政府部门绩效考评之拙见

完善政府部门的绩效量化与考评是进一步转变政府职能的必然要求。本文结合目前政府部门绩效考评存在的问题,提出确立政府绩效考评的基本原则、实行定性指标定量化及定性定量相结合、注重绩效考评信息分析与结果应用三项措施,推进政府部门科学合理的绩效管理。     

论绩效考核中存在的问题及其对策研究

绩效考核事业单位绩效工资改革的重要组成部分,是事业单位工资体制改改革中的一部分,是一项非常重要的人力资源管理内容,由于各种社会因素的影响,在绩效考核中出现发很多问题,如考评指标设计不合理,岗位目标不明确,职责分工不够详细,考核指标难以量化,考评主体单一,无投拆系统等等,针对以上问题,笔者认为应该从建立科学合理的绩效考评系统、引入360度反馈,建立员工申诉制度等几个方面着手进行绩效考评制度的完善和创新。     

基于模糊矩阵法的教学工作量化考评探讨

传统的教学工作量考评方法是将考评项目得分进行简单相加,这种做法存在着一定缺陷。本文试图以模糊数学为理论依据,利用现行的教师教学工作质量评价设计指标体系,采用模糊矩阵评分法减小主观评分的人为性,以模糊计分消除两极分值,以使量化考评结果更加客观、公允。     

高新技术企业研发人员的柔性考评体系的研究

研发人员的绩效考核工作对高新企业的重要性不言而喻。本文提出适合高新技术企业研发人员的柔性考评指标体系,采用AHP（层次分析法）与Delphi法（德尔菲法）相结合的方法确定考评指标的权重,用模糊数学法对软指标进行量化处理,用逼近于理想解法排出被考评者的优劣顺序。     

高新技术企业研发人员的柔性考评体系的研究

研发人员的绩效考核工作对高新企业的重要性不言而喻.本文提出适合高新技术企业研发人员的柔性考评指标体系,采用AHP(层次分析法)与Delphi 法(德尔菲法)相结合的方法确定考评指标的权重,用模糊数学法对软指标进行量化处理,用逼近于理想解法排出被考评者的优劣顺序.     

全面预算管理在企业中的应用研究

全面预算管理有利于提高经济效益,利用平衡计分卡的理论构建企业全面预算的框架,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度具 体设计一些预算管理指标,并将指标予以量化、考评、反馈,能够较全面地对企业全面预算进行管理,有利于帮助管理者对其业绩及时准确反馈,来 确保企业发展战略目标的实现。     

项目负责制公司的绩效难题

智力密集型企业往往面临绩效管理难题,如考核指标难以量化,考核手段难以奏效;而硬性的考核指标和每年一次的考评,不仅不能解决员工积极性和创造性问题,甚至有妨碍员工主动承担工作责任的危险。而全面关怀旨在提倡从计划、辅导、评估和激励各     

基于企业战略协同的绩效指标体系设计

绩效管理系统是人力资源管理与企业战略成功对接的桥梁和纽带,通过绩效考评指标把考评客体、考评对象、考评主体、考评方法与考评结果连为一体,同时也成为整个绩效考评工作指向的中心。本文参考当前我国企业界绩效管理中考评指标的常规模式,结合实际理论与研究,阐述了科学绩效考评指标的设计原则、方法和步骤,并浅析如何进行企业战略协同绩效考核指标体系设计。     

黑龙江大学“三育人”工作量化考评体系建设研究

“三育人”工作是高校实现育人这一中心工作和根本任务的重要保障，但如何能发挥“三育人”工作应有的作用，是所有高等教育管理者共同思考的问题。量化考评管理模式的引入，将对“三育人”工作内涵明确规定．对工作完成程度进行科学的量化，对“三育人”工作给予客观的评价。通过对“三育人”工作量化考评体系的作用及建立过程中应注意问题的论述，试图真实还原“三育人”工作作为学校中心工作和根本任务的重要地位。     

建筑企业绩效考核中存在的主要问题及对策分析

建筑企业予以人力资源绩效考核存在一定的难度.这不仅是由其行业特性所影响对其产品予以准确量化存在难度,对工作者予以量化考核是考评举措中较易掌握的一种方法;同时还是由于它的劳动结构相对繁琐:企业构架通常涵盖了各级别、差异化专业的管理工作者、职能工作者与作业人员;不同工作间技术复杂性以及劳动强度也存在差异.所以在考核体系的构建、考评举措的选择上,建筑企业人力资源的管理工作者需要付出更多的心血.而现阶段国有建筑企业的人力资源管理与其考核体系缺乏完善性.文章将以建筑企业绩效考核中存在的主要问题及对策分析作为切入点,在此基础上予以深入的探究,相关内容如下所述.     

