国有企业财务风险分析及内部控制策略研究

国有企业改革已经进入到了一个关键阶段,改革不断走向深入,对于各项改革工作的要求也越来越高.在国有企业改革工作的实施当中,财务管理作为其中的核心内容,自然得到了高度关注,而通过提高对财务风险的重视程度,有助于逐步找到防控财务风险的内部控制策略,保证国有企业的规范性和长效性运营.财务问题关乎一个企业的生存和发展,国有企业更是如此,良好的内部控制策略与内控机制有助于财务风险的控制,也有助于推动国有企业战略目标的达成.所以国有企业要从长远角度出发,对财务风险问题进行综合分析,在此基础之上找到有效的内部控制策略,提升国有企业经营效益以及社会效益.     

国有煤炭企业物资集中采购管理的创新改革

物资采购是企业为保障生产所需的各类物品与原材料进行的采购管理工作,是企业生产经营的重要组成部分。 随着市场经济的快速发展,物资集中采购管理已成为国有企业降本增效的重要环节之一,能够帮助企业快速而有效的开展协调其内部及外部资源,对提升国有企业的采购水平实现全流程管控具有重要意义,通过降低采购成本、节约资金,提升企业的经济效益,解决管理不顺、操作不规范、采购产品质量低下等诸多问题,是国有企业综合竞争力提升的有效途径之一。 为此,国有企业将物资集中采购从一般性问题提升到经营战略的高度进行管理。 基于此,国有煤炭企业往往通过招标代理有限公司对企业生产所需物资进行物资集中采购,使采购管理更加透明化、公平化。 文章基于国有煤炭企业物资采购现状,针对采购管理存在的问题,提出创新改革策略,以期提升国有企业的物资采购水平和质量,实现国有资产的保值与增值。     

商业银行费用资源配置中存在的问题及对策

随着市场竞争愈演愈烈,农业银行的生存发展将面临巨大的冲击和挑战,为提升全行整体效益,有效的实现经营目标,在财务经营方面,我们需要加强对费用资源的管理和配置,提升费用资源配置效益水平,充分发挥其在经营管理中的支持和保障作用,使投入和效益产出达到最佳平衡,进而实现效益最大化。费用是影响银行业务发展和经济效益的一项重要经营资源,对于如何对这项重要资源进行合理的规划安排,使其发挥资源配置的最大优势,结合内蒙古农业银行的实际情况,分析当前费用资源配置中存在的问题及困境,寻找出更优化的费用资源配置组合,提升金融企业的经济效益。     

浅析管理会计在国企运营管理中的运用

在当前深化国有企业改革的时代背景下,国有企业应加快推进管理会计在企业运营管理中的运用,合理有效地配置资源,促进投入产出的价值最大化,提高企业的经济效益,改进运营效率,实现价值增值,提升企业的核心竞争能力。本文分析了管理会计在国有企业运用的必要性和重要作用,并针对管理会计在国有企业应用中存在的问题提出了相应的解决措施。     

国有企业人力资源约束机制创新研究

建立和完善国有企业人力资源约束机制是当前深化国有企业改革,提高国有企业经营管理水平,提高经济效益的有效途径。然而,当前国有企业人力资源约束机制存在许多不足和问题,如何采取措施有效解决这些问题,这是摆在国有企业面前亟需解决的重大课题。     

以管资本为主推进国有企业分类监管的思路与应对探究

随着我国经济的快速发展以及经济全球化的进一步变革，我国国有企业发展水平有了一定提升，但根据实际情况进行分析，分类监管方面的发展尚且存在不完善的一面，这也暴露出了目前我国国有企业在开展业务时还存在一定的不足。为了能够有效推进国有企业分类监管当中以管资本为主工作的落实，需要对当前国有企业的实际运营状况进行分析，并且充分把握国有企业经营发展的功能和特点，将其融合到国有企业的分类监管工作中，要对国有企业内部各环节进行相应的监督与管理，推动国有企业各项工作的顺利开展，为国有企业带来更加丰厚的经济效益。在对国有企业分类监管管控相关工作分析及模式创新论述中，系统性对其问题及难点提出针对性的解决措施，旨在提高国有企业在市场中的经济效益及地位，为我国经济发展及进步起到一定推动作用。     

浅谈国有企业产权体制改革中的问题与对策

产权体制改革是国有企业改革的核心,它涉及制度的创新和体制的转换,是对企业的价值进行重新评估.自从全国普遍推开国有企业改制改革后,国有企业加快了经营体制的转换,保持了持续稳定的发展,提高了经济效益.但是,在改革过程中也出现了一些问题,给国家和企业造成了不少损失,本文就国有企业产权体制改革中产生的问题及解决办法进行探悉.     

