普华永道会计师事务所合伙人陈少瑜先生：海外并购谨防陷阱

始于上世纪80年代的中国企业海外并购活动在中国加入世贸后迎来了新的高峰，但海外并购案例的成功率仅为两到三成。对此颇有研究，他指出，海外并购成为国内企业融资和谋求持续发展的有效途径，但不要贸然“走出去”，为“走出去”而“走出去”，“走出去”前应扫清“门前雪”，也就是说先要理清“家门口”的竞争，否则贸然出去只会铩羽而归。     

前景机会

园艺业成了“钱袋子”，音像业要走合作之路，灯饰“照亮”海外市场，物流业前景广阔。     

倪召兴的海外能源路

本土化运作和闭队合作是“走出去”成功的关键，投资的不仅是天然资源，更是投资当地的商业模式和人才资源。     

中国高铁“走出去”面临的机遇与挑战

作为我国“走出去”战略的重要组成部分,高铁全面“走出去”是产品、技术和服务“走出去”的综合体,能够促进我国出口商品转型,推动货物贸易向技术贸易和服务贸易转型,是高层次的“走出去”。近年来,我国积极推动高铁“走出去”,全球多个国家向我国表达了合作高铁项目的意愿,高铁“走出去”前景广阔。但是迄今为止,中国在海外建成并通车的,仅有按欧洲标准建设的土耳其安卡拉到伊斯坦布尔铁路二期工程,中国在海外还没有一条完全按照中国标准建设的高铁。中国高铁系统的全面“走出去”,在面临良好历史机遇的同时,也面临诸多挑战。     

海外华商资源与我国企业海外投资战略浅析

海外华商资源是我国企业“走出去”实施海外投资战略可资利用的独特优势。文章就我国企业“走出去”与海外华商合作提出三种投资模式:东南亚模式、东欧模式和美国模式。文章尝试从合作战略、合作主体、合作地区、合作方式、合作行业选择等方面为我国企业利用海外华商资源、实施海外投资战略提出一些对策建议。     

“走出去”造富模式升级

中国企业“走出去”早已经脱离了商品出口的初级阶段，从海外上市到海外建厂及海外收购，从资本输出到战略布局，多层级全方位地推进。在“走出去”的浪潮中，富人们打造跨国公司的梦想一步步落到实处。     

中国企业走出去本土化营销战略分析

"走出去"已成为我国企业自身发展的必然趋势。本文借鉴营销战略的理论与思路,剖析中国企业走出去先立足、后发展的本土化营销战略思想、农村包围城市的市场开拓策略、本土化营销策略和相关运营支撑体系,为中国企业走出去成功实现海外发展提供借鉴。     

中国纺企:从"走出去"到"融进去"

加快实施“走出去”战略，是中国纺企实现原产地多元化，规避贸易风险，破壁发展的必由之路。而“走出去”的结果如何，关键要看能否“融进去”，做到“本土化”。[编者按]     

跨国经营:如何防止"水土不服"--海尔在美国成功经营的启示

近年来,在发展全球化经营中,越来越多的国内企业积极实施走出去战略,到海外去开拓跨本土化经营,有不少已经取得不错的业绩。但也有一些企业,海外跨国经营却出现了“水土不服”的现象,有的甚至因此导致跨国经营损失严重,难以为继。原因何在?从海尔在美国成功进行本土化经营的实践中,不难得到有益启示:     

“走出去”也要“眼睛向内”

企业“走出去”后如何“站得往”？5月16日，记者从“中国企业跨国投资研讨会”上了解到，企业“走出去”不仅要“眼睛向外”，还要熟悉与善用我国相关鼓励政策，从外交、海关、保险、多双边合作等方面获得支持。     

跨国公司“走出去”的金科玉律

跨国公司进行海外扩张时、往往会遵循市场调查先行、审慎选择并购对象、国际化必须本土化、尊重人文价值、增强透明度等金科玉律,而中国企业跨出国门时的步履维艰,根源正在于未能尊重这些成熟的规律,从而难以有效制定并执行“走出去”战略。     

