浅谈ERP系统的核心和运用现状分析

ERP（Enterprise Resource Planning）产生于美国，是指建立在信息技术基础之上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它的核心管理思想是对整个供应链资源进行管理的思想．是精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。也是事先计划与事中控制的思想。[第一段]     

ERP与强化内部审计管理

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以财务会计管理为核心的信息系统。ERP系统以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,用来识别和规划企业资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。同时,现代企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

近年来随着时代发展与社会进步,我国综合国力不断增强,与此同时经济水平也在不断提升,数字化经济发展背景下,我国各产业蓬勃发展,且数字化背景下数据资源汇集共享与开发开放的发展模式逐渐形成,发展格局也在不断打开。另外随着信息技术大发展与普及应用,我国数字信息化的应用水平也在不断提升,ERP系统的出现为系统企业可持续发展与良性管理提供了更加专业的发展平台,在一定程度上创新了传统企业内部的控制制度,实现了企业内部控制制度的优化与完善,并在此基础上显著提升了企业的风险防范能力与企业管理能力。     

爆笑：两分钟让你明白什么是ERP!

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统．是指建立在信息技术基础上．以系统化的管理思想．为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。     

浅谈内部控制与ERP管理系统的关系

对企业所面临的风险而言，企业仍需要通过建立内部控制体系，提高风险管理水平，规避和弱化企业经营管理过程中遇到的各类风险[编者按]     

商业企业ERP内部控制管理探讨

一、实施ERP战略与应用控制 “工欲善其事,必先利其器”。通过ERP系统的实施,一方面,可以固化企业内部控制制度与流程,为企业带来巨大的管理提升和经济效益;另一方面,我们也要充分认识到ERP系统自身所带来的风险。针对这些风险,研究和制定ERP环境下企业的内部控制策略,是商业企业经营管理中重要的一环。     

ERP系统环境下信息系统内部控制的风险分析与防范——基于某企业集团实施ERP案例的思考

本文通过对国内一家大型的日用消费品生产企业实施ERP系统的调查，分析了我国企业集团ERP系统环境下集成的信息系统的组成特点，以及信息系统内部控制的现状和风险。根据ISO／IEC17799标准，本文提出了完善企业集团信息系统内部控制的防范对策。     

ERP系统环境下销售与收款业务风险分析和内部控制设计——基于某企业集团实施ERP案例的思考

销售与收款业务的内部会计控制目标可以概括如下：保护企业销售与收款活动产生的会计资料的真实、完整、一致；堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现、纠正错误和舞弊行为，保护企业各种实物资产的安全与完整；确保企业销售与收款活动符合国家有关法律法规的要求；提高产品的市场占有率，加快货款的回笼。销售与收款业务是企业实现增长和盈利的关键活动之一，同时也是企业内部控制风险最大、最重要的一部分。由于市场竞争日趋激烈，企业一般雇用大量的销售人员，     

利用ERP加强企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物,一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法,也包括核算、审核、分析各种信息、资料     

ERP环境下中小企业内部会计控制研究

ERP（企业资源计划）是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的供应链管理思想于一身的ERP系统,已经成为现代企业的运行模式,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP系统的实施能够充分整合企业资源,全面掌握整个供应链环节信息,改善企业各个供应链环节的管理,增强企业的竞争力。     

ERP环境下企业内部控制问题研究

在信息社会,内部控制功能的充分发挥离不开信息技术的支撑,ERP系统作为集系统、信息和控制于一体的一种应用,为以系统为载体、以信息为手段的现代控制提供了工具。在ERP环境下,企业只有对内部控制体系进行优化,才能保障内部控制系统的有效实施,促进企业资源的配置和优化,实现经营的可持续增长。本文在阐述ERP及内部控制相关理论的基础上,对ERP环境下的企业内部控制问题进行了初步的研究。     

ERP系统权限管理与内部风险控制探讨

目前,越来越多的企业通过实施ERP系统管理生产经营业务运作,因此给企业带来了新的业务控制风险。文章通过论述企业在ERP系统中如何通过合理有效的权限管理,加强企业内部风险控制、防范的相应措施。     

基于ERP系统的通用航空企业内部控制研究

近年来,我国经济由高速发展转向高质量发展,在此背景下,企业必须建立完善的内部控制体系,以实现高质量、高标准、高效率发展。为完善企业内部控制体系,企业应运用信息技术特别是ERP系统,从经济、效率、效果三个维度确定指标体系,精准实施内部控制,优化业务审批流程,提高监督检查水准,有效实施刚性管理,提供更优化的衍生服务,以确保企业风险管控的有效性。本文主要从ERP环境下内部控制的特点、实施意义、实施过程中存在的问题等方面对通用航空企业内部控制进行分析研究,并提出了应对措施及改进建议,以期提高企业内部控制水平,促进企业高质量发展。     

ERP系统平台下的企业现代会计管理的内部控制研究

企业实行内部控制能够使企业风险降至最低,通过ERP系统平台可以为企业实现信息化控制提高企业运行效率。本文研究通过对ERP环境下企业内部控制特征和方法进行分析,得出不同于传统企业会计管理的思路,并以企业采购付款为例,阐述ERP平台下该流程的具体实施方法。     

企业内部控制中ERP系统的应用

2008年6月,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,同时还将陆续出台企业内部控制应用指引、企业内部控制评价指引、企业内部控制审计指引,并要求在上市公司和大中型企业率先实施。内部控制对于防     

略论企业ERP系统应用与内部控制

内部控制关系到企业财产的安全,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须建立起一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。随着我国企业信息化工作的开展,以财务会计管理为核心的企业资源计划ERP在企业中得到了推广和应用。充分利用这一系统,通过信息化手段进行内控,可以提高控制效率,加强控制效果,     

ERP系统环境下企业内部控制研究

内部会计控制是企业加强内部管理的一种手段,一个较好内控体系和制度,提高企业管理治理水平起着关键性的作用。 ERP系统的应用,给企业带来了管理思想和技术的一场革命,将ERP系统应用到企业内部会计控制中,能够进一步完善企业内部会计控制手段。本文从目前ERP系统下企业会计内部控制的现状入手,分析在ERP系统环境下企业内部控制存在的问题及原因,并提出了一系列可行性对策。     

ERP系统在装备制造企业内部控制应用探讨

ERP在现代企业中的运用已越来越广泛,从最开始的陌生、排斥和不习惯到项目成功实施后对ERP的驾轻就熟、运用自如,企业方方面面的业务和管理流程均全面依靠ERP的正常行并提供数据支撑。本文将主要分析装备制造企业实施ERP和加强内部控制的必要性,以及如何将企业的内部控制嵌入ERP流程中,整合企业资源,全面提升管理效益。     

关于ERP课程教学与实践的探讨

企业资源计划（ERP）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统将先进的管理思想与信息技术融为一体，成为现代企业的运行模式，反映了信息时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求．成为企业在信息时代生存、发展的基石。