户外分众媒体新生力——健康传媒——访CTR个案研究总经理祁炜先生

社会的发展使媒体市场越来越趋于细分化．数字户外媒体是市场细分造就的一种新型媒体形式．此类媒体逐渐被媒介及广告主所认识与接受。而顺应这一潮流诞生的健康传媒也越来越受到社会各界关注。作为分众类媒体的新兴代表．健康传媒诞生的意义和前景如何，能给广告主和受众带来什么样的影响．是许多关心户外媒体的人想要了解和探询的问题。为此．我们采访了中国最大的专业市场与媒介研究公司——央视市场研究股份有限公司（CTR）个案研究总经理祁炜先生。     

中国媒体的“蓝海战略”

《蓝海战略》告诉我们不要被竞争的框框套牢．超越竞争才是取得成功的上策．我们应该关注“如何追求创造性而不是对抗性的战略方法”。湖南卫视的一系列动作．都在围绕其“快乐中国”的品牌定位。黄金段位不播电视剧的“差异化竞争”策略引发了新的思考和争论，而这正是超越对抗性竞争的思路和手笔。     

蓝海战略的神话与现实——“蓝海”传奇

“蓝海战略”已经成为泡沫话语。这个毕竟有实质性内容的概念在人们竞相谈论和无节制的附会中迅速变得空洞和滑稽。     

“超级市场”能否驶进户外广告深港——开创户外广告媒体精准营销时代——分时传媒对传统经营模式的重大突破

2006年11月，分时传媒首创中国最大的户外媒体超级市场，分时传媒以独立研发的E-TSM电子商务平台，整合中国80%的户外广告牌，范围覆盖了国内6万名广告牌主控制的60万块广告牌。这一平台得到了跨国投资集团凯雷2000万美元的投资。[编者按]     

奥运年的“蓝海营销”——简析活跃传媒的健身房媒体营销之道

据摩根士坦利调查报告显示：2007年,中国广告市场增幅达到15％,拥有近2000亿元容量,预计2008年北京奥运会将迎来新的增长高峰，较2007年将大幅增长25％,达到2400亿元。当中国广告人为“丰收之年”欢欣鼓舞时。一场巨大的“营销挑战”也在机遇的背后潜藏!据调查显示：“2008年传统媒体的广告投放费用,较2007年总体增长20％。可调查也同样显示。近40％的观众对“奥运营销”感到厌烦，那么谁来替高额的广告投放埋单？北京2008奥运会对于企业及广告行业而言,是巨大的机遇,更是一场无法回避的挑战!     

天歌传媒 泛媒体时代的电视经营突围术

"当今时代,城市电视台的广告经营不应该靠贩卖电视媒体的时间资源来实现创收,而要依靠媒体的影响力和话语权进行深层次营销,利用媒体资源的优势,实现良性发展。"大连天歌传     

银子弹的“速度”源自体育营销——康胜啤酒品牌媒体传播解析

频道专业化是近年来很多电视媒体为了适应分众传播的需要而进行的一项革命性调整，然而专业化的频道尤其需要优势资源的支撑，对于很多并无资源优势的地方电视媒体来说，定位清晰的专业化频道反而会成为发展的枷锁和累赘。来自美国的康胜啤酒，进入中国市场，从地方到全国，一直打的是专业体育频道这一张主牌。[编者按]     

为品牌腾飞助力——高铁传媒“助动式传播”媒体

我国新媒体发展已受国际国内资本青睐，其中户外新媒体发展最为抢眼，有30多家从事户外新媒体的公司从国际和国内风险投资人那里获得了融资。由于户外新媒体渠道优势，特征明显，市场化程度高，从2005年到今天，中国户外新媒体广告市场规模的年均复合增长率达到37．4％以上，2008年广告收入规模超过70亿元，市场估值已接近央视估值。     

华视传媒：驰骋于户外领域的“电视”媒体

2010年下半年，华视传媒围绕公交地铁移动电视受众生活形态特点及收视习惯变化，结合广告主品牌营销策略需求，集中发挥媒体的节目资源优势，以更科学的节目配置提高媒体的受众粘性，进一步满足广大公交乘客出行时的信息需求，并努力提高客户的广告价值与收益。     

成都传媒集团多元化发展战略的“三大跨越”

管理大师彼得·德鲁克说:当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。商业模式,简而言之即公司通过什么方式或途径来赚钱。对于报业而言,如何借国家推进传媒产业化的政策     