浅析国有企业人才流失的根源及对策

由于国有企业管理观念陈旧、用人机制落后、薪酬机制不合理和企业文化匮乏等原因,使国有企业人才流失严重,大大降低了其市场竞争力.国有企解决好人才流失问题,已成为当务之急.国有企业应实行战略性人力资源管理,完善用人机制和激励机制.改革员工薪酬制度,以进一步提高企业经济效益.     

大数据背景下的国有企业管理及创新研究

随着经济的快速发展,信息技术被广泛应用,加速了大数据时代的到来。而此背景之下,国有企业管理模式在优化及发展过程中,充满了未知的机遇与挑战。在高速发展的社会中,为提升国有企业核心竞争力,推动其后续的发展,需要加深对信息资源的开发和利用,借助其对市场发展前景等信息进行深度挖掘与分析。与此同时,在大数据的影响之下,国有企业还应该在信息资源运用的过程中,及时发现企业现存问题,并及时对各项问题进行改革与创新,推动国有企业管理工作效率的提升。     

信息分散程度、审批制度改革与国有企业投资效率——基于市级行政审批中心成立的准自然实验

作为供给侧结构性改革的关键性举措,审批制度改革通过打破行政垄断、缩短投资审批流程,有助于提升微观企业经营灵活性。本文选取1999—2017年沪深两市A股国有上市公司为研究对象,在Hayek(1945)的当地信息优势理论框架下,将市级行政审批中心的成立作为准自然实验,考察审批制度改革如何影响国有企业投资效率及其作用机制。研究发现,审批制度改革能够显著促进国有企业投资效率提升,表现为企业新增投资与投资机会间的敏感性显著提升,且在投资机会信息分散程度更高的企业中更显著,上述研究结论经过内生性处理及稳健性测试后仍然成立。横截面检验显示:(1)与市场化程度低的地区相比,审批制度改革对市场化程度更高地区的国有企业投资效率的提升作用更显著;(2)与中央国有企业相比,地方国有企业受审批制度改革的影响相对更大。作用机制检验发现,审批制度改革显著抑制了国有企业交易费用。本文研究结论既有助于揭示当前简政放权产生的微观经济效应,也能够为进一步深化国有企业改革的实践提供证据支持。     

国有企业财务管理信息化的改革探析

随着大数据经济时代的到来,信息化技术已经被广泛地应用到了国有企业生产经营过程中,财务管理信息化已经成为国有企业提升财务管理水平的关键,通过财务管理信息化能够降低国有企业财务管理成本、提升国有企业的财务管理效率水平。但是一部分国有企业在开展财务管理信息化的过程中,受到一些主客观因素的影响,财务管理信息化工作还存在一些问题,因此国有企业要针对存在的问题加强对财务管理信息化的研究力度。文章从国有企业财务管理信息化改革的重要性出发,分析了国有企业财务管理信息化存在的问题,并提出几点国有企业财务管理信息化改革的对策,目的在于通过财务管理信息化改革提升国有企业财务管理信息化水平。     

试论国有企业工资与效益联动机制的建立与实施

文章介绍了在当前国有企业深化收入分配制度改革的大背景下,作为主体的国有企业如何发挥自身主观能动性,以工资与效益联动机制建立为抓手,通过机制的有效运行促进企业效率提升,进而推动我国市场经济高质量发展。文章从国有企业在改革中所面临的问题和挑战出发,有针对性地提出了解决问题的思路和实施路径,对国有企业在落实收入分配改革方面,提供了有益的借鉴和参考。     

浅析国有企业内部控制存在的问题及改进措施

随着我国市场经济建设的不断深入,作为国民经济主导力量的国有企业将面临着前所未有的机遇和挑战.建立健全内部控制规范体系能够有效保证国有企业经营合法合规、资产的安全完整、财务报告和相关信息的真实完整,从而提升其生产经营效率和核心竞争力.在实践中国有企业在内部控制环境、风险管理、控制活动等方面仍存在诸多问题.本文针对国有企业...     

