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为配合公司建设物资供应管理信息系统,提高公司物资供应服务工作水平,笔者就建立物资供应管理信息系统和数据中心系统的必要性先进行了分析,针对其自身存在的问题带来的不良影响,汇总了有待解决的问题和解决方案,以供行业同仁交流参考。 相似文献
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高校物资供应工作是学校工作的重要组成部分。在市场经济条件下,高校的物资供应部门及其工作人员要转变观念,改变工作方法,做好物资供应工作。本文结合我校物资供应工作的实际,谈一谈自己的一些体会。 相似文献
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物资统计工作是煤炭企业物资供应管理的重要组成部分,物资统计基础工作的优劣取决于掌握全面、准确的统计资料,统计基础工作不扎实,统计报表就很难及时、准确和完整反应物资供应状况,从而给企业效益带来一定影响。因此,加强企业物资统计分析工作对提高企业市场竞争力具有重要的现实意义。 相似文献
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伴随着物资集中招标采购范围的逐步扩大,势必造成及时、高效地保障物资供应的任务更加艰巨。为有效保障电网的生产供应,龙岩电业局以保障物资供应为目标,进一步推进物资集约化管理,以管控物资需求为主线,以物资调配运行机制为支撑,完善制度建设,理顺管理流程,提升物资供应保障能力和响应速度,有效保障电网建设和生产经营物资供应。 相似文献
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物资供应管理通常是指为了保证物资供应的效率与质量,而对物资供应企业进行采购、储藏、物流等一系列流程进行管理。也是指对企业采购等活动的更好的发展、规划、组织和充分调配等等。一目前公路物资对交通的发展和社会经济的增长起着关键性的作用。因而,物资供应管理通过保证供给、严格管理、细心服务等形式,全力达到最低的价格,全新优质服务的目标,进而为企业提供更好的物质和服务。总而言之,物资供应管理的最终目标是通过对物资供应的进一步管理,使企业降低生产成本,让资金快速运转,从而达到企业获得最大利益及提高企业竞争力的目标。 相似文献
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物资供应主系统覆盖物资供应工作中各业务环节的执行系统。其管理信息是由供应商管理、计划管理、采购管理、仓储等构成的。煤业集团的物资供应管理在于运用好系统管理,只有将供应商、计划、采购以及仓储各个模块管理做好,才能为煤业发展服务。 相似文献
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论如何提高煤炭企业的物资供应管理水平 总被引:2,自引:0,他引:2
煤炭企业的物资供应管理一直以来都是一项系统而复杂的工作,分析了现行的煤炭物资供应管理存在的问题,并提出了提高物资供应管理水平的主要措施。 相似文献
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企业物资供应管理是整个企业经营管理的重要组成部分。做好这项工作对于提高企业运作效率、质量和经济效益具有重要作用。目前,我国企业物资供应管理工作中还存在着一些亟待解决的问题,必须从企业的实际出发,采取各种行之有效的具体措施加以解决。 相似文献
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由于钢铁市场持续低迷,煤炭企业也受到冲击。煤炭库存增加,市场供大于求,煤炭企业面临着严峻的形势。物资供应在企业管理中占有重要地位,物资供应的各个环节都是对实现企业效益的有力支撑,物资供应系统运作关系到企业的生存和发展。因此,有必要对煤炭企业的物资供应工作进行反思和改进。结合一些企业的实际情况,论述了目前煤炭企业物资供应中存在的问题,希望引起企业的注意,并从各处方面改进物资供应工作,降低企业成本,增加市场竞争力,帮助企业走出困境。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,企业在日益严峻的生存竞争压力下,都把控制成本开销作为增加利润和提升企业竞争力的手段。作为企业的成本控制工作之一的物资供应管理工作,如何在当前生产物资大幅涨价的情况下,既能够保证生产环节的供应,又能实现材料成本的控制?以供应管理的角度为出发点,着重论述了物资供应工作的三个重点环节下,怎样控制成本的管理办法。 相似文献
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我国企业所需的生产资料,多年来,主要是由物资部门组织供应的。物资部门如何才能搞好物资供应工作,一直是个老大难问题。常州市为中等工业城市采用何种物资管理体制为宜提供了某些启示,为如何在这种体制下搞好搞活物资供应工作创造了一些经验。 相似文献
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煤炭企业物资供应管理问题的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
物资供应管理在煤炭企业管理方面占有重要地位。本文对当前煤炭企业物资供应管理状况进行分析,进而对如何加强煤炭企业物资供应管理进行深入探讨,并提出相应的措施以提供加强煤炭企业物资供应管理的方法。 相似文献
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煤炭物资供应及采购是现代煤炭企业运营和管理的重要环节,随着我国煤炭市场的不断发展,也对我国煤炭企业在物资供应和采购管理方面提出了新的要求,本文从煤炭企业物资供应和采购实际工作经验和现代企业管理制度的特点和需要入手,分析了煤炭企业物资供应和采购管理的现状和策略. 相似文献
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现代煤矿企业要实现科学合理的管理物资,实现企业利润最大化,必须要完善物资供应管理体系,提高供应管理效率,以促进企业发展。本文从物资信息化管理、计划管理、验收入库、保管保养、指标控制等方面提出加强煤矿企业物资供应管理的措施。 相似文献
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本文主要针对信息化促进物资供应合理化问题进行探讨,说明了信息技术在物资供应合理化中应用和作用,在分析物流发展趋势基础上,重点分析了建立企业内部信息系统的作用,对于今后物资供应信息化建设具有一定意义。 相似文献
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企业是以盈利为主要目的的经济组织,但其经营的过程通常都是将不同种类的生产资料以不同的生产加工形式转变为市场所需要的产品。而随着市场经济不断深化发展,企业不断改进着日常工作的流程和工作内容,以求为企业发展提供更加强劲的动力支持。由于企业的主要价值是将生产资料进行加工,所以企业在进行经营活动时能否保证物资的供应,生产资料、使用设备、管理资源及物料的供应是发展企业的基本保障。本文根据现代企业在经营和管理中的物资供应管理现状,分析在物资供应管理中所运用的模式及存在的问题,并针对这些问题提出解决措施,目的在于能为现代企业在物质供应管理中提出参考意见,促进企业以科学化、系统化、合理化的原则对物资供应进行管理及对其管理模式更好地应用。 相似文献