为品牌腾飞助力——高铁传媒“助动式传播”媒体评价

我国新媒体发展已受国际国内资本青睐,其中户外新媒体发展最为抢眼,有30多家从事户外新媒体的公司从国际和国内风险投资人那里获得了融资。由于户外新媒体渠道优势特征明显,市场化程度高,从2005年到今天,中国户外新媒体广告市场规模的年均复合增长率达到37．4％以上,2008年广告收入规模超过70亿元,市场估值已接近央视估值。     

媒介品质是最重要的传播力

电视媒体以其深远的影响力,成为企业发展的战略性资源。企业选不选择电视媒体,是一种战略层面的考虑,而选择哪些分众媒体做补充,则只能算是具体的战术。媒介的传播价值取决于它能够到达和吸引多少有购买能力的人的注意。而覆盖率、到达率、收视率、点击率、人流量、千人成本等因素都是考量各种媒体价值的标准。目前国内电视广告的价格非常低,按     

做融媒体内容的领航舰队——天视卫星传媒开启“远洋战略”

天视卫星是天津电视台在竞争白热化的媒介环境下于2010年成立的传媒公司,它同时也是高度市场化的产物。它的成立让天津卫视在省级卫视收视率排名上稳居前五,并且原创了一系列收视和口碑皆佳的节目《非你莫属》、《爱情保卫战》、《国色天香》等。成功一定不是偶然。天津卫视靠的是整个经营策略的调整与创新,而天视卫星就是这股改革创新中最核心的力量,如今的它已经走过四个年头,在即将迎来的四周岁＂生日＂之际,天视卫星许下了自己的生日愿望,它将开启“远洋战略”,不再仅仅是天津卫视的内容供应商,将朝着集内容制作与渠道开发为一体的媒体公司去发展,在中秋来临之际,天视卫星召开了研讨会,讨论和阐释了自身的未来发展策略。     

成都传媒集团多元化发展战略的“三大跨越”

管理大师彼得·德鲁克说：＂当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。＂商业模式,简而言之即＂公司通过什么方式或途径来赚钱＂。     

“大众化”户外传媒，“分众化”精准传播——全国首家城市公交站牌多媒体联播网的营销策略和成功案例

随着人们生活空间的扩展以及生活方式的不断变化，社会主流人群的户外活动时间持续增长，生活方式的调整加之城市空间的物理延伸，全国首家城市公交站牌多媒体联播网在杭州市的户外媒体空间中应运而生。     

分众化媒体的价值关注——“分众化电视媒体的价值与误区”高峰论坛观点综述

“分众化媒体”是2005年中国人语汇中的热门词,这一年社会信息的有效传播受到空前的关注。为什么分众化的媒体受到普遍认同？它的价值何在？用什么标准来评价其价值？继9月16 日,权威媒介研究机构CTR媒介智讯携学者、专家、广告主、媒体专业人士召开首届新兴媒体研究与发展研讨会之后,日前一场     

户外新媒体“四小龙”——亿品传媒，与火车一起飞奔的流动媒体

自分众、北广等户外媒体“前辈”们开拓出户外液晶电视这一新媒体以来。在短短几年内，户外液晶电视媒体也是越分越细。越来越多。除了分众抢占楼宇，北广瓜分公交车外，又相继出现了以创建国内最大的“铁路数字媒体”为目标的亿品传媒；以高校餐厅为主，“霸占”高校学生眼球的高校视频：以医院为主。倾力打造国内最大健康教育平台为己任的健康传媒：以开发出租车高级触摸视频为主。力求实现与受众亲密互动的触动传媒等新媒体。     

向上的力量、联合的力量、电视的力量——从夏季房交会看大连天歌传媒“改变”媒体影响力

变则通，通则达。在媒体竞争日益激烈的今天，如何发挥电视媒体的影响力，最大限度发挥电视媒体资源的优势，提高电视媒体在行业领域的话语权，大连天歌传媒夏季房交会报道活动或许给予我们更多的启示和借鉴。     

媒体服务同质化下的差异营销——直击“2005贵州医药企业高峰论坛”

随着媒体市场竞争加剧，客户对广告的投放要求不断提高，媒体营销服务也逐渐提升到促进行业发展的高度。因此，为企业提供战略发展营销咨询，整合相关行业，集中探讨一些有效的解决方式，关注、融入行业发展变革，为行业带来助益与价值，是媒体营销服务的必然趋势。