关于建筑工程经济成本管理的一些探讨

当前时期,我过的建筑行业正面临者巨大的机遇与挑战。一方面伴随着我国经济的高速发展,对建筑工程的需求日益旺盛,建筑行业迎来充满机遇的发展黄金期;另一方面,由于长期以来落后的管理方式导致建筑工程往往存在资源浪费等问题,建筑行业之间来自市场竞争的挑战也渐渐加剧。因此,如何提高建筑企业的竞争力,增强建筑企业的利润成为精英企业共同的目标。而建筑工程经济成本管理作为节约建筑项目经济成本最有效途径,越来越受到各建筑企业的关注。本文通过对建筑工程经济成本管理的主要原则的简要介绍,参考建筑工程项目的实际管理经验,对建筑工程经济成本管理的方式方法进行了探讨。     

建筑工程施工的成本管理体会

建筑工程企业在不断发展过程当中所面临的竞争环境更加的激烈,需要不断地加强各方面的监督与管理控制,不断地提高管理的水平和效果,提高管理的全面性.施工成本的管理是建筑企业管理的重要内容和环节,对增强建筑企业的效益,促进建筑企业的发展有着重要的作用.目前,建筑工程施工成本管理中还存在着成本管理意识薄弱、体系不健全、落实不到位...     

建筑工程施工过程的成本管理

现代城市规划与发展为工程建设提供了广阔的发展前景、同时也加剧了施工企业间的市场竞争.作为企业经营的最终目的,企业利润最大化是现代企业管理工作开展的关键.成本控制作为影响企业经济效益的重要管理工作已经成为现代企业管理工作的重点.     

建筑工程项目成本管理探析

由于建筑市场的竞争非常激烈,施工企业都在以低价标承揽工程,施工承包利润微乎其微,有的施工企业甚至亏本。因此,向管理要效益、加强施工项目成本控制,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力,进而提高经济效益,是摆在每个施工企业面前函待解决的问题。     

浅谈建筑工程项目施工过程成本管理

在市场竞争日益激烈的情况下,施工企业要保持企业的持续稳定发展,就必须完善成本管理制度、提高成本核算水平.本文对建筑工程项目施工过程成本管理从多方面进行了阐述,以供有关管理人员参考.     

建筑工程经济成本控制

在对整个建筑工程项目进行管理的过程中会涉及到经济成本控制,从建筑施工前期的规划,制定工程项目成本方案,再到项目施工过程中产生的成本费用,最后到工程施工完成后对预期经济成本和实际经济成本的比较,在这整个过程中离不开经济成本控制。有效地经济成本控制能够为企业的建筑工程项目节约费用,并减少不必要的经济投资,从而实现建筑工程经济效益的提高。     

浅谈建筑工程的施工成本管理

建筑工程的施工成本管理水平直接关系到项目的经济效益,是施工项目管理的最重要的内容之一。文章简要分析了加强建筑工程项目施工成本管理的对策。     

如何加强建筑工程施工项目成本管理

建筑工程是一个工程量大、资源消耗量高但收入却相对其他行业来说较少的行业。建筑工程企业除了在营销上赚取更多的利润和利益,要想在进一步提高企业的经济效益,就必须从内部开始进行资源节约和降低成本。对于建筑工程来说,施工项目的成本管理几乎贯穿了整个工程的始终,若控制得当将可大大节省成本支出并优化企业的资源配置。本文就如何加强建筑工程的施工项目的成本管理进行了探讨。     

如何加强建筑工程施工项目成本管理

建筑工程是一个工程量大、资源消耗量高但收入却相对其他行业来说较少的行业。建筑工程企业除了在营销上赚取更多的利润和利益,要想在进一步提高企业的经济效益,就必须从内部开始进行资源节约和降低成本。对于建筑工程来说,施工项目的成本管理几乎贯穿了整个工程的始终,若控制得当将可大大节省成本支出并优化企业的资源配置。本文就如何加强建筑工程的施工项目的成本管理进行了探讨。     

建筑工程成本管理问题研究

建筑工程当中的管理重点就是成本管理,能够在整个建筑工程项目当中实施成本管控工作.影响建筑项目成本控制的因素有很多,包括了施工管理、施工设备和建筑材料等因素.在进行建筑工程项目的成本控制的过程中,应该加强落实成本控制的力度,使建筑项目的成本能够得到有效控制,避免成本超出预期.本文主要对建筑工程成本管理问题进行探讨研究.     

