浅谈国际EPC项目成本控制的基本思路

EPC模式是一种设计、采购、施工一体化模式。本文通过对EPC模式的特点进行分析,阐述了EPC项目成本控制首先是一个全过程的控制,探讨了国际工程项目在EPC模式下初步设计阶段、采购分包阶段、项目建造施工阶段、以及竣工结算阶段工程造价管理成本控制的基本思路。     

建筑企业工程量清单计价规则应用中的若干问题

本文通过分析工程量清单计价模式下,建筑企业应从投标之前的计价报价阶段、中标之后至签订施工合同阶段和签订施工合同之后至竣工结算阶段的三个阶段入手,分析清单计价模式下在三个不同阶段涉及到的相关问题及对建设单位和施工单位的影响,并深入探讨了在清单计价模式的影响下施工单位的应对措施。     

工程量清单计价模式下的成本控制

成本控制贯穿于项目建设的全过程,工程量清单计价模式下成本控制影响较大的应属工程招标阶段、施工阶段和竣工结算过程,因此必须加强工程量清单计价办法在项目建设过程中的应用.     

论建设项目工程造价的控制措施

本文分析了建设项目工程造价的控制过程,并在建设项目决策阶段、建设项目设计阶段、建设项目招投标阶段、建设项目施工阶段和建设项目竣工结算阶段提出了相应的控制措施.     

浅谈水利工程养护修理管理中的造价控制

本文对水利工程养护修理过程中概算阶段、预算阶段、施工阶段及结算阶段控制工程造价的关键点进行了分析阐述。     

铁道资金结算模式现状分析及探索

文章介绍了铁道资金现行结算模式,包括内部结算模式、广州结算模式及上海结算模式,分别就各类结算模式进行分析,对比其优势和劣势,并提出对未来结算模式的设想。     

关于工程项目成本控制的几点思考

成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上。从全过程成本控制来看,成本控制的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,全过程直接关系到施工企业效益的好坏。本文分析了项目成本控制的控制点,并指出了成本控制的有效途径。     

工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。     

论我国电力工程施工阶段造价管理的改进

工程造价管理贯穿电力基本建设的整个过程,这里所说的整个过程是指工程投资决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工阶段与交付使用阶段.重点阐述了在项目实施阶段,如何通过施工预算、施工方案技术经济评价,有效降低工程成本,并通过工程结算管理,进行工程价款结算.     

关于工程项目成本控制的几点思考

成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上.从全过程成本控制来看,成本控制的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,全过程直接关系到施工企业效益的好坏.本文分析了项目成本控制的控制点,并指出了成本控制的有效途径.