关于对事业单位绩效考评工具库的研究

绩效考评是事业单位人力资源管理的一项重要内容,从事业单位绩效考评的特点入手,分析了事业单位绩效考评中存在的问题.依据现代人力资源管理理论结合公务员、企业绩效考评提出了绩效考评工具库的思路,力求达到简洁实用的应用效果.     

事业单位绩效考评工具库研究

绩效考评是事业单位人力资源管理的一项重要内容，从事业单位绩效考评的特点入手，分析了中国事业单位绩效考评中存在的问题，依据现代人力资源管理理论结合公务员、企业绩效考评提出了绩效考评工具库的思路，力求达到简洁实用的应用效果。     

高校教师绩效考评体系支持系统的构建

为了使教师绩效考评体系高效有序地运行,高校需要构建一套完整的支持系统作为高校教师绩效考评体系的支撑和保障。高校教师绩效考评体系支持系统主要从师德建设、薪酬管理、组织文化和信息化管理四个层面为高校教师绩效考评体系搭建支撑平台,保证高校教师绩效考评工作的顺利实施和良好运行。     

绩效考评质量浅析

绩效考评质量的高低关系到企业绩效管理的有效性.文章首先阐述了绩效考评质量的含义,其次分析了影响绩效考评质量的主要因素,然后提出了提高绩效考评质量的具体对策,希望对企业加强绩效管理效果有所借鉴.     

新时期事业单位员工绩效考评工作的问题与对策

近年来,随着改革力度的加大,事业单位在员工绩效考评工作中进行了不断的探索,建立了一整套的考核制度,形成了独特的考核体系,逐步向科学化、规范化发展。但仍存在着体系不健全、方法不科学、成效不显著等问题,造成这些问题的因素主要是在考评定位、评价源和组织执行等方面。针对这些问题可以通过完善绩效考评指标体系,实现分层次、分类别、可量化;采用多种考核方法,实现多元化、全面化;充分应用考评结果,实现反馈化、激励化等途径不断完善和改进。     

日资零售企业绩效考评系统现状及问题研究

绩效考评在企业的人力资源管理中占有非常重要和地位,对一个日资企业而言,中日管理文化上的差异性直接影响着其绩效考评系统的有效性。文章通过对长沙市日资百货巨头A公司绩效考评系统进行剖析来探讨日资零售企业绩效考评系统中存在的问题。     

云式薪酬——基于Kano模型的服务行业薪酬管理体制新探

随着服务行业的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,如何创新薪酬激励机制,激发员工的积极性和主动性,成为现代企业理论和管理学理论共同关注的重要课题。文章提出的云式薪酬结合服务行业客户多样化需求的特点,以Kano模型为理论基础,将结构性岗位职责与外延性创新服务进行有机契合,量化考评员工对企业的战略性贡献绩效,对于服务行业的薪酬管理体制创新具有一定的借鉴意义。     

完善事业单位绩效考评制度 促进事业单位分类改革

绩效考评是绩效管理的一个组成部分,绩效考评制度在事业单位管理中的地位越来越重要,并且被中共中央、国务院作为事业单位监督制度的一部分正式纳入推进事业单位改革的八项措施中。对当前事业单位绩效考评制度存在的问题进行了研究与分析,提出了完善事业单位绩效考评制度的基本对策。     

以全新理念建立企业人员考评体系

企业人员考评是现代企业人力资源管理的重要内容之一。然而由于人们对人员考评理念的局限性 ,使企业人员考评难以发挥应有的作用。为此必须从更新观念出发 ,认识企业考评要将考评过程与考评结果紧密结合 ;将对员工的个人考评与对劳动组织的团队考评紧密结合 ;将以员工履行职责的情况考评与员工素质、能力、绩效等方面的考评紧密结合 ;充分发挥企业人员考评体系的约束功能 ,使考评成为企业约束机制的主体。     

房地产公司绩效管理系统再设计

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段,是培养企业和心能力的重要工具,同时也是企业管理的重要组成部分 .本文在研究绩效管理的内涵、内容、意义及程序的基础上,以某房地产公司战例目标为前提,为该公司设立了科学的技校考评指标和考评方法,并建立考评反馈机制和申诉机制,建立了一套完善的绩效考评体系.