企业管理模式创新研究

企业管理模式创新是永恒的命题,本文通过对企业管理模式进行界定及其特征的归纳,梳理了现代企业在实施管理模式创新过程中容易出现的一些问题,并在此基础上提出了相关管理模式创新策略,最后对此研究进行了适当的总结。     

中国管理模式创新研究

随着中国经济的崛起,我国企业在引进和借鉴西方管理理论的同时又结合中国自身的管理实践和优秀的传统文化,形成了一些有中国特色的管理模式。中国管理模式已成为学者与企业经理人积极探讨的焦点。     

论烟草供应物流的集中整合

现有烟草物流由于缺乏供应链管理思想和统一的规划协调,其物流模式呈现出分散性和单一性特点.这导致了物流机构的重复设置、信息阻隔、无法完全保证原辅料品质的稳定、库存大量积压等一些弊端.需要进行集中整合.构建集配式供应物流是烟草供应物流整合的有效途径,能够有效克服分散式供应物流存在的弊端,极大地降低物流成本、优化资源配置、提高核心竞争力,从根本上推动烟草物流一体化建设.促进烟草大企业、大品牌战略的有效实施,有利于行业稳定、健康和可持续发展.     

小煤矿整合后管理模式的探讨

小煤矿由于规模小,一直实行的是粗放式管理,这对我国的资源是一种浪费。我国在2010开始进行小煤矿整合,提高资源的利用水平。本文就小煤矿整合后的三种管理模式进行研究,以期为其提供相关的经验借鉴。     

企业合规管理与内部控制建设整合的思考

市场经济不断发展,企业综合水平不断提高,对企业内部的控制建设要求逐渐严格,整体市场环境对企业的合规管理也提高了相应的行业标准。 在这样的背景条件下,让企业管理更加合规,让企业内部的系统建设更加优化,是现代化经济发展下企业生存的一个重要举措。 文章针对企业现状和市场环境,阐述了企业合规管理和内部控制建设之间的关系和两者整合的必要性。     

市场化改革中的企业管理模式创新

现阶段,国内市场化体制改革正在不断深入,而这方面的变化则对传统企业管理模式产生了影响,很多潜藏的问题正逐渐暴露出来。随着市场化改革的不断深入,企业管理模式正在不断变化。这类变化既是企业经营发展的需要,又得益于市场经济对企业管理的促进作用。市场化改革中企业管理模式的创新需要立足于企业的发展实际,要解决好企业管理创新中存在的问题。以下笔者对此类问题进行了分析探究,希望对进一步推进相关工作的优化改革有所启示。     

企业经济管理模式创新措施分析

我国企业规模在不断扩大,实力也得到了逐步提升,但是受到全球经济波动、经济体制改革的影响,促使企业的挑战逐渐增大,那么要想更好的适应目前形势,企业应该不断创新企业经济管理模式,将现代科学技术融入进去,确保企业管理水平和经济效益得到提高,推动企业的进一步发展。本文主要对企业经济管理模式创新措施进行分析。     

关于企业集团内部审计管理模式的创新思考

企业集团内部审计管理模式的创新直接影响着企业集团的经营和经济效益。为了强化我国企业集团的内部审计管理,提高企业抵御风险的能力,加强企业集团内部审计管理模式的创新有着重要的意义。本文从当前的企业集团内部审计中存在的问题着手分析,简要对创新企业集团内部审计的管理模式提出简要的意见。     

海外并购交易的内部控制机制研究——基于并购整合阶段

在COSO内部控制框架的基础上,对海外并购整合阶段的内部控制进行研究,主要在以风险为导向的内部控制分析框架基础上对于海外并购的整合阶段进行分析,旨在通过对两者的结合探讨对企业海外并购整合阶段管理的新途径。     

创新管理模式 提升工作效率

数剧增,企业内部管理模式、外部业务工作方法亟待创新。注重企业内部沟通,加强与员工交流,关注员工身心健康也成为企业管理的重要方面。为了全面支撑企业快速发展,国电南瑞科技股份有限公司在配电自动化领域探索了几点新举措,与大家共享交流。     

现代经济背景下企业管理模式创新发展之路

本文从梳理传统企业管理模式的发展入手,简要介绍了几种比较典型的管理方式,并通过对现代外部经济环境和企业内部制度背景的分析,阐释了由于市场经济全球化的进一步发展以及现代公司制企业的的盛行,传统的管理模式已经不足够或者说不再适应现代企业的生存方式,因此,企业需要管理方式方法上的创新模式使其立于竞争之林的不败之地。本文提出了几种新型管理模式,希望能够在学术和实践中作出微薄的贡献。     

