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近几年中国饮料市场就是中国消费市场的一个缩影。20世纪80年代从健力宝之类的中国传统品牌一枝独秀,到大批国货精品被漫天的可口可乐、百事可乐的红蓝海洋所淹没,再从90年代的汇源、露露、娃哈哈等新一代国产品牌的崛起,直至目前形成国产品牌与进口品牌一争高低的竞争格局,可以看到,中国的饮料市 相似文献
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余新巧 《质量与市场(采购)》2004,(3):13-13
饮料旺季的帷幕还未降下,广州市场上的饮料产品却早已经“乱花渐欲迷人眼”。各个饮料企业为了加大市场竞争的筹码,换装、加量、丰富品种纷纷展开,上演了一场“变脸”戏。与此同时,功能性饮料也不甘人后,大有一触即发之势。 相似文献
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《质量与市场(采购)》2004,(3):17-17
运动形饮料作为继汽水、可乐、乳酸饮料、果汁饮料之后的第五代饮料。它具有前四代饮料所不具备的特殊功用,能供给人体对热能、水分和无机盐的需求,有着广阔的市场前景。 相似文献
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《质量与市场(采购)》2004,(3):16-16
东莞市仙津保健食品饮料有限公司是广东省大型饮料企业,拥有东莞、新会、长沙三大生产基地,年生产销售能力达数十万吨,拥有多条高速碳酸饮料生产线,PET热罐装生产线,现代化UHT灭菌系统等,拥有高水平的管理和营销团队,在广东省拥有数干家直营卖场及经销客户,具有健全的营销网络。 相似文献
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<正> “第五季”是新健力宝的新生儿,初生几个月来,受到消费者的广泛关注,也遭到营销界和广告界诸多质疑。在网上,我们可以见到“危险的第五季”、“第五季,为什么流行不起来”、“第五季,鲜花铺就的陷阱”、“第五季失败谈”“第五季,难道你只想流行”等文章和评论。2002年《现代广告》第10 相似文献
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