浅析在建筑工程施工管理中的成本控制

在现今的建筑工程的施工中,管理思路和管理手段已经逐渐显现出落后的状态,对于成本控制的管理观念不够先进,在市场中显露出不足的地方。这不仅仅对于施工管理造成不便,还会给施工方带来一定的经济损失。本文对于在施工管理中现今所发现的纰漏进行分析,并且提出了较为合理的避免成本流失的管理手段,以及为企业赢得更大收益的操作方法。     

建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性讨论

伴随着社会经济的不断发展和时代变迁,建筑业之间的竞争性日益激烈,且逐渐向高科技化不断推进发展,施工项目所需要的建筑成本越来越高,相对而言就显得企业的成本收益降低。因此,控制工程项目的成本就显得至关重要。本文主要从建筑工程的经济角度,对国内建筑工程成本控制方面的现状进行分析,针对存在的问题,提出相应的解决方案,提高建筑企业的经济效益。     

浅议建筑工程项目成本管理

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

建筑工程施工项目管理与成本控制

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,企业能否在市场竞争中立于不政之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,笔者主要谈谈有关建筑工程施工.项目管理与成本控制.     

建筑工程项目施工成本管理与控制

对于一个企业来说,建筑项目的成本管理与控制直接关系到施工企业的盈利情况,表现着企业的竞争能力。在此情况下,保证质量的基础上怎么样降低项目工程的成本的问题就需要业内人士来考虑了。探讨与研究了建筑项目工程成本中存在的问题,而且通过施工阶段的施工成本管理和施工前的成本规划两个角度说明了加强建筑工程施工成本管理的方法。     

建筑工程施工的成本管理方法之研究

工程建设成本与建筑工程施工效益有着直接关系,为了能够保障工程整体效益,开展成本管理工作有着重要意义,这就需要着重考虑如何提高资源利用率、强化成本管理水平,基于此,本文首先探究成本管理的含义,提出成本管理对工程建设的意义,最后分析建筑工程施工成本管理的方法。     

浅析建筑工程施工管理的影响因素

本文论述了一些建筑企业在建筑工程项目中的问题,通过分析及采用相应的对策建议后,发生了翻天覆地的变化,同时运用这些对策方法,可以规范管理和减少了不必要的返工或重复性的工作,提高了整个工程项目的管理水平。     

建筑工程项目施工成本管理与控制

对于一个企业来说,建筑项目的成本管理与控制直接关系到施工企业的盈利情况,表现着企业的竞争能力。在此情况下,保证质量的基础上怎么样降低项目工程的成本的问题就需要业内人士来考虑了。探讨与研究了建筑项目工程成本中存在的问题,而且通过施工阶段的施工成本管理和施工前的成本规划两个角度说明了加强建筑工程施工成本管理的方法。     

建筑工程经济成本控制要点探析

近年来,我国经济不断发展,城市化进程不断加快,在此大形势下,我国建筑行业拥有极大的发展机遇,但也面临的重大的挑战,更加激烈的市场竞争。建筑行业发展的关键在于增强其市场的竞争力,提高其不断盈利的能力。建筑工程经济成本控制是实现企业经济利益最优,增强企业综合管理能力的关键。基于此,本文展开对一个建筑项目从立项到完工,即整个建筑过程,建筑工程经济成本控制要点的探析,分析现今经济成本控制系统存在的不足,并提出建筑工程经济成本控制要点。     

论建筑工程项目管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。