关于建立高校教育职员绩效考核体系的几点思考

绩效考核是现代人力资源开发与管理的一项重要工作,是检查和评定员工履行职务的程度与确定其工作成绩的一种有效的管理方法.通过对我国高校目前教育职员绩效考核的现状进行分析,结合现代人力资源管理理论,提出要建立科学、完善、合理的职员绩效考核体系方案,为高校实现人力资源管理给予相关的建议及对策.     

关于中等职业学校绩效考核的探析

绩效考核是现代人力资源开发与管理的一项重要工作,是检查和评定员工职责履行程度与确定其工作成绩的一种有效的管理方法.本文针对目前中等职业学校绩效考核中存在的不足,提出一些见解和对策.     

国有事业单位员工绩效考核研究

在国有事业单位的人力资源管理中,缋效考核是非常重要的一项工作.本文以事业单位为研究对象,对员工绩效考核工作进行了科学合理的研究和分析:首先深刻的分析了事业单位推行员工绩效考核工作的重要性,其次将事业单位推行绩效考核过程中经常遇到的问题(员工绩效考核的目的不明确、对员工考核的指标要素不科学不全面、素质考核同绩效考核混淆不清、对基层员工没有指定出一套科学合理的绩效考核体系、绩效考核方法选择不合理等)一一进行了详细的说明和剖析,然后根据事业单位中存在的这些实际情况将绩效考核的主要做法给予了概要性的介绍,最后提出了一些完善绩效考核的策略(提高事业单位领导对绩效考核重要性的认识、完善员工绩效考评系统、加强绩效沟通和考核反馈、选择适合的绩效考核方法).     

人力资源管理中绩效考评问题探究

人力是一种重要的生产资料,人力资源管理是企业运行的重要环节。员工的绩效考核又是人力资源管理的重要组成部分,是企业进行人力资源配置的重要依据。合理的绩效考核对提高员工的积极性与企业的竞争力有重要意义。本文探讨人力资源管理中的绩效考评问题。     

关于建立高校教育职员绩效考核体系的几点思考

绩效考核是现代人力资源开发与管理的一项重要工作,是检查和评定员工履行职务的程度与确定其工作成绩的一种有效的管理方法。通过对我国高校目前教育职员绩效考核的现状进行分析,结合现代人力资源管理理论,提出要建立科学、完善合理的职员绩效考核体系方案,为高校实现人力资源管理给予相关的建议及对策。     

国内成品油零售企业员工绩效考核工作的思考

绩效考核是人力资源管理实践中重要的管理手段之一,是规范、高效的企业人力资源管理体系的基础。对于垄断行业的典型代表——两大成品油零售公司而言,建立公正、规范、高效的员工绩效考评方案是公司人力资源管理体系发展及完善的关键内容,也是企业实现战略目标的有力保障。本文通过对成品油零售企业在员工绩效考评方面的现状分析,指出绩效考核工作中存在的问题。同时针对提出的问题指出成品油销售企业要实施有效的绩效考评必须变革传统的考核办法,进行制度、方法的创新,并针对存在问题给出了几点措施。     

G公司员工绩效考核方案设计

绩效考核是一项系统工程,是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评.在企业的生产经营活动中,如何采用合适的绩效考核方案对员工进行激励,成为企业管理者的重要工作之一.一个企业的员工绩效管理系统设计的科学性对企业战略目标的实现具有极其重要的现实意义.文章从绩效考核的含义、作用入手,结合G公司实际情况,设计出在现代企业中对员工绩效考核的合理方案.     

现代物流企业员工绩效考评制度探讨

现代物流企业员工绩效考核是有效人力资源管理的重要组成部分,也是物流经理的一项重要工作。现代物流企业的管理者掌握好对员工的绩效考评的方法和内容至关重要,它可以直接影响到每个员工工作的积极性和现代物流企业的经济效益。     

人力资源管理中绩效考核问题的实践分析

人力资源管理是企业管理的一个方面,现代企业对人力资源进行管理的核心是建立一套公平、透明、科学和有效的员工绩效考核体系,也是企业激励员工的重要前提。 基于此,文章结合企业的实际情况设计绩效考核体系,分析了目前绩效考核工作存在的难点和不足,以此提出加强人力资源管理中绩效考核工作的对策,帮助企业更高效地开展人力资源管理。     

