以人为本--企业管理的新境界

"以人为本"企业理论发展的新境界,本文从社会学和管理学的角度来分析了企业在实施"以人为本"的管理理论时所面临的制约因素,并以此提出了进行制度创新、激励、企业文化建设等方式来寻求解决对策.     

以人为本的企业文化与企业可持续发展之我见

企业文化建设是企业改革改制不可缺少的重要组成部分。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中,以人为本的企业文化是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。     

以人为本——企业管理的新境界

“以人为本”企业理论发展的新境界，本文从社会学和管理学的角度来分析了企业在实施“以人为本”的管理理论时所面临的制约因素，并以此提出了进行制度创新、激励、企业文化建设等方式来寻求解决对策。     

论集团文化管控的实现策略

人类社会已经入文化制胜的时代,21世纪是文化软实力竞争的世纪,21世纪企业竞争的核心在于提高企业文化软实力。目前,集团文化管控研究处于起步阶段,加快集团文化管控的理论探究和实践探索,从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等层次加强管控,以人为本,坚持战略导向和创新变革驱动,以人员落实、传播网络、活动载体为抓手,通过企业文化管控和先进文化建设引领科学发展。     

构建以人为本的企业文化

企业文化是企业生存与发展的核心竞争力,是企业持续、健康发展的重要保证.以人为本的企业文化为现代企业管理提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地.本文简要介绍了企业文化并着力阐述了从哪些方面构建以人为本和谐发展的企业文化.     

论以人为本企业文化的构建

21世纪企业间的竞争,最根本的就是文化竞争,可以说好的企业文化就是企业生存与发展的核心竞争力。企业文化包含多个方面,多种层次,其中以人为本是企业文化的核心和灵魂,企业应该着力构建以人为本的企业文化。首先介绍了建立以人为本企业文化的理论基础,即内部营销理论,并用该理论解释怎样建设以人为本的企业文化,还阐述了建立该文化的关键是让员工与企业目标一致、利益一致以达到共同发展。     

企业文化浅谈

企业文化体现为人本管理理论的最高层次,优秀的企业文化将极大地增强企业的竞争力,促进企业的发展,企业进行文化建设时要避免文化认识误区,采取以提炼核心价值观、以人为本、寻求创新为重点的文化策略。     

文化人类学视角下的企业文化建设——以新东方教育科技集团为例

企业文化作为精神指导,是提升企业核心竞争力不可或缺的因素。基于阐述文化人类学理论有关企业文化的见解,提出我国企业文化应具独特性且坚持以人为本、要有相应的制度体系作为实施保障,以及企业文化建设要充分发挥领导者的示范引领作用等对策建议。并以新东方教育科技集团的企业文化建设为例,从文化人类学的理论视角,分析其企业文化的导向作用,得出企业文化满足了企业"结构—功能"的需要、为企业个性化发展积累提供了重要资源、为企业持续创新提供了指南这一结论。     

河南省物流企业竞争力培育对策研究——基于文化建设

摘要：优秀的物流企业文化对其企业竞争力有着积极的影响。针对河南省物流企业在文化建设中普遍存在重视不足、缺乏创新等问题，提出从企业文化建设角度，通过实施以人为本、关注员工发展，提倡竞合文化并营造全员创新氛围等措施，进而提升物流企业竞争力的建议。     

坚持“以人为本”,创新安全文化——中央企业安全文化建设的探讨

阐明了"坚持以人为本",是要创造人的本质安全。本质安全的保证,要通过安全文化的创建和创新。提出央企安全生产任重道远,创新工作方式是当务之急。探索创建创新企业安全文化建设的道路,把管理和文化有机的结合起来,从科学管理向文化管理提升。交流了江苏苏美达集团公司在创建创新企业安全文化建设中的实践。     

刍议和谐企业文化的内涵及构建

建设和谐的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。企业要从构成企业文化的各种要素入手,以遵循其发展规律为原则,构建和谐健康的企业文化。具体有:贯彻以人为本的基本原则、顺应外部环境和自身条件的发展变化、克服文化惰性并注重创新精神的培养、关注企业旧有文化并做到与传统文化以及社会文化的有机融合,才能成功构建和谐的企业文化。     