浅议企业经营管理机制

机制是一个企业系统之间相互作用的过程和方式。当前，机制问题仍然是困扰、阻碍国有企业改革和发展的主要问题。如何形成一套与经营相适应，有利于提高经济效益和核心竞争力，有利于调动和发挥广大员工的积极性和创造性，有利于企业平稳、持续、高速发展的机制，是关系到企业兴衰成败的重大问题，也是国有企业改革和发展的重大课题。     

公司报酬激励方案的理性选择

一、问题的提出 近几年,国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大中型国有企业在经济效益严重滑坡的同时,企业高层管理者的经济犯罪现象日趋严重.导致这一现象产生的原因固然是多方面的,但其最根本的原因恐怕是缺乏一套有效的激励企业高层管理者经营行为长期化的机制.     

浅谈我国国有企业公司治理问题及改进策略

改革开放以来,我国国有企业经过一系列改革已取得了瞩目的成就.在建立现代企业机制的过程中,建立有效的公司治理结构与机制成为进一步推进国有企业改革和发展的关键.本文对我国国有企业公司治理模式演变进行了简要梳理,分析了现阶段我国国有企业公司治理存在的问题,并提出相应的改进策略.     

破产企业处置过程中存在问题的思考与分析

在目前国家供给侧改革的背景下,破产企业数量越来越多,这主要集中在产能过剩领域,那些长期陷入经营困境的破产企业,既有国有企业,也有民营企业。国家希望通过改革可以使得资源得到优化配置,淘汰落后产能。但目前破产企业的处置工作存在一些问题,比如缺乏有效的解决机制。笔者从一则案例展开分析,发现问题并提供初步的建议和想法与大家探讨。     

国有企业混合所有制改革对企业融资能力的影响

国有企业混合所有制改革是对国有企业原有所有制结构和股权结构的重新调整,能够加速推动国有企业活力较低的资本与其他各类活力较强所有制资本的充分融合,分别发挥出国有企业信用资源和其他所有制资金较强的优势作用,在多种混合所有制相互渗透和相互影响的影响下,有效地提高国有企业的融资效率,解决国有企业债务融资占比过高、负债累累的融资困境。基于此,本文第一部分先对国有企业混合所有制改革的基本概念和相关内容展开相应阐述,指出了国有企业混合所有制改革内涵、国有企业混合所有制改革所产生的积极和负面经济影响以及国有企业混合所有制改革产生的作用。而后,第二部分阐述了国有企业融资能力,指出融资能力的定义、内源融资和外源融资这两种融资方式。第三部分针对国有企业混合所有制改革对融资能力的影响展开分别探究,包括对债务融资能力的影响以及股权融资能力的影响。而后,第四部分则探究国有企业混合所有制对企业融资能力的影响机制,第五部分提出了增强国有企业融资能力的对策建议,以期为国有企业融资能力的提升和发展提供有效建议。     

浅谈影响国企经济效益提升的问题及发展途径

在我国经济发展过程中,国有企业是我国的命脉企业,发挥着支柱的作用。国有企业的发展,关系到社会发展的多个方面,同时也是我国财政的重要来源,对经济发展具有重要作用。在经济发展新时期下,国有企业深入推动改革的步伐,虽然取得了极大的成效,但是在激烈的市场环境下,更需要重视国有企业的经济效益,推动企业稳定发展。基于此,本文简要分析了影响国有企业经济效益提升的问题,分析了问题背后的原因,并进一步探讨了优化国有企业经济效益的发展路径,希望有益于促进国有企业的发展。     

国有企业投资并购机制探究

国有企业是由国家控股的一种生产经营模式,是社会主义经济的中坚力量。新时期的国有企业为了更加适应市场经济环境,在国家相关政策的指导下,通过投资并购促进企业发展,提高企业经济效益。文章分析国有企业投机并购现状,探索完善国有企业投资并购机制的策略,为国有企业的改革发展提出建议。