关于中等职业学校绩效考核的探析

绩效考核是现代人力资源开发与管理的一项重要工作，是检查和评定员工职责履行程度与确定其工作成绩的一种有效的管理方法。本文针对目前中等职业学校绩效考核中存在的不足，提出一些见解和对策。     

绩效考核对企业影响实践性研究

绩效考核是企业生存发展之本,是企业员工关注的重点,考核对企业成长的必要性业内已达成共识。绩效考核的核心是对考评者的监督,同时,绩效考核也能够在一定程度使人力资源部门有针对性地完成培训和招聘。通过对某规模以上制造企业的实际绩效考核的执行情况,探讨绩效考核对企业长远发展的价值。     

企业绩效考核体系中的问题与对策

<正>绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,而绩效考评作为绩效管理的试金石,在今天已经引起了人们的广泛重视。绩效考核扮演着对员工工作绩效进行考评的重要角色。在企业中它是员工培训、员工报酬的依据和激励的手段之一。现实中虽有许多企业在管理中实行了绩效考核,但是这些考核真正发挥作用的却不多,问题出在哪里?本文将就绩效管理存在的一些问题展开论述,并提出一些相关的建议,以使绩效考核更好地发挥其作用。     

高职院校教师绩效考核问题研究

员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题,是检查和评定员工职责履行程度与确定其工作成绩的一种有效的管理方法,它对提高员工素质、加强劳动管理、激发劳动积极性都具有十分重要的意义。文章针对目前高等职业学校绩效考核中存在的不足进行分析,提出一些见解和对策。     

人力资源管理中的绩效考核分析

人力资源管理中的绩效考核工作开展,对人员的岗位工作完成情况和创新度进行考评,掌握工作问题与不足,肯定人才的创新创造,对优化人力资源管理以及提高资源利用率起到积极促进作用。现针对人力资源管理中的绩效考核问题,采取实践分析的方法,开展具体的论述,提出绩效考核的策略,共享给相关人员参考借鉴。首先,概述了人力资源管理中的绩效考核作用。其次,分析了人力资源管理中绩效考核面临的挑战。最后,提出优化绩效考核的方法。     

绩效管理四步谈

绩效考评是人力资源管理的一个中心环节 ,它的好坏直接决定了企业人力资源管理的成功与否。传统的绩效考评由于过多注重对员工的工作考核 ,存在很多弊病 ,尤其是不利于人力资源的有效开发。 2 0世纪 70年代出现的注重员工开发的绩效管理则很好的解决了这个问题。从绩效管理的四步骤入手 ,认为现代企业由绩效考核向绩效管理的转变是必然趋势。     

浅谈企业绩效考评工作存在的问题及对策

绩效考评越来越成为现代企业和员工绩效考核的重要手段.绩效考核可以有效地提高效率,帮助员工树立积极健康的思想观念,坚持正确行为.可以说,它是晋升、奖惩和培训的必不可少的依据.本文将主要从企业绩效考评工作中存在的问题及对策来展开初步探讨,以增强激励员工、提升企业核心竞争力的重大作用.     

绩效考核方法在人力资源管理中的应用研究

绩效考核方法是人力资源管理的一个重要组成部分,它能提供确切的基础信息。如果没有绩效考核方法,人力资源管理很难实现科学化。绩效考核主要搜集与员工的工作状态、工作行为和工作效率相关的信息,并据此对员工进行评价,为管理员工、分配员工和开发活动提供有效信息。     

企业绩效考核系统下存在的问题及解决办法

绩效考核是企业对员工进行高效管理的主要途径之一。在进行企业绩效考核时,应当结合企业实际情况,设计整体考核原则,制定客观、明确的考评标准,做好员工的培训工作,及时做好沟通工作,促进企业不断发展。     

绩效考核方法在人力资源管理中的应用研究

绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息。可以说,没有考核就没有科学的人力资源管理。绩效考核的核心是搜集与每一个员工的工作状态、工作行为、工作结果有关的信息,并将其转化为对员工工作的评价,为员工管理或开发活动提供信息支持。本文主要探讨绩效考核方法在人力资源管理中的应用。     

旅游饭店绩效考核与管理假设

真正有效的管理技术往往不是最先进、最科学的技术,而是与环境最匹配的技术。绩效考核作为旅游饭店人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经越来越被很多管理者所接受,很多的饭店企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力,还有很多饭店聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统。所谓绩效考核就是对“绩”和“效”的考评,“绩”就是员工业绩,即员工的工作及其结果,“效”是指企业组织