PDCA循环法在建设工程项目全过程审计质量管理中的应用

PDCA循环法是全面质量管理的科学方法,同样适用于建设工程项目全过程审计质量管理,建设项目全过程审计质量管理按照PDCA循环,可分为审计立项调查、审计计划——P阶段,审前准备、现场实施、审计报告——D阶段,审计质量检查——C阶段,审计成果处理——A阶段等四个阶段。通过对每个阶段进行分析,找出影响审计质量的因素,并提出切实可行的控制措施,使全过程审计质量管理目标更加明确、具体,更具操作性,为提高和控制审计质量打下坚实的基础。同时,还提出在审计质量管理中要重点注意的事项:建立审计项目选优制度、实行审计组长招投标制度、建立方案论证制度、建立审计项目质量审查制度、建立项目后评估制度等。     

PDCA循环法在建设工程项目全过程审计质量管理中的应用

PDCA循环法是全面质量管理的科学方法,同样适用于建设工程项目全过程审计质量管理,建设项目全过程审计质量管理按照PDCA循环,可分为审计立项调查、审计计划——P阶段,审前准备、现场实施、审计报告——D阶段,审计质量检查——C阶段,审计成果处理——A阶段等四个阶段.通过对每个阶段进行分析,找出影响审计质量的因素,并提出切实可行的控制措施,使全过程审计质量管理目标更加明确、具体,更具操作性,为提高和控制审计质量打下坚实的基础.同时,还提出在审计质量管理中要重点注意的事项:建立审计项目选优制度、实行审计组长招投标制度、建立方案论证制度、建立审计项目质量审查制度、建立项目后评估制度等.     

审前准备应做的几项工作

审前准备是审计工作的首要环节。做好审前准备,是高质量完成审计任务,打造审计精品项目的前提和基础。因此,要达到审计目的,找准问题,查深查透,保证审计目标顺利实现,必须把审前准备工作做扎实、做细致。一、全面了解被审计单位有关情况了解的内容取决于被审计单位的性质、规模和业务复杂程度。一般来说应包括四个方面:一是被审计单位所处经济环境,包括政府对被审计单位的限制性要求,政策性因素对被审计单位产生的影响和宏观经济形势对被审计单位的影响。二是被审计单位所在行业的情况,如市场供求与竞争状况,经营的周期或季节性,行业的现状…     

内部审计质量控制过程中应关注的几个问题

审计质量是审计工作的生命线，只有不断提高审计质量，才能使内部审计工作在建设银行管理工作中发挥更大的作用。近年来，审计部门在提高审计质量方面做了大量的工作，审计质量状况有了很大程度的提高。但仍存在诸如审前准备不充分，制定的审计方案操作指导性不强，审计重点不突出，审计人员对重大违规问题查得不深不透，     

如何提高商业银行审计项目的实施质量

审计项目的实施质量,直接决定了审计报告的质量;审计报告的质量,直接决定审计工作的价值,是审计工作的生命。近年来商业银行各级审计机构普遍加强了审计项目的实施质量管理,采取了全过程质量控制,使审计项目实施质量有了明显提高,但由于多方面的原因,审计项目的实施质量依然存在一些问题,突出表现为：审计目标把握不准确,审前准备不充分,具体审计方案的指导性不强,收集审计证据有一定的盲目性,审计工作底稿不规范,人员管理和项目进度管理存在缺陷等。     

审计主审应具备的五种素质

审计项目的主审不仅是整个项目过程中的组织者和具体实施者,同时又是与审计组其他成员、被审计单位之间的联络者,不仅要具体办理审前准备与审后处理各项事宜,而且要把握每一个审计人员所审计的内容与结果,这就要求主审对审计全过程的具体环节和操作细节深入了解和把握。作为一名主审,必须有总揽全局的意识,具备相应的知识水平、业务能力     

非现场审计支持提升审计项目成效的作用分析

近年来．随着信息技术的爆炸式发展,审计技术与方法不断创新,非现场审计以其低投入、高成效的优势日益成为审计人员青睐的新型审计手段,并逐步在审计工作的各个方面得到推广和应用。从单个审计项目实施过程来看,传统的审计项目实施需要经历审前准备、现场审计、审计报告、整改跟踪等不同阶段,且一般全部由一个审计项目小组完成,     

数智化审计在网络建维材料专项审计中的探索与实践

本文结合通信运营商建设项目和网络维护材料使用特点，探索在网络建维材料专项审计中引入研究型审计：审前阶段和审中阶段应用大数据分析及智能化技术，审后和整改阶段借助智慧审计系统推进问题整改闭环管控，建模实施持续监控，最终提升审计项目的质量和成效。     

加强审计项目主要环节管理的做法

中石化审计局在《集团公司审计工作"十二五"发展规划》中提出:审计工作要实现"国内领先、国际一流"的目标。提高审计项目质量是实现这一目标的有效途径。审计项目质量控制是审计质量控制系统的核心内容,影响审计项目质量的因素具有多重性和综合性。本文从加强审计项目主要环节的管理入手,探讨如何提高审计项目质量。一、做好前期准备工作审计项目前期准备工作主要包括:项目立项、审前调查、编制实施方案、审前培训等内容,项目前期工作的好坏直接关系到审计项目     

内部审计准备阶段质量控制重点

内部审计按审计的进程可分为审计准备阶段、审计实施阶段、审计终结阶段。要提高内部审计项目质量,防范审计风险,必须从审计准备阶段开始加强质量控制管理。审计准备阶段的质量控制是提高整个审计质量的前提和基础。本文谈谈内部审计准备阶段质量控制应着重把握的几个要点。一、审前调查要重视内部审计部门在制定审计实施方案前,应当安排好审前调查的人员和时间,对被审计单位展     

