浅谈工程总包企业全面预算管理

随着全面预算管理的深入推广,企业预算管理的深度和广度不断增强,企业实行全面预算管理势在必行,通过分析工程总包企业预算的特殊性,预算管理中遇到的现实问题,针对以上问题,本文提出了相应的对策。     

企业全面预算管理现状分析与思考——来自广西企业的问卷调查报告

为了解全面预算管理在企业中的应用现状,并探讨全面预算管理在企业应用中的有关问题,本文围绕企业对全面预算管理的了解和认识程度、企业全面预算管理的普及和应用程度、企业实行全面预算管理取得的显著成效、企业实行全面预算管理遇到的难点问题进行了一次问卷调查,并对调查结果进行了深入细致的统计分析,还对调查结果的可信度和局限性作出了客观的评价,最后在统计分析的基础上对一些重要问题进行了较深层次的思考。     

浅析企业全面预算管理问题与对策

当前,我国市场经济不断发展,企业面临着复杂多变的局面,竞争形势比较严峻.实施全面预算管理是现代企业加强企业管理的重要方法之一,是企业管理成功经验的总结,受到一些企业的高度重视,是现代企业的一种管理机制.全面预算管理不能仅是财务部门的事情,企业的营销、人力资源等各个部门均应积极参与,无论是管理者还是普通员工均应树立全面预算的理念.所以本文针对企业在全面预算管理工作中的现状,遇到一些问题进行了分析,并提出了相应的建议和措施.     

全面预算管理在酒店经营管理中的应用

酒店行业一直以来都是竞争较为激烈的行业,经济新常态下,酒店的利润获取空间正在被不断压缩,但成本控制难度却不断增加。这一状态下,借助预算管理活动开展上的调整与优化来带动自身更好发展便十分必要。预算管理作为现代企业管理中的重要内容,其在酒店经营管理中的地位与作用也不言而喻。全面预算管理作为一种全新的预算管理形式,其更是可以在酒店经营管理中得到较好应用。本文将对全面预算管理在酒店经营管理中的应用难点进行分析,并就如何更好进行全面预算管理的应用提出合理化建议。     

推行全面预算管理体系 构建制胜财务战略平台

全面预算管理是近期谈论较多的话题，但是很多企业对如何实施全面预算管理、如何解决实施中已经遇到和可能遇到的问题等，理解并不十分到位。本期的“全面预算管理”专题从中小企业推行全面预算管理面临的困境及解决思路、阻碍全面预算管理推行的几种常见错误辨析和美国企业全面预算管理的经验等不同的视角解读全面预算管理，并以案例形式介绍了首都机场集团在推行全面预算管理上的有益尝试，希望能对将要或者正在实施全面预算管理的企业有所帮助。[编者按]     

汽车零部件制造业企业全面预算管理问题的解决对策

随着我国经济的快速发展,引入现代管理工具已经成为各企业提高管理能力的重要手段。在20世纪20年代美国通用汽车的制造业全面预算管理就取得了显著成效,随后全面预算管理在全球范围内取得了快速发展,基本确立了一套成熟的管理体系标准。而我国在改革开放的几十年里,很多企业也开始运用全面预算管理工具助力管理提升。尽管全面预算管理体系在当今企业界已经是一个非常成熟的管理手段,但是,对于汽车零部件制造业企业而言,全面预算管理却有着自己独特的特点。为此,本文阐述了汽车零部件制造业企业在实际工作中遇到的全面预算管理问题,并提出了相应的解决对策,以供参考借鉴。     

浅析我国企业全面预算管理

全面预算管理作为对现代企业发展与成熟起着重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。本文分析了我国企业在实施全面预算管理中的问题,并根据现有的问题提出了加强企业全面预算管理的建议,以加快我国全面预算管理优化的进程。     

浅谈企业全面预算管理的误区及对策

全面预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中发挥着重要作用,是现代企业普遍应用的管理控制方法之一。但企业在全面预算管理实践中,经常陷入认为预算越准越好、预算只是财务部门的工作等几大误区,导致全面预算管理实施效果不佳。因此,本文分析了全面预算管理中的常见误区,并提出企业应在财务转型大势下实施全面预算管理,统一认识,应用管理会计思维,强化战略支撑职能,更好地发挥全面预算管理的作用。     

探讨新时期民营企业全面预算管理的优化路径

西方国家早在20世纪就开始了对企业全面预算管理的研究,帮助企业加快了发展进程。近年来,全面预算管理引起我国各大企业的注意,但由于其在我国发展时间较短,企业在推行过程中会遇到一些阻碍,员工全面预算管理的观念尚未形成,加上管理体系落后,全面预算管理与现代企业的发展水平并不适应。在预算的执行环节中,监督与控制力度不够。新时期预算管理工作要不断做出调整,保证工作高效开展,推进企业内部管理的优化进程。同时,要想全面推进预算管理,就要兼顾企业生产经营的各个方面,保证各个环节的科学合理预算。本文以M公司为例,分析全面预算管理对民营企业的积极作用,为民营企业全面预算管理提供优化方案。     

企业全面预算管理面临的困境及优化策略探讨

近年来，随着国内外经济环境的不断变化，企业的生产经营遇到极大的挑战。在经济环境变化的过程中，企业面对的市场竞争愈发激烈，同时面临着需求收缩、经济下行、原材料上涨、发展动力不足等多重压力。全面预算管理是企业应对经营困境的重要手段，也是企业实现战略目标的有力武器，但在实施全面预算管理的过程中，往往在预算编制、预算审核、预算执行等环节出现问题，影响全面预算管理的效果。基于此，本文主要对全面预算管理中出现的问题和解决对策进行了深入探讨，以期为企业更好地实施全面预算管理提供参考与借鉴。