企业文化创新及其动力机制初探

随着企业经营管理由经验管理、科学管理向最高层次文化管理的演变,企业文化正在成为企业可持续发展的支柱。企业文化的创新不仅是历史的需要,同时也是现实的选择。由此,本文立足企业文化创新的相关理论,从生命周期、CAS(complex adaption system)理论出发,探讨企业文化创新的原因和机理,找出企业文化创新过程模型,以便为企业文化建设注入新鲜的元素,创新实践模式。     

理念·理论·人本·人性--武汉"春天生物"企业文化建设调研报告

本文通过对武汉春天生物工程股份有限公司企业文化建设的实际调查,探讨和总结了作为企业文化建设核心要素的理念、理论、人本、人性在企业文化创建中的作用。认为,理念是企业文化的灵魂,理论是企业文化的基石,以人为本是企业文化的核心,人性则是企业文化的源泉。     

企业文化在现代企业发展中的作用

中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新经营理念和管理方式,实施企业文化战略,从而不断提升企业核心竞争力.发展有中国特色的企业文化,需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,既要加强企业文化的研究,提出有中国特色的企业文化理论,又要将科学理论付诸于企业文化建设实践之中.坚持以人为本,建设“融合网”(即以人为本的企业结构);在借鉴国外先进企业文化的同时,吸收中国传统文化:确立富有自身特点的企业精神.     

试论企业文化建设中的问题与对策

本文浅析了企业文化建设的概念及内涵和“以人为本”的中心思想，阐述了人本思想在企业文化建设中的核心价值，深刻剖析了我国建设企业文化过程中存在的主要问题，仔细探讨了企业文化建设必要实行的几个有效措施，并通过企业文化建设中实现以人为本的必要性及其可行性，着重强化科学发展观对企业文化建设的指导、优化企业文化建设的人文环境等，力图在对企业文化建设贯彻以人为本的根本理念，进行深入理解并改革一定程度的创新思想。     

浅谈以科学发展观指导企业文化创新

科学发展观的第一要义是发展,企业文化的创建也是为了发展,因此用科学发展的思想指导企业文化创新,从理论方法上探讨了企业文化在科学发展观的指导下如何创新。     

构建以人为本的一流企业文化

职工群众是企业发展与创新的的力量之源,是打造一流企业文化的主体性力量。坚持以人为本的原则,是构建企业文化的重要保证。这就要求在文化建设中切实践行群众路线,深刻把握群众观点,树立以人为本的核心价值观,构建科学管理型管理模式,夯实干群联系制度建设。     

探索“以人为本”的当代企业文化建设

以人为本的企业文化建设不仅成为企业界实践探索的重点,而且已成为学术界理论探究的热点,取得了比较丰硕的成果.本文将对以人为本的企业文化建设进行再探索,以期推动企业文化建设的科学、健康、持续发展.     

企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究

企业内部生产管理中,企业文化能够引导和约束企业管理理念、经营行为,规范企业价值观与企业职责,是企业良性经营和可持续发展的基础,是促进企业竞争力的核心。企业管理体系中,企业文化是创造利润的驱动力,在企业发展中担任重要角色。本文分析了企业文化与企业核心竞争力理论,包括企业文化理论、企业核心竞争力理论、企业文化和企业核心竞争力的关系,从不同要素、不同特征、不同功能三个维度对提升企业核心竞争力的作用分析,企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析,包括创新力、凝聚力、敏感力、价值力、独特性五方面,最后从树立公司文化理念、推行企业创新文化、营造企业文化氛围、建立企业制度文化四方面提出了提高企业核心竞争力的企业文化建设对策。     

企业文化创新与安全文化建设

作为概念的企业文化在国内外研究者那里有众多定义。企业文化的功能主要有凝聚、导向、融合、激励和辐射等。面对国内企业文化的困境，企业文化创新迫在眉睫。创新的路径可以是揭示企业文化的新内涵，或者重新建构企业文化的框架，还可以从传统文化资源中汲取养分。在上述理论论述的基础上，文章提出铁路企业安全文化建设的思考。