如何加强高校财务创新团队建设

本文围绕高校财务创新团队的内涵、现状以及目前存在的问题,提出加强高校财务创新团队建设的几点对策。一、高校财务创新团队的内涵团队,是指由两个或以上的人,彼此之间相互影响、相互作用,基于共同目标而组成的一种介于组织与个人之间的一种组织形态。团队有助于组织更好地利用员工的才能,提高组织运行效     

省属高校科技创新团队激励机制的构建

科技创新团队是省属高校增强自身科技创新能力、服务地方建设、为国家输送创新人才的摇篮,完善团队激励机制对我国高水平人才培养工作具有重要意义。本文通过分析省属高校科研创新团队激励的现状,提出激励省属高校科研创新团队的主要方式和手段。     

高校二级工会组织在创新团队中的影响机制研究

高校二级工会组织强大的凝聚向心力和沟通纽带作用,是解决高校创新团队凝聚力不佳、成员合作意识不强的有效途径。本文从这一角度出发,阐述高校二级工会组织在同校单学科型创新团队中的作用、地位及其相互关系。     

科技创新团队绩效评价研究

本文对科技创新团队绩效的影响因素进行了分类,分为团队组成因素、团队运行因素和团队环境因素三个方面,并设计了科技创新团队绩效评价指标体系,运用层次分析法确定科技创新团队绩效评价权重体系。最后进行了总结和展望。     

科技创新团队协同模式下林业高校研究生创新培养浅析

当前林业高校研究生培养存在一些问题,应遵循协同创新中心思路,加强不同林业科技团队的协同,将研究生协同融合进入科技团队培养,创新探索林业研究生培养新模式。     

有限理性下高校科研团队隐性知识共享行为的进化博弈分析

高校科研团队隐性知识共享对于高校科研团队建设和科研创新具有重要的意义.本文在有限理性的条件下,建立了高校科研团队知识共享的进化博弈模型,通过求解复制动态方程,判断高校科研团队知识共享的动态演化机理和路径,从隐性知识发送者、接收者和客观影响因素三方面对高校科研团队隐性知识共享的影响因素进行分析.依据分析结果,制定了促进高校科研团队知识共享的有效策略.     

创新团队共享心理模型的理论架构

在科学技术高速发展的大背景下,国家高度重视大学创新人才培养和创新成果研发,构建和提高大学生创新团队的绩效,已经成为高校保持核心竞争优势的重要因素.从创新团队的概念、共享心理模型的理论、共享心理模型与创新团队的关系等三个方面,就创新团队共享心理模型的理论架构进行探讨.     

高校创新型科研团队的培育与建设

在社会主义高速发展的过程中,高校始终扮演着重要的角色. 高校的科研团队关系到高校的技术发展,还对社会的经济发展产生重要的影响. 创新型科研团队具备良好的科研水平,学科带头人主动发挥先锋模范作用,带领着团队攻克一个又一个的难关. 现在的高校创新型科研团队存在着一定的问题,这些因素制约了团队的建设,因此要做好创新型科研团队的组织工作,提升科研团队的竞争力.     

基于创新过程嵌入视角管理者角色行为对团队创新的影响

基于创新过程嵌入视角,文章对管理者在团队创新中的角色行为进行了系统分析,并认为管理者在团队创新过程中扮演了五类关键角色,相应角色行为通过激发和保持团队情绪创新氛围,对团队创新绩效产生了积极影响.相关发现对于理解并发挥管理者在团队创新中的效能,具有一定的理论与实践价值.     

高校女教师科研创新绩效及其影响因素实证研究

本文以某“985工程”高校主体科研院系女教师近年来科研创新绩效的数据为入口，实证研究了高校女教师的科研创新绩效及其影响因素。结论表明，高校女教师科研创新绩效指标虽然多项科研指标低于男教师，但总体呈现上升趋势，而且数据表明女教师在重要成果中是不可或缺的“参与人”，说明她们已在各科研创新团队中做出了重要贡献，高校女教师科研创新绩效在科研创新体系中发挥着不可低估的作用，文章最后给出了发挥女教师科研创新能力的相关建议。     

