高校人力资源激励思考

二十一世纪是知识经济时代,高校竞争环境变化的强度和频度、高校间竞争的激烈程度在不断增强。如何管理人力资源,特别是如何激励人才,已经成为摆在高校面前的重要课题。为此,试就高校人力资源激励进行探讨。     

高校图书馆人力资源激励问题与对策探讨

高校图书馆是高校教学科研服务的场所,是高校教学、科研的信息支撑平台。能否真正把图书馆办成现代化大学的三大支柱之一,满足教学和科研的需要,其关键在于图书馆馆员工作的积极性、主动性和能动性。为此,就需要在图书馆人力资源管理中采取多种激励策略和正确的激励手段,才能调动图书馆馆员的工作积极性和创造性。     

QH学院教师人力资源激励现状与对策

高校人力资源管理是一项重要的研究课题,本文主要研究民办高校QH学院,目前存在的对民办高校的发展前景比较迷茫,执行激励机制形式大于实质内容,绩效考核一刀切,制度执行中人情化因素过多,对教师也缺乏培训,同时针对系列问题也提出自身的对策与建议,对现有的人力资源机制进行调整,发挥各种手段在激励中的作用。     

零成本激励在高校人力资源管理中的运用探析

高校教师是高校人力资源的主体,是实现教育目标的主导力量.如何调动广大教师的积板性和创新性,更好地实现高校的总目标,是高等教育管理中的一个重要议题.本文从高校教师需要的特殊性出发,探讨了零成本激励的定义、必要性及原则,以及从零成本激励角度完善高校教师激励机制的问题.     

高校图书馆人力资源激励问题与对策探索

通过对现阶段高校图书馆激励机制的深入分析,从多个视角系统剖析高校图书馆人力资源激励机制存在的问题,并针对存在的问题提出改善高校图书馆人力资源有效激励的对策及建议。     

高校人力资源管理现状及对策

本文在阐述高校人力资源管理的涵义、作用、现状的基础上,提出了解决当前高校人力资源管理问题的对策和思路。     

新形势下医院人力资源配置与激励思考

随着我国居民生活质量的飞速发展,人们对医院的医疗服务质量及医务人员技术品行的要求也逐步提高,因此为了保证医院在新形势下得到良好发展,就必须对传统的人力资源配置与激励体制进行改良。 文章以新形势下医院发展前景为起点,通过统计学、管理学等现代化理论对医院人力资源配置与激励体系进行合理思考,并针对现阶段存在的问题提出相应的解决方案,以期为新形势下医院的良好发展提供可靠建议,促进医院的可持续性发展。     

新时期公路管理局人力资源激励对策探讨

公路管理局是我国公路管理的重要部门,对于我国公路的健康顺利运行意义重大。人力资源管理是我国公路管理局管理运行的关键,对于公路管理局各项工作的顺利开展起着重要作用。提高人力资源工作积极性,需要建立人力资源激励机制,实现公路管理局的可持续发展。本文旨在研究人力资源激励问题,希望可以为我国公路管理局在人力资源激励方面的进一步开展提供可行性思路。     

新时期公路管理局人力资源激励对策探讨

公路管理局是我国公路管理的重要部门,对于我国公路的健康顺利运行意义重大。人力资源管理是我国公路管理局管理运行的关键,对于公路管理局各项工作的顺利开展起着重要作用。提高人力资源工作积极性,需要建立人力资源激励机制,实现公路管理局的可持续发展。本文旨在研究人力资源激励问题,希望可以为我国公路管理局在人力资源激励方面的进一步开展提供可行性思路。     

论事业单位人力资源激励

现今。我国事业单位在人力资源激励方面依旧存在很多不足．例如：激励的观念较弱、激励的目标不明确、缺少激励的依靠、激励的薪酬相对较少等．激励的程度与效果更待提高。随着我国当前事业单位迎来了新局面、新形式,事业单位本身唯有由企业的长远健康发展经济收益为基础．全面发挥激励的功能,增强单位创建人才激励标准的力度。对人力资源的管理工作进行改善,从而为科学的奖惩提供依据。增强鼓励的针对性。使员工的需求得到满足。本文简要分析了当前事业单位在人力资源激励方面存在的问题,并提出相应得改进方法．目的在于进一步提升人力资源的管理水平．促进企业进一步发展。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是企业经营发展的重要基础和保障,本文主要针对当前我国企业热力资源管理中存在的突出问题,针对性的提出完善企业人力资源管理的主要政策和策略。     

论事业单位人力资源激励

现今,我国事业单位在人力资源激励方面依旧存在很多不足,例如:激励的观念较弱、激励的目标不明确、缺少激励的依靠、激励的薪酬相对较少等,激励的程度与效果更待提高。随着我国当前事业单位迎来了新局面、新形式,事业单位本身唯有由企业的长远健康发展经济收益为基础,全面发挥激励的功能,增强单位创建人才激励标准的力度。对人力资源的管理工作进行改善,从而为科学的奖惩提供依据。增强鼓励的针对性,使员工的需求得到满足。本文简要分析了当前事业单位在人力资源激励方面存在的问题,并提出相应得改进方法,目的在于进一步提升人力资源的管理水平,促进企业进一步发展。     

高校公共人力资源管理现状分析

高校公共人力资源管理属于公共人力资源管理的范畴,对高校主力人力资源高校教师进行管理是一个贴近高校师生的一个热门话题。高校人力资源有其独特性,目前在管理中存在不少问题,本文针对这些难题提出了相应的解决对策。     

论我国高校人力资源激励机制的完善

人力资源激励机制在我国高校的发展过程中起到了非常重要的作用 ,它是发展的加速器。我国高校人力资源的激励具有特殊性和复杂性 ,只有实现竞争激励 ,并做到按需纳才 ,发展差异化的激励机制 ,才能达到我国高校人力资源激励机制效用的最大化 ,从而加快学校的发展步伐。     

激励原理在人力资源管理中的应用

人力资源被称为“第一资源”，而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是“适时、适度、适法”的激励，必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则，必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化，必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式，还要注意避免陷入常见的激励误区，保证激励机制有效运行。     

民营企业人力资源激励的研究

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法,已被越来越多的企业重视。明确民营企业在人力资源激励中存在的问题,并综合运用多种激励机制,建立起适应民营企业特色和员工需求的激励体系,把经济利益激励、员工发展激励和员工参与激励等多种方式有机结合,有助于提高人员效率,促进企业又好又快发展。     

浅谈人力资源管理中的激励

本文作者结合自己多年的实际工作经验,通过对人力资源管理中激励的概念以及激励理论对企业人力资源管理的启示,阐述了激励机制在企业管理中的作用,以及探索企业在具体运用中的新策略和方法,同时提出了自己的看法和意见,仅供参考。     

人力资源管理激励理论综述

针对人力资源管理激励理论进行系统分析,并将激励理论与人力资源管理实践紧密结合起来,能为人力资源管理工作起到一定的指导意义。     

公共部门人力资源激励制度研究

随着社会经济的发展,对于公共部门人力资源有了更高要求,科学有效的激励建立公共部门管理机制的必然要求。目前公共部门激励制度仍存在一些问题,本文从考核、薪酬、晋升和理念四方面对公共部门激励制度的完善提出了新的意见和建议。     

人力资源激励中的市场营销思想

从市场营销学的角度看待企业的人力资源激励活动,把人力资源激励活动看成一种营销活动,视薪酬为激励的"核心产品",将定价、促销策略、营销渠道、"以顾客为中心"等理念贯穿于人力资源激励活动中,使企业的人力资源激励工作多元化,促进企业人力资源管理的发展。