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从2003年开始,在中国近视保健市场涌现出了一匹黑马——永康明,短短的一年多时间,在全国就发展了319家加盟店,在近视保健行业内外引起了轰动。永康明的问世,为中国乃至世界书写和更改了近视难治的历史,促进了近视保健在国内领域的进一步发展和壮大。永康明作为光明事业和朝阳事业,为人类眼健康产生了巨大的推动作用,也使无数投资创业者为此找到了一生事业的支点和财富的源泉,它的魅力及其创富根源到底在哪里?记者远赴四川成都永康明近视矫正研究所进行了实地采访,并深入各加盟店来了一个光明财富大追踪……。 相似文献
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不过7年的时间,张小林就在竞争激烈的租车行业中找到自己的落脚点,找到了属于自己的那片蓝海。如今,他所领导的浙江车友汽车租赁有限公司已经稳稳地占据着全国租车行业前三甲的位置。 相似文献
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2004年4月6日.我的永康明近视矫正加盟店隆重开业了。2月后下来我的3万投资已经全部收回.我已开始尝到了加盟永康明的甜头,当时我和妻子激动、兴奋的心情已无以言表,经历了无数的磨励和生活的考验,我们终于找到了属于自己的光明之路.感谢永康明。是它带给我们机遇和希望的曙光…… 相似文献
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我国近视眼疾病患者人数众多,其中青少年近视已经成为一个受到普遍关注的社会问题。这些人群经过长期发展形成了—个巨大的“近视市场”。这个市场对治疗近视的各种仪器、药品需求巨大,刺激着行业规模的扩大。面对诱惑,不少企业都参与到这行业中来,希望在市场上分一杯羹,但市场无隋,在激烈的市场竞争中,很多产由于方方面面的原因都败下阵来,“吕中牌”产品就是众多面临危机的企业之一。 相似文献
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作为一个下岗职工,他创办了全国首家民营永康明近视矫正研究所,为中国乃至世界近视行业翻开了新的一页,成为独树一帜的创业新秀,其魄力让人敬佩,其中教训和创业经验也值得广大读者借鉴。 相似文献
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<正>不是每一个企业都是一开头就明确了创品牌创名牌的决心,纵观现在大连的名牌企业,几乎每一个企业走的都是不一样的路。这次借助品牌万里行·东北振兴行的活动,我们看到了三个不同行业不同企业的创牌之路。他们途径不一,但是殊途同归——都在各自的领域里找到了属于自己的空间。 相似文献
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蒙牛的高速成长堪称中国民营企业在不确定时代成功把握机遇的成功典范。回顾蒙牛的发展史,我们就可以清晰地看到一个企业是如何通过重新审视充满变化的外部竞争空间,整合企业内部生产经营过程,从而找到机会并奇迹性发展的。蒙牛的老板牛根生最初只看到了眼前的竞争对手怎样、品牌如何、如何打人市场,后来他发现实际上自己以前一直没有从根本上考虑自身生存空间中的布局、条件与机会,思维空间没有打开。他认识到像蒙牛这样的企业首先应该利用自然之恩惠去发展企业, 相似文献
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程坚晟 《现代营销(创富信息版)》2003,(3)
<正> 谁都不愿意自己的孩子变成近视。我也是一个父亲,孩子十几岁,平时很难顾及到他的学习与生活。2001年他得了近视。暑假的一天,孩子正在看书做作业,我无意中看见他那种姿势,腰不挺,颈背下弯,双眼与书的距离还不到18公分。我惊呆了,并情不自禁地说:"儿子,今天总算找到你得近视的原因了,你这种坐姿不患近视才怪呢!"爸,我也知道这样会得近视眼.可我学习时老是忘了这一点,如果有你在我身边提醒就好了。"儿子为难地说道。为什么人们不发明一种随时都能纠正学生坐姿及用眼状态的"眼保姆"呢?这是广大中小学生必需的一种保健品啊!全国每年约有4000万弱视、近视患者,坐姿不正是主要病因。事后,我就和一位在电子方面很有成就的 相似文献