项目团队管理创新推动技术创新

知识创新技术创新是目前最受关注的问题。技术创新引领了技术进步。同时技术创新与管理创新是相辅相成的。项目团队的建设对科技进步与科技创新,起着推动激励的作用。项目团队的运行必须在单位可控的范围内。项目团队的管理模式是既要调动团队积极性,提供其相对宽松的条件,最大程度的发挥团队的主观能动性强的特点;又要有效的减少创新风险,避免走弯路,保障技术创新的有序发展。本文借鉴了一下目前运行成功的项目团队的管理方法,介绍了相关关键节点,希望对别的项目团队的运行工作起到一定的借鉴作用。     

Project Team Communication in Financial Service Innovation

We examine the role of communication during the innovation process of new financial services from an information processing perspective. A contingency framework is developed on the role of communication and its impact on new financial services success. In order to assess the unique nature of the services context of this study, this framework also depicts the moderating impact of the specific services characteristics (intangibility, inseparability, heterogeneity and perishability) on project communication during the innovation process. Project team communication is conceptualized by three types of communication: (1) intra-project communication, (2) extra-project communication involving (i) organizational liaisons, which refer to the transfer of intra-organizational communication by project members and (ii) gatekeepers of information, which refer to the transfer of extra-organizational information by customer-contact personnel. The relationship between project team communication and the reduction of innovative uncertainty on new financial service success is examined. Our contingency model implies that managers have to recognize the critical communication roles that project members and frontline employees may fulfill. The communication flows mediated by these individuals foster the uncertainty reduction during the innovation process. Moreover, financial service innovation management should conceive the service characteristics as sources of task uncertainty, as they may lower project communication effectiveness, i.e. the reduction of innovative uncertainty. Following the managerial implications of our model, we finally formulate directions for future research.     

浅论当代企业创新团队的构建

文章从培育团队的创新精神、营造团队先进的文化氛围、加强人才素质培养三个方面来探讨如何构建当代企业的创新团队.     

浅论当代企业创新团队的构建

文章从培育团队的创新精神、营造团队先进的文化氛围、加强人才素质培养三个方面来探讨如何构建当代企业的创新团队。     

论职业院校创新团队的建设

本文分析了职业院校当中创新团队建设中存在的问题,围绕如何建设一支团队意识强烈、实践能力出众、创新能力突出的专业教师队伍展开讨论。     

团队建言结构:概念、前因及其对团队创新的影响

面对全球化的竞争压力和持续动荡的外部环境,企业应对的一个关键措施在于改革组织架构,通过组建工作团队,以汇聚员工智慧对市场变化做出有针对性的快速反应.组建团队的目的在于激发每个成员的参与,团队创新需要每位成员敞开心扉,勇于讲出自己的观点和看法.但这一要求在现实中却远非如此,大多数的员工在工作中倾向于保持沉默而不是把自己的观点讲出来.员工保持沉默不仅仅是因为他们害怕触犯领导,同时他们也在通过沉默维护同事关系,避免伤害同事.针对这种困境,本研究提出了团队建言结构这一概念,以分析团队成员之间的建言互动为出发点,探讨团队成员间的建言互动对团队创新的影响.本研究主要包括以下内容:(1)结合社会网络的分析方法,描述团队成员之间建言互动模式,完善团队建言结构的概念基础与理论内涵;(2)在概念发展的基础上,分析影响团队成员之间形成利于创新的建言结构的关键因素;(3)结合概念分析,进一步探讨团队建言结构如何通过促进了团队内部的学习行为和知识运用,进而提升团队创新水平.我们希望在构建理论贡献的同时,探讨企业如何进行有效的团队建言管理,从而打破团队内的沉默,提升团队创新水平.     

加强煤矿企业人才队伍建设创新探析

本文主要通过对煤矿企业人才队伍现状的分析,指出其霍州煤矿企业科学发展的种种问题,继而结合当前煤矿企业实际情况,针对性提出了加强煤矿人才队伍建设的具体方法和途径。     

自组织团队创新能力的涌现机理探析

自组织团队是极具适应性与创新性的组织模式,组织可以应用自组织团队,实现对复杂动态环境的迅速适应。自组织团队的创新能力本质上是一种涌现的结果,自组织团队创新能力的涌现有赖于来自团队内部和外部的各种因素以及因素间的相互作用。     

职业院校专业创新团队的运行机制研究——以汽车检测与维修技术专业创新团队为例

本文以北京市职业院校汽车检测与维修技术专业创新团队建设为例,研究了创新团队运行机制,并提出了创新团队高效运行的策略。     

职业院校专业创新团队文化建设的研究与实践

本文主要就当前职业院校专业创新团队文化建设的研究与实践进行了分析与探讨,并提出了自己的看法。