国有企业改革应加强内部审计监督

<正> 随着社会主义市场经济体制的不断完善,建立现代企业制度将成为国有企业改革的首要目标。但现代企业制度的建立和发展,必然会遇到种种困难、障碍和干扰,这就需要强化审计监督,特别是内部审计监督。     

加强对企业应收账款的管理

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险.本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理,建立信用报告制度和开展信用保险以及应收账款预警机制等方面进行了有益的探索.     

加强对多经企业的监督和管理

加强对多经企业的监督和管理葛爱华随着经济体制改革的推进,国有企业为安置富余人员、安排职工子女就业或为实施“一业为主,多种经营”的经营策略,普遍创办了多经企业,这些多经企业大多具有法人资格,其经营方式有承包、转包、租赁、合作、合资等,兴办多经企业对搞好...     

企业应加强应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体地说 ,应收账款是指企业销售商品、产品或提供劳务等原因 ,应向购货方或接受劳务方收取的款项或代垫的运杂费。应收款形成主要是基于两大原因 :第一是因销售与货款解付时间不一致形成。当企业发出商品、产品 ,提供劳务 ,获取索取价款的凭据时 ,确认销售的成立 ,在财务制度上要求应及时确认销售收入的实现 ;而在解付款项时 ,因结算手段、结算方式等因素影响 ,货款的结算需要一定的结算时间 ,销货企业不得不承担由此而垫付资金的义务 ,从而形成应收账款。第二是在激烈的市场竞争中…     

国有企业应加强经济合同管理

在建立现代企业制度、企业逐步走向市场过程中，经济合同的作用越来越大。但是我们在对一些国有大中型企业审计时发现，企业在经济合同的签订、履行及纠纷处理等方面，普遍存在不少问题。例如：一、经济合同管理不善。许多企业经济合同管理都存在“四无”现象：一是无管理制度，二是无专人管理，三是无完整台帐，四是无奖惩考核措施。二、经济合同内容不规范。经济合同法要求，经济合同应具备标的、品种、质量、价款、履约期限、地点、方式及违约责任等项条款。但许多企业的经济合同条款不齐，尤其是缺少结算方式、违约责任等约束性条款，影…     

加强应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内．     

加强应收账款管理

<正>在市场竞争日益激烈的形势下,企业不仅要采用赊销方式扩大和占领市场份额,同时也越来越关注企业内部现金流量状况、坏账损失情况。那么如何有效的控制应收账款,加速企业资金周转,降低资金成本,规避坏账风险,是企业当前要关注的重要问题。     

企业应加强固定资产管理

固定资产在企业生产经营过程中是一种不可或缺的劳动资料。用会计的语言固定资产是使用期限在一定年限以上,单位价值在规定的标准以上,并在使用中不改变其原有实物形态的资产。固定资产管理对每个企业或事业单位都是一件十分重要的工作,资产管理得好坏,可以准确地反映企业或单位的经营成果和业绩,可以一定程度上杜绝腐败现象,为考核任期内的干部工作提供依据,反之管理不菩则会造成生产资料利用率低下,甚至国有资产流失。可以说固定资产的装备水平一定意义上代表和决定了企业的发展能力和空间。     

煤炭企业应加强速度管理

速度管理是指企业对自身发展速度的确认和为实现企业目标围绕企业速度观建立而进行的计划、组织、领导和控制的过程一、速度管理的涵义及其特征1 速度管理的涵义。速度管理是指企业对自身发展速度的确认和为实现企业目标围绕企业速度观建立而进行的计划、组织、领导和控制的过程。它是以信息网络为基础 ,以快速反应为目标 ,以灵活生产、满足个性化需求为中心 ,使企业在生存和发展中达到效率和效益最优化 ,促进企业可持续发展。纵观中外成功企业 ,无不靠速度取胜 ,以速度求效益已成为企业取胜的制高点 ,以速度管理求发展已成为企业取胜的法宝…     

