民营企业人力资源管理存在的问题与对策

改革开放后,中国民营企业快速发展,成为拉动中国经济增长的重要力量,对于扩大就业、改善民生,做出了很大的贡献。但在其蓬勃发展的背后,民营企业正遭遇着人力资源管理的寒冬。从民营企业的人力资源管理存在的问题入手,对组织机构设置、人员流动、新老冲突三个方面进行分析,并提出了相应的对策。     

试论民营企业人力资源管理中存在的问题及对策

在知识经济时代,人才作为知识有效、能动的载体,不仅担负着继承、传播、拓展知识的使命,更在知识向生产力的转化过程中起着不可或缺的作用。本文针对我国民营企业人力资源管理存在的问题进行了深入的探讨,针对问题提出相应的对策。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策

为了使我国民营企业得到更好的发展,民营企业应该分析不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,依据企业正确的经营理念,找到一条适合企业自身发展的道路。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全的激励机制,提高民营企业的管理水平。     

浅谈民营企业人力资源管理问题及对策

随着中国经济的迅速发展,人力资源越来越成为企业核心竞争力的重要来源。如何通过人力资源管理提高企业绩效,进而提高企业的竞争力成为重要的议题。文章在人力资源管理职能的基础上论述了民营企业面临的人力源管理问题,并提出了相应的对策建议。     

中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源是企业中最重要的资源,企业与企业间的竞争最终是人力资源的竞争。中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,是我国国民经济中最富有活力的部分。但是,中小民营企业的人力资源管理问题已经成为企业发展的"瓶颈",如何解决中小民营企业人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理制度,是中小民营企业发展的关键。     

中国民营企业人力资源开发的问题及对策

民营企业在我国的经济发展中具有十分重要的地位,它对于国民经济的发展、就业机会的提供、社会财富的创造都起到了不可忽视的支持和促进作用。然而现阶段,民营企业的发展由于种种原因,陷入困境。在制约民营企业发展的诸多因素中,人力资源的制约问题最为突出。虽然一些企业已经认识到人力资源管理对于企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但真正能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理实践,并取得显著成效的民营企业并不多。民营企业如何在激烈的竞争中做好人力资源管理工作,使企业保持强劲的生命力和竞争力,这已成为民营企业面临的重大问题。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

民营企业人力资源管理中存在着人员流动性高,员工队伍不稳定的现象,这主要可归咎于薪酬分配体系不合理,员工培训体系不健全以及个人晋升途径不明确等。因此,制定适合企业自身发展需要的薪酬制度,建立科学、有效的培训体系以及建立有效的个人晋升机制应是解决这一问题的关键。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

民营企业是我国民营企业的主体,是一个具有特殊表征的新兴群体,其发展状况直接影响到我国经济未来的总体竞争力。企业有自己独有的特点,发展较快,机制灵活。员工具有创新意识,追求独立自主。但是它也存在着许多的不足之处,家族式经营方式给企业带来了发展的阻碍,对人力资源的不够重视,开发力度不够,以及企业机制不健全,导致员工流动率过高,企业无法留住人才。所以,民营企业要求得发展,就要建立有效的奖惩制度,积极开发人力资源的潜力,努力留住人才,为企业发展打下良好的基础。     

民营企业人力资源管理存在的问题研究

人力资源管理作为现代企业管理的重要组成部分,在企业发展中占据着越来越重要的作用。如何进行有效的、合理的人力资源管理已经是广大企业和专家学者研究的课题。本文对我国的中小型民营企业在人力资源管理中的现状进行了分析与探讨,对于其中存在的问题提出了切实可行的解决方案,为广大企业在人力资源管理提供了借鉴和依据。     

江西民营企业管理存在的问题及对策

近年来随着对外开放力度的不断加大,江西民营企业获得了较快发展。在企业规模不断扩大的同时,如何对企业进行有效管理成为民营企业能否永葆青春的一个关键因素。文章指出提升江西民营企业管理水平应从以下方面着手:1.实行"两权分离的科学管理制度;2.实施人力资源战略管理;3.提高民营企业决策者的素质;4.制定适合企业自身的战略决策;5.推行标准化的管理模式。     

我国中小型民营企业人力资源管理存在的问题及对策

目前，我国许多中小型民营企业的人力资源管理已成为企业持续发展的“瓶颈”。本文主要从我国中小型民营企业人力资源管理的现状出发，找出其存在的主要问题及原因，并且提出了一些相应的对策。     

企业人力资源管理存在的问题及对策分析

在企业核心竞争力的组成要素中,人力资源所发挥的作用非常巨大,同时企业能够通过一定方式或手段能够改变人力资源结构和功能,因此加强人力资源管理成为新形势下面对危机,迎接挑战要进行的必要举措。本文对企业人力资源管理中存在的问题及改进措施进行了分析和探讨。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

当前，民营企业已成为支撑和推动国民经济增长的重要力量。财务管理是企业管理的核心内容，笔者对民营企业发展过程中财务管理存在的问题进行了分析，进而提出相应的对策和建议。     

浅析我国民营企业人力资源管理的问题及对策

我国民营企业已成为拉动中国经济快速发展的生力军。但在人力资源管理上存在一定的问题,本文对民营企业人力资源管理存在的问题及解决对策进行了系统的分析。     

民营企业人力资源管理转型对策研究

在民营企业的转型升级中,人才工作是企业的核心和灵魂,是企业实行技术创新的基础和开拓市场的源泉。因此,面临企业的转型关键期,首先要解决人才转型的问题。本文主要站在民营企业转型期这一视角,以现代人力资源管理理论为基础,依据民营企业转型期的特点,提出民营企业在人力资源管理中的几点思路。     

民营企业人力资源管理问题与对策

民营企业人力资源管理存在一定的管理问题,通过分析问题,提出对策,改善民营企业的发展现状。     

民营企业发展中存在问题的分析及对策

改革开放为我国民营企业的发展提供了广阔空间,在国家政策的支持及民营企业自身的努力下,民营企业呈现出繁荣的景象,为国民经济的持续、快速、健康发展作出了巨大贡献。可以说,是市场经济造就了民营经济的辉煌,民营经济推进了市场经济的发展。但民营企业在成长过程中仍面临许多问题。本文通过对民营企业发展前景及作用的探讨,分析了影响民营企业发展的症结,提出了促进民营企业发展的对策和建议。     

江西民营企业人力资源管理问题与对策探讨

人力资源管理是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。针对江西民营企业普遍存在的企业主普遍素质不高、人力资源管理不规范、难吸引和留住人才的落后人力资源管理现状,本文试从人力资源管理的含义及其对民营企业发展的作用等方面探讨江西民营企业加强人力资源管理的相应措施。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

当前,民营企业已成为支撑和推动国民经济增长的重要力量。财务管理是企业管理的核心内容,笔者对民营企业发展过程中财务管理存在的问题进行了分析,进而提出相应的对策和建议。     

民营企业资金管理存在的问题及对策分析

在我国市场经济中,民营企业占据着重要地位。民营企业能增强市场活力,促进经济结构调整,还能为经济增长夯实基础。当前,民营企业日益重视资金管理。然而,民营企业在实施资金管理的实践过程中,还存在诸多问题,对企业发展产生了制约。对此,民营企业要深刻认识到资金管理对于企业发展的重要性,并采取有效对策解决资金管理问题,实现对资金管...