黄鸣的事业不是皇明

对于2004年同时离职的那1000多名高层管理人员和其他员工,皇明集团的董事长黄鸣用这样的话来评价:“他们对企业不义已经很久了。”这种“不义”源自于两种不同思想在企业中的斗争:一种是追求好卖,一种则追求好用。最后,“好用派”终于战胜了“好卖派”。这些遭到放逐的“好卖派”中,不少人还曾经是和黄鸣一起创业的元老,曾经和黄鸣一起九死一生的“云台二十八将”。先是几位副总相继离开——或是被竞争对手高薪挖走,或是由于“不同政见”愤而离职。一些职位较低的观望者在看到改变老板想法的希望不存在后也离开了。这些干部的数量将近300人…     

皇明太阳能集团董事长 黄鸣：绿色环保“太阳能教主”

企业家语录：“在保护环境面前，我们的商业总是充当着叛逆者的角色，但是我们却开拓了一条“商业与环境的和谐之路”，实现了环境与市场、产业的共赢。”     

黄鸣 太阳能之王

在北京-福州的高速路至山东德州路段，有一个乳白色的巨大扇形建筑，旁边赫然写着：“美国有硅谷，中国有太阳谷”。熟悉的人都知道，此语出自太阳能热水器制造商皇明集团董事长黄鸣之口     

太阳能热水器NO．1的人性商道 黄鸣 不换思想就换人

黄鸣的一只手在空中滑过：“有一个球，擦着门柱传过来，快出底线了，而我巳经跳起来。这时一般人可能就放弃了，因为没角度了。但我不，既然已跳起来，那就要试一试，就蹭了一下。球进了。”     

“疯子”黄鸣

现在皇明太阳能提供环保地产了,这群领导时尚的人士和社会精英们就没有理由不购买了     

“我现在太孤独”

《中国新时代》:无锡尚德和皇明太阳能直接构成竞争吗?黄鸣:我是光热,他是光电。光热和光电是两个行业。光热行业热利用的成本是1度电1毛钱。光电行业热利用1度电是四块到五块。我现在是太孤独,和尚德还真形成不了竞争。现在我们两家不搭界,反而是我在侵入了他的行业,比如太阳能灯、终端产品等等。《中国新时代》:如果尚德反过来主动跟你构成竞争呢?黄鸣:其实市场那么大,只要大家心态平和,不去砸这个市场,都没问题,谁先砸市场,谁吃亏最大。在上市公司和私营企业之间,不会发生砸市场这种事情,因为大家都比较理性化了。没有几个企业是真正排他…     

黄鸣 让奥运绿起来

2008年8月18日晚,拿着朋友送的奥运比赛门票,皇明太阳能集团董事长黄鸣第一次亲身感受到奥运会现场的比赛气氛。“观看的是女子足球比赛,美国对日本．双方踢的真不错。”从小酷爱足球的黄鸣似乎还在回味着那场比赛。     

黄鸣“不忙上市”

2008年1月9日，美国高盛投资银行、鼎晖国际投资公司与山东皇明太阳能集团在德州市签署战略合作意向，两家国际知名投资公司将通过注资并推动其上市的方式与皇明太阳能展开战略合作，然而，圈到了钱的黄鸣却声称“不忙着上市”     

皇明：招聘变脸自造“人才蓄水池”

皇明集团从行业发展的角度出发，采用了变招聘为招生的策略，打造自己的“黄埔军校”，通过建设完善的职专．高职．大专、本科．研究生函授点等，建立人才的蓄水池。皇明集团自1995年创立，在太阳能产业开拓十几年。因为孜孜以求的绿色能源梦想。黄鸣被誉为“追逐太阳的人”。而越做越大的皇明集团今天也如同一颗闪耀的“太阳”，在其向心力下聚集的是众多太阳能产业的一流人才。     

黄鸣：当一千人同时“出走”

在创业的第10年(2004 年),四分之一员工离任, 董事长黄鸣并不惊慌。创始人的勇气来自哪里?他为了什么?     

新概念在北京“落地”——太阳能房地产营造绿色家园

皇明太阳能集团总裁黄鸣先生,曾经对外界发布了“太阳能房地产”新概念。此概念引起了业界、专家、媒体、用户的极大关注。有的人心有疑虑,“这个项目性质怎样呢?使用过程中会不会出问题,出了问题怎么办?”建设部住宅产业示范中心与皇明置业(北京)有限公司联系,希望北京的这一太阳能房地产项目纳入国家康居示范工程,截止到发稿时,此事正在洽谈中……     

皇明的曲线阳光

从太阳能产品制造商到节能地产开发商,黄鸣认为自己是在曲线“救国”。呈弯曲状的阳光能照亮皇明的未来吗？     

皇明太阳能集团的物流管理

皇明太阳能集团是我国集太阳能光电、光热、太阳能真空集热管、太阳能建筑、温屏节能玻璃等产品研发检测、制造、营销推广于一体的大型太阳能产业集群,也是世界最大的太阳能热水器和真空管制造基地,热水器的年产量为几十万台,产品规格型号多达数百种。     

基于皇明太阳能有限公司上市失败而进行的财务分析

2012年7月,皇明太阳能有限公司第三次IPO（Initial public offerings）失败,诸多因素致使企业前期准备巨多而最后无功而返,所以对其营运、盈利及发展能力进行分析,和纵向分析,发现其财务、营运中存在的问题,运用SWOT分析法来寻求企业营运途径,进而为我国即将上市企业寻求路径以成功上市。     

皇明 打造全球首座零能耗建筑

两个月前,当黄鸣与台湾台塑集团副董事长陈胜光、韩国SK社长具滋荣三位“巨人”的手握到一起时。由皇明集团、韩国SK、台塑三方共同打造的全球首座零能耗民用建筑战略合作正式开始,这寓意着一个新的特殊节能时代即将开启     

诚信与执著铸就传奇“裤王”——旭日集团董事长杨钊的创业故事

日薪6元起步 命运将你抛进大海，因你的执著与真诚，你也能够衔着一条鱼浮上来。旭日集团在短短30多年时间，由最初一个不足百人的制衣厂，发展成为一家综合性跨国集团，验证了这个道理。旭日在中国与澳洲开设的“真维斯（JEANSWEST）”休闲服专卖店达到1500余家：在美国、加拿大、澳大利亚、新加坡、中国等地的物业投资接近7亿美元，全球雇员3．5万余人，集团净资产超过100亿港元。这一切似个神话，让人惊叹之余，不仅要问，旭日是怎样创造出如此辉煌的？让我们走近这位制造神奇的创业者——旭日集团董事长杨钊先生。     

一个追赶太阳的人——记江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长彭小峰

从做进出口代理到创立了苏州柳新集团做实业，再到二次创业筹建赛维做高科技产业，彭小峰在白手起家完成了从2万到上亿元的资金积累后，学会了运用资本力量为企业添翼。这被认为是赛维崛起的强力发动机。     

老板们的世界杯——黄鸣 老板踢球“全国独一份”

“天底下比我会踢球、会评球的专业人士,还有比我有名的老板多了去了,但可能没有像我这么大年龄还玩命踢球的老板,也许是全国独一份!”