我国连锁企业采购管理中存在的问题及对策

采购管理是连锁企业经营管理中的核心环节,贯穿了连锁企业经营的全过程,现阶段,我国连锁企业在采购管理中还存在诸多问题,制约了我国连锁企业的进一步发展,本文对连锁企业采购管理中出现的问题进行了理论分析,并有针对性地提出了相关对策,为我国连锁企业采购管理提供理论参考。     

电子商务环境下我国企业采购的问题及对策研究

随着我国电子商务发展步伐的不断加快,社会环境中出现了一系列新情况、新问题,传统的企业采购工作也面临着许多挑战。本文主要围绕我国企业采购过程中的问题及其根源进行分析,并给出一些相关解决策略,希望相关从业人员、企业和部门提供一些帮助和参考。     

石油企业物资采购中存在的问题及对策剖析

物资采购是石油企业中的重要环节,为了保证企业工作顺利完成,物资采购则需要被广泛关注。本文通过对石油企业物资采购问题进行分析,提出企业应当首先稳定采购渠道,然后优化采购方式,最后完善采购制度三个解决问题的办法,希望可以对企业起到一定的参考作用。     

企业集团集中采购存在问题及对策

加强供应链的科学管控,选用适合生产需要的采购方式,可以提高采购质量和效率,提升企业市场竞争优势,获取更多的经济收益。随着现代企业管理水平的不断提高,集中采购、战略采购等多种采购方式大量出现,集中采购是一种适应特大型企业发展需要的采购模式,其核心就是集中市场、集中资源,形成规模优势,使集团化运营成本降低。为进一步促进企业集团发挥好集中采购的优势作用,完善集中采购招标方案和采购策略,本期理论研究栏目特选取了一组国内大中型企业立足供应链协同优化,推动传统分散采购模式向现代集中采购模式转型的实践和思考类稿件,以飨读者。     

浅析我国石化企业物资采购的问题与对策

随着现代科学技术和信息技术的运用,传统物资采购方式已经难以满足企业现代发展要求。石化企业如何运用供应商资源,对其物资采购供应链进行改进和优化,成为我国各个石化企业物资采购所面临的共同问题。文章针对我国石化企业物资采购存在的问题,提出完善对策。     

中国企业采购管理中存在的问题及对策分析

本文从分析当前经济形势入手,强调了采购对企业的重要性。同时总结了中国企业在采购管理方面存在的问题,针对问题提出了供应链采购模式、JIT采购、实行物流外包等加强中国企业采购管理的措施。     

当前石油企业物资管理存在的问题及解决对策探析

石油是燃油和汽油主要能源,同时可用于制造很多化学工业产品的主要原料,因此,石油资源是世界各国竞相开采和使用的重要能源之一。石油可再生周期较长,合理开发和使用石油资源对石油企业的发展至关重要,随着石油市场空间的逐渐拓宽,资源节约型和环境友好型社会成为国民经济发展的一项重要战略任务,因此,科学合理的物资管理对石油企业整体效益影响深远。     

煤矿企业物资采购存在问题及管理对策探讨

物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分,对企业发展具有很大的影响。煤矿企业在日常运营中需要采购大量的物资及设备零件。本文分析了煤矿企业物资采购中存在的问题,探讨了加强煤矿企业物资采购的管理措施及对策,值得同行业效仿。     

高校采购工作存在的问题及对策分析

高校采购工作是高校日常管理的重要事项,科学的采购对于压缩高校的费用支出,改善高校财务状况有着重要的意义。因此,本文在此针对当下高校采购工作常见的问题,结合自己的工作实践以及相关管理科学知识,提出富有建设性的改善建议和措施,以期为高校采购工作的科学化提供助力。     

论企业采购管理中存在的问题及优化策略

汽车零部件采购,对汽车整车制造企业的生产组织来说具有重要的意义,因此整车制造企业必须非常重视汽车零部件和生产材料的采购管理。目前,我国整车制造企业的采购管理在采购审批、采购计划和供应商管理等很多方面存在问题。优化企业汽车的采购管理有两种主要策略,第一,科学制定采购计划和采购战略;第二,调整完善供应商管理体系。     