风险导向审计在年度财务决算审计中的应用

将风险导向内部审计理念落实到具体审计项目的实施过程中,不仅是理论上的研究,更重要的是找寻与实践结合的方式。笔者认为在进行具体项目审计时,风险导向与实践结合的切入点应该重点放到项目的审前调查和审计方案的编制过程,这个过程最能体现出风险导向的指导作用。经过几年的审计实践,通过对单位财务决算审计审前调查和审计方案的制订,笔者探索了一套风险导向审计模式。     

积极探索 稳步推进

新密市审计局在对市直某行政单位2002年度财务收支的审计中,发现其账面竟然有缴纳企业所得税的记录,这是怎么回事呢?真可谓老审计遇到了新问题。在审计准备阶段,鉴于该行政单位收费项目多、下属二级机构多及自收自支人员多的情况,审计组首先进行了充分的审前调查,初步了解到该单位收入大致分为行政事业性收费和经营服务性收费两种。在审计过程中,审计人员发现,该单位近两年一直向税务部门领购税务发票并申报纳科税,交纳营业税和企业所得税。该单位财务科长含糊其词地解释说,他们确实存在纳税的情况,具体业务是由质监站、测绘队、造价办3个事…     

浅议经济责任审计审前调查工作

经济责任审计审前调查工作是指在编制经济责任审计实施方案、下达审计通知书之前,审计部门或审计人员根据审计项目的立项目的、调查范围、调查内容等,安排适当的人员和时间,对被审计单位的有关经济责任事项实施调查的一项活动。经济责任审计审前调查是开展经济责任审计工作中的一个重要环节,是编制审计实施方案的重要依据,审前调查工作质量的高低,直接影响审计实施阶段工作质量的好坏,所以必须在编制审计实施方案前,把审前调查工作做细、做好。本文从目前经济责任审计审前调查工作存在的问题出发,结合审前调查工作的自身实践与思考,就如何开展经济责任审前调查工作谈谈个人的一些看法。     

风险导向审计在科技管理审计中的应用

风险导向审计已成为现代审计的大势所趋,但目前仍存在在具体审计项目中运用不足的问题。通过在科技管理审计中应用风险导向审计方法,使风险导向理念贯穿于审前准备、方案制定、审计实施、报告编写的全过程,真正实现"风险引导审计,审计关注风险"。最后还在实践基础上提炼建立风险导向审计流程框架,为在具体审计项目中应用风险导向审计提供借鉴。     

关于创新审计质量控制机制的思考

目前,基层审计机关在审计质量管理中还存在一些问题,特别是管理机制上暴露出一些问题亟需解决。如一些审计机关对全面质量控制的认识还不全面,把审计署颁布的6号令简单理解成一种审计行为外在形式的变化,如增加审计日记、改审计意见书为审计报告等,而对审前调查、审计实施方案、审后跟踪和审计成果转化利用认识不足,重视不够。另外,审计执法权能制衡机制不健全,一个审计项目从制定计划、审前调查,到现场审计、审计处理处罚、审计执行,都由同一个部门“一竿子插到底”,这种“集权式”的审计业务管理模式缺少必要的内部制衡机制,容易产生以审谋私的问题。同时,审计实施现场过程控制不严,审计实施方案和具体审计实施存在“两张皮”等问题,这些都会对审计质量产生不良影响。     

提高工会审计质量应从五个方面着手

审计质量是工会经费审查审计监督工作的生命线。近年来工会内部审计工作实践表明,提高工会内部审计质量,应从精心谋划、审前调研、现场实施、出具报告、督促整改五个方面入手,查错纠弊,推动被审计单位科学决策、完善管理、健全内控、提高效益,以达到提高工会内部审计质量和审计成效的目的。一、提高工会内部审计质量应重视审前谋划,做到计划精细服务工会工作大局是工会经审工作的根本任务。围绕大局研究、谋划、部署工作,是指导和推进工会经审工作的基础和依据,也是工会内部审计之魂。提高工会内部审计质量,应首先抓好＂两个谋划＂。     

“精品审计项目”是如何炼成的

近年来,新野县审计局强化审计质量控制,结合审计业务工作流程,制定和完善了质量控制的相关规章制度,把精品审计项目当做"一把手"工程来抓,积极探索在新形势下进一步提高审计质量的有效途径,取得了良好成效,具体做法是:一、抓审前控制是质量控制的基础(一)审前调查是质量控制的源头认真细致的审前调查是确保审计质量的前提,该局把审前调查作为一个重要     

如何加强审计质量控制

在审计项目的准备阶段做好质量控制，不仅能从审计开始就提供审计质量保证、降低审计风险，而且有助于提高审计效率、节约审计过程的时间和成本。加强审计前质量控制的主要措施有：     

浅谈政府投资项目前期审计

一般来说一个完整的建设项目,主要分为三个主要阶段,即前期准备阶段、实施阶段和完工(竣工交付使用)阶段。开展政府投资建设项目全过程跟踪审计,首先要全面部署,确定每个阶段的审计内容和重点;其次必须有效地把握每个阶段审计的关键点。所谓的关键点就是在项目在建设过程中的关键环节。这些关键点会对建设项目、工程造价产生重大影响。本文重点就项目前期准备阶段的审计内容加以探讨。     

浅谈如何提高内审项目的审计效率

<正>开展内审项目是内审部门的工作重点。内审项目从立项到整改完成程序复杂、工作量大,需要内审部门投入大量的人力、耗费较多的工时。因此,在确保项目质量的前提下,进一步提高审计效率就显得尤为重要。笔者认为应从审前准备、审中运作、现场把关、交流沟通、审后