度的完善等为创新提供了良好的外部条件;此外,组织模式和人力资源多元化等企业内部的变化则是企业人力资源管理方式创新的内在动因。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是高级管理者最关注的领…