高校采购管理中存在的问题与对策

教育制度的改革促进了高校生源的扩张,自考招生、继续教育等政策的放开进一步扩大了高校生源数量,因此高校在教学物资上的需求也进一步扩大。教师科研水平的整体提高也增加了课题申报的成功率,对于科研设备的需求也较之以前有所大幅度增加。高校教学与科研工作的成效与物资采购工作的落实情况有着密切的联系。如何提高现今高校物资采购的工作质量以保证教学教研工作的发展,是当今教育部门以及高校领导需要共同关注的一个工作重心。本文将首先阐述高效采购管理中出现的一些问题,随后就所述问题给出相应对策,旨在和广大教育同仁一起共同探讨高校采购管理工作,提高教育教学水平。     

国有企业采购管理中存在的问题及对策

我国国有企业发展迅速并取得很多骄人的成绩,但是在采购管理中仍存在诸如管理机制不完善等一些问题,给国有企业的长远发展带来不利影响。鉴于此,本文对国有企业采购管理存在的问题进行分析并提出应对策略,以期为改善国有企业采购管理环境提供参考。     

煤矿企业物资采购中存在的问题及管理分析

在经历了“黄金十年”后,我国煤矿企业得到长足发展,特别是在市场经济大环境背景下各个煤矿企业在市场竞争中把握了十足砝码,配合国家政策扶持逐渐走上了正确、健康、科学的发展道路上。 在现有企业制度背景下,煤矿企业对自身物资采购工作也提出了严格的管理要求,所以文章中就着重分析了煤矿企业物资采购工作中所面临的各种现状问题,并提出具体管理对策,希望有效提升企业物资采购管理水平。     

我国企业存货管理存在的主要问题及对策

我国不少企业的存货管理存在核算虚假、保管存有漏洞、管理人员素质不高等问题,针对这些问题,企业应加强存货的财务核算、采购管理和保管,提高企业人员素质,建立适合企业发展的存货管理信息系统。     

我国企业在奥运营销与采购中存在的问题与对策研究

随着北京2008年奥运会的临近,"奥运营销与采购"成为中外企业提升品牌价值,实现品牌飞跃的又一新途径。本文运用文献综述法总结了国内企业在进行奥运营销与采购过程中存在的问题,提出相应的营销与采购对策,以供大家探讨。     

我国企业采购管理的存在问题与改进方法

我国企业采购管理现阶段还存在思想观念落后,灰色采购行为和运作不科学,效率低下,人员素质参差不齐等问题,未来的采购行业将是不断的向专业化,标准化和国际化过渡。针对我国企业采购管理目前状况,笔者试提出加强学习强化内功、多因素比较选择供应商、供应商绩效评估与激励、供应商的管理、供应商开发与认证等改进方法。     

基层央行集中采购管理中存在的问题及对策

加强集中采购管理,充分实现采购资金效益是增强央行采购管理透明度和实现党风廉政建设的重要方式。目前,我国基层央行在采购管理上比较规范,在分工、合作、监督等方面都有较大的进步。但是,随着经济全球化的发展,基层央行在集中采购管理中仍然存在一些不可避免的问题,还需进一步完善管理制度、规范采购行为。本文主要分析基层采购管理中仍存在的不足,并针对不足提出相应的对策,以便更好地完善各项机制。     

浅析石油石化企业物资采购中存在的问题与对策

随着供应链管理理论和实践的不断发展,采购部门已经成为企业保障物资供应、降低运营成本、控制资源风险的核心部门,采购快速演变成为提升核心竞争力的关键环节。但目前而言石油石化企业在物资采购中依然存在较多的问题,例如采购管理体制有待深化、采购运行机制不完善、集中采购力度不足、低成本采购战略的实施范围狭小、缺少高素质物资采购人员、缺乏强有力的物资采购监督约束机制等问题。对此,本文根据最新采购管理理论,从深化采购管理体制改革、完善采购运营机制、扩大集团化采购优势、建立采购监督制衡机制、提升全员专业素质和风险管理意识等方面阐述解决石油石化企业物资采购问题的对策,期望对其他企业具有一定的参考借鉴价值。