应加强奖金的统一管理

奖金发放是职工群众普遍关心、极为敏感的事情,特别在当前奖励名目越来越多,奖金占工资总额的比重越来越大的情况下,更要加强奖金的管理。鉴于目前的奖金管理状况,我们认为,奖金分口管理虽然具有及时、系统性强的特点。但从整体看有诸多不完善之处,主要有以下几方面。第一,不利于统筹安排资金。一个企业的奖励资金毕竟是有限的,应把奖励资金集     

加强企业集团结算中心的管理和监督

结算中心是随着企业集团管理需求应运而生的内部资金管理机构。结算中心如何加强资金结算，提高资金管理水平，发挥监督作用，笔者简单谈一下看法。     

加强应收账款的管理

<正>应收账款是企业采用赊销方式对外销售产品或提供劳务而形成的一种债权。不少企业从账面来看尚可保持盈利状态,但实质上流动资金却颇为紧张,有大量的应收账款不能变现,其中更有一些长期的拖欠成为事实上的死账,这是因为在收取款项时,债务人比债权人具有更大的主动权,     

加强工会对企业的监督

工会是职工之家，是职工群众利益的代表者，它有参与民主管理的义务和权利，为了维护职工的利益，工会对企业和企业领导进行监督是合法的，也是必要的。工会应理直气壮地替工人说话企业领导作出重大决策前，工会首先要组织职工代表进行民主审议。对于符合职工长远利益的决策，要坚决拥护，并教育职工维护厂长的指挥权威，组织职工认真贯彻落实厂长的决策。当发现厂长的决策违背职工长远利益或厂长的行为违反厂规厂纪时，就要旗帜鲜明地向厂长提出，在厂长不能及时纠正的情况下，要向党组织或上级工会组织反映职工的正确意见。工会要组织职工…     

应加强对暂估材料的核算和管理

应加强对暂估材料的核算和管理胡建国笔者在对企业进行年度会计报表检查验证时发现，大部分企业都存在暂估材料业务，月末余额，小的几千上万元，多的超亿元。部分企业对暂估材料的核算不规范，管理比较混乱，主要表现在：１、材料的估价不规范，即使采用计划成本核算的企...     

依靠监督约束机制加强燃煤管理

大同第二发电厂坚持效益优先原则，牢牢抓住燃煤消耗这个“龙头”，逐步建立完善起一套行之有效的监督约束机制，取得了明显的经济效益。今年上半年，该厂发电用煤费用较去年同期降低了31％，发电成本得到了有效控制。大同二电厂共有6台单机容量为对万千瓦的火力发电机组，全年耗煤约300万吨左右，发电耗煤占单位发电成本的50％。一方面，由于该厂担负着向京津唐电网特别是向首都北京的送电重任，因而需要确保机组的安全、稳定和连续运行，不能因燃煤问题影响生产；另一方面，由于燃煤管理是“热点”问题，特别是像该厂这样的用煤大户，燃煤…     

关于加强建设工程管理与监督的思考

在工程建设领域,特别是工程项目承发包中问题突出,秩序混乱,不正当竞争和消极腐败现象相当严重,直接影响宏观调控和市场经济的健康发展,因此必须深入贯彻中央关于工程建设领域开展反腐败,反不正当竞争的斗争精神,加强对工程建设,特别是招标投标的监督与管理。     

整顿基本建设秩序加强投资管理监督

(一) 长期以来,投资使用效益不高、投资规模失控问题没有得到很好解决。虽然中央早已提出经济工作要转到以提高经济效益为中心的轨道上来,但收效甚微,效益差已成为我们经济工作中的痼疾。在基本建设领域里对“决算超概算,预算超概算”这种现象,没有认真分     

加强锅炉水处理监督与管理的措施

锅炉是工业生产中常用的设备,但处理锅炉用水是面临的重大难题,正确处理锅炉用水既能保证锅炉安全的使用,又能起到环保的作用。为此,探讨锅炉水处理中存在问题,并给出解决措施。     

加强应收账款管理的措施

应收账款是企业流动资金中的重要组成部分,其风险大小直接影响着企业的盈利能力和损益状况,如何安全、有效的加强应收账款管理?如何提高企业资金使用率?本文主要通过探讨应收账款管理的具体措施来进一步解决其存在的影响,降低企业经营风险。     

如何加强应收账款的管理

<正>应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了信用风险。因此加强应收账款管理,