内部审计与企业风险管理的协调和整合

在我国社会的不断发展下,强化内部审计和企业风险管理的协调发展,对于企业生产过程中工作的有效监控将起到极大的帮助作用,这对于推动企业稳定发展也将有着十分积极的影响。本文将对内部审计和企业管理协调强化的意义进行研究,详细分析内部审计和企业风险管理工作的协调方法,从而明确当前工作中存在的主要问题,希望通过本文的研究,制定更为完善的协调手段,为企业整体的稳定性发展提供更有效的帮助和指导意义。     

黑龙江省家具企业管理模式创新研究

在时代发展过程当中,企业的竞争压力越来越大.黑龙江省作为我国重要的木材生产基地,有着比较好的家具发展优势,但是近年来家具行业的发展由于无法适应新零售模式,在企业管理方面出现了很多问题.例如:不重视信息的收集、管理理念的落后以及人才配置不均衡,使得黑龙江省的家具企业在管理中出现很多显性和隐性的问题,降低了自身的综合竞争实...     

如何构建企业价值创新的管理模式

论述企业应构建以价值创新为导向、信息化为前提、内部市场为平台、预算管理为手段的价值创新管理模式的必要性,分析企业价值创新管理应注意的几个问题,进一步强化内部控制能力,进而提高企业的竞争能力。     

浅析企业管理模式的创新趋势

近年来,随着国民经济的不断发展与社会体制的不断改革,众多企业的管理模式已经逐渐的显现出了自身管理模式的诸多弊端以及对企业发展发展的众多阻碍。而企业若是想要在当今的社会环境下继续进行良好的运行,则要改变现今的弊端,也就是对企业管理的模式进行能够时应当代社会的改革,也就是创新。将传统的企业管理模式与现代的企业管理模式进行对比,取其精华,去其糟粕,将传统企业管理模式中的优势与现代企业管理模式的优势相结合,打造出更合适与现代发展的企业管理模式。     

从员工素质视角对创新企业管理模式的探讨

社会主义市场经济条件下,员工素质对企业的长远发展起着至关重要的作用。对于一家企业来讲,要想增强市场竞争力、提高经济效益,必须要高度重视员工素质建设,通过提高员工素质不断实现企业管理模式的创新,为实现企业可持续发展奠定坚实基础。     

大数据时代下企业管理模式的创新

当今时代,数据为王,大数据迎来了飞速发展的时期,各行各业都或多或少的受到了大数据的影响,企业在大数据时代下如何应对其带来的冲击,在大数据时代的背景下抓住机遇,实现企业管理模式的创新,是一个值得深入探讨的问题,笔者以此为切入点,简要介绍了大数据的相关概念与特点,然后探讨了大数据时代下企业管理面临的挑战,从四个方面来论述,分别是企业商业智能化程度不高、企业管理者不重视大数据的运用,决策者未意识到数据的商业价值、企业处理数据不及时,影响企业长远发展、相关数据人才的匮乏,因为处在大数据时代,高校的教学模式和教学理念已经无法满足企业管理的发展需求,针对提出的问题与挑战,笔者提出了相关建议,以期为大数据时代下企业管理模式的创新提供一些启发。     

新形势下交通运输企业经济管理模式的创新策略

交通运输企业经济管理模式的创新发展依赖于交通部门及企业主体的共同努力,尤其是在市场转型的重要时期,交通运输企业所暴露出的问题复杂且多样,交通运输企业需要审时度势,以经济管理手段作为切入点,从企业资源资金配置的需求出发,建立起全面预算制度,强化合同管理、收入稽查等,以优化的内部管理制度和明确的权责分配机制为助力,实现企业经营管理的目标。     

油田企业经济管理模式及其创新分析

油田企业的经济管理工作对于油田企业的健康发展有着十分重要的影响,经济管理工作涉及油田主要业务的方方面面,与每个员工的利益息息相关,对于促进油田企业的健康和持续发展意义重大。文章结合实践,就油田企业经济管理的模式开展分析和探讨,以期能够更好地提升油田企业的管理水平,促进油田企业自身综合管理水平的有效提升。     

企业财务会计管理模式的创新与思考

财务会计管理是企业管理的重要组成部分,也是提高企业运营效率的主要途径.目前我国企业财务会计管理模式中存在很多不足之处,不仅降低了企业财务管理质量,也无法达成新形势下企业的管理改革目标.本文主要剖析了传统企业财务会计管理模式中的弊端,并提出了科学合理的优化策略,希望可以为相关人员提供有力的参考,从而不断完善企业财务会计管...