中航油:破灭的期货神话

他曾被人们称为中国国企走出去棋盘上的“过河尖兵”，他也因在海外收购的屡屡得手而发誓要成为“中国第四石油帝国”，然而，当一夜之间5．5亿美元的巨额亏损无情地降落到自己身上时，中国航油(新加坡)股份有限公司所有往日的梦想都被击打得粉碎。     

从“办事场”到“建园区”温州人转型升级“走出去”

4月9日，温州人在中美洲哥斯达黎加创建的”哥斯达黎加中国产品工贸园”在温州正式启动金融、产品出口、出口信用担保等多边战略合作配套工程。这是敢闯敢干的温州人大兴“海外开发区”的一大创新之举，它为温州人从“办市场”到“建园区”转型升级“走出去”又添上一抹重彩。     

点石成金的秘密——访邦定伟业（北京）国际石材有限公司总经理 陆洪

有一位“点石成金”的高手，能将一块块平淡无奇的石头变成远销海外、誉满全球的“金子”，“他”就是邦定伟业（北京）国际石材有限公司（简称邦定伟业）。作为一家专业的石材、艺术马赛克、合成石加工销售企业，邦定伟业最初的定位是面向国内市场的企业。2008年初，凭借与阿里巴巴“中国供应商”的合作，邦定伟业开始进军国际市场，完成了“中国制造”走向海外的华丽转身。     

本土会计师事务所“走出去”相关分析

随着“四大”与我国20年合作协议已经陆续到期，“四大”将面临着本土化转制的问题。而“超国民待遇”的逐步消失，“四大”将与国内会计师事务所进入同一平台竞争。从我国会计师事务所走出去的现状、面临的问题、发展的路径等方面进行了分析从而给出了相应的建议。     

中国零售业的国际化探讨

现如今,我国企业开始面临在经济全球化和国内市场激烈竞争中被迫“走出去”的国际化战略发展阶段。我国零售企业国际化不可能一步到位,需要扎扎实实地建立海外据点,认识市场、占领市场,实现本土化。本文据此提出实行区域集中化战略,在国际化过程中坚持本土化优先的战略,以促进我国零售企业国际化。     

本刊作为第三方专业机构进行技术支持——2009中国对外承包工程企业社会责任评选揭晓

作为我国实施“走出去”战略的一支重要力量，对外承包工程企业积极履行社会责任不仅是企业提升综合竞争力、实现可持续发展的重要途径，也是整个行业在受离层次上和更广范围内参与国际合作与竞争的客观需要，还影响到中国企业在海外的整体形象，关系到中国互利双赢的开放战略能否成功实施。     

海尔集团在海外实施本土化战略的做法与启示

在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业"走出去"开拓海外市场提供一些经验启示.     

社会责任视角下中非交通基础设施合作可持续发展研究——基于模糊集定性比较分析

在“一带一路”倡议下，中非经济合作迎来了新的发展机遇，推动中非经济合作可持续健康发展，是企业在全球治理背景下发展的必然选择。根据联合国《2030可持续发展议程》及17个可持续发展目标，双边贸易合作、非洲就业本土化、对非技术培训、环境保护合作是秉承社会责任下促进中非交通基础设施合作可持续发展的重要因素。文章采用fsQCA分析方法，对22个案例进行分析，以检验四个因素机制及其在与中国可持续发展合作领域的共同作用。研究表明，中非可持续发展的驱动机制有两条等效路径：其一，形成“就业本土化+对非技术培训+环保合作”合作的可持续发展驱动机制；其二，形成“双边贸易合作+对非技术培训+环保合作”的驱动机制。     

国际工程汇率风险与防范

随着我国“走出去”发展战略的实施,众多中国企业都加大了海外市场的拓展力度,而国际工程承包作为我国对外经济技术合作的传统业务,成为许多企业实施“走出去”战略的重要途径。由于世界经济政治形势纷繁复杂,国际工程承包市场竞争日益加剧,使中国企业在海外市场上面临着巨大的风险和挑战。其中汇率风险以其识别难度大、涉及范围广等特点,曾使很多企业蒙受了巨大的经济损失。如何有效防范和规避汇率波动风险,保障企业正常的经营成果,已成为我国政府部门、外经企业以及金融机构关注和研究的重要课题。