基于SLP的某纺织机械企业设施布置分析与优化

SLP法是企业物流系统设施布置分析的重要方法。通过分析某纺织机械企业现有设施布局存在的问题,基于SLP对该企业的生产物流系统设施布置进行分析与规划,在作业单位物流关系分析和作业单位间综合相互关系分析的基础上,制定出该企业的作业单位位置相关图;综合考虑有关因素得出企业设施布置优化方案,以达到提高设备利用率、降低成本、减少物流作业时间以及提高企业的物流效率的目标。     

四川成都总机厂车间布局优化与系统仿真

通过采用SLP方法,在分析收集四川成都总机厂有关产品、制造工艺和生产物流的基础数据后,结合有关约束条件来绘制物流分析与物流相关表、作业单位相互关系分析表、各作业单位的位置相关图和作业单位面积相关图,设计合理的车间布局;应用Flexsim系统仿真软件对优化后的车间布局进行生产流程的仿真运行,并与原车间布局在物流效率上进行对比,从而求证新车间布局方案的先进性。     

四川成都总机厂车间布局优化与系统仿真

通过采用SLP方法,在分析收集四川成都总机厂有关产品、制造工艺和生产物流的基础数据后,结合有关约束条件来绘制物流分析与物流相关表、作业单位相互关系分析表、各作业单位的位置相关图和作业单位面积相关图,设计合理的车间布局;应用Flexsim系统仿真软件对优化后的车间布局进行生产流程的仿真运行,并与原车间布局在物流效率上进行对比,从而求证新车间布局方案的先进性.     

如何有效改造低温物流配送中心——访北京万友合益高新技术有限公司总经理郑炜

北京万友合益高新技术有限公司（以下简称万友合益）是一家提供精益物流系统综合解决方案的专业公司，主要为新建物流配送中心的企业提供：新建物流配送中心规划设计、项目开工建设期间的项目实施咨询、项目建成后物流配送中心经营管理指导；对企业原有物流体系进行优化、改造，包括为企业提供物流体系优化方案、物流配送中心硬件（平面布局、设备）改造方案、流程再造、物流作业效率提升方案、信息系统改进方案等。     

基于攀钢炼钢厂车间布局视角的SLP优化设计研究

以攀钢炼钢厂为研究对象,在年产650万t钢的背景下,首先分析其产品工艺流程并进行作业单位划分,采用系统布置设计法(SLP)分析其物流和非物流关系,以绘制车间的作业单位位置相关图;综合考虑炼钢车间工艺流程的各种限制因素,调整和修正位置相关图得出两套切实可行的布置方案,并对方案进行比较,以确定最佳的车间平面布置方案,进而为车间的整体布局优化提供指导.     

M服装公司衬衫生产车间布局优化研究

车间布局是否合理,对物流效率、生产成本及生产效率等方面有很大影响。文章以M服装公司生产车间为研究对象,采用SLP（系统布置设计）方法对其衬衫生产车间进行现场调研,根据生产现场的物流量及各功能区的相关性,从物流因素和非物流因素2个方面进行相关性分析,得到该车间作业单位的相互关系图、作业单位综合接近程度排序及作业单位位置相关图,并采用路线最优的布局原则设计2个改善方案,通过方案评价得到了较优方案。通过优化设计,提高了运输效率、车间面积利用率,降低了生产成本,为企业创造良好的社会和经济效益,可为同类企业开展相关工作提供参考。     

如何建设连锁零售物流配送中心——访北京万友合益高新技术有限公司总经理郑炜

北京万友合益高新技术有限公司是一家提供精益物流系统综合解决方案的专业公司.主要为新建物流配送中心的企业提供:新建物流配送中心规划设计、项目开工建设期间的项目实施咨询、项目建成后物流配送中心经营管理指导:对企业原有物流体系进行优化、改造,包括为企业提供物流体系优化方案、物流配送中心硬件(平面布局、设备)改造方案、流程再造、物流作业效率提升方案、信息系统改进方案等等.其以食品生产加工、零售、医药、快速消费品和第三方物流等企业物流作为主要的服务领域,为企业提供配送中心物流咨询管理、精益物流体系建立等服务.     

基于SLP家居智慧物流园规划设计

本文研究以实际项目为依托,采用了严密的系统布置设计方法（systematic layout planning）对物流园区进行规划设计。首先进行物流分析与作业单位相关相互关系分析,综合考虑作业单位间物流关系与非物流关系,根据各单位之间的密切程度,绘制作业单位位置相关图,通过建立相关图,表示各单元、工序的密切程度。通过试算法进行调整,直到得到满意方案为止。再根据建筑的容积来合理地安排各个单元。     

基于SLP理论的制造车间物流设施布置设计

通过对巨人重工机械公司制造车间的设施布局的分析,找出目前车间布局存在的问题,运用了SLP理论进行了车间生产的物流与非物流关系分析,提出了制造车间布局设置的改进方案,缩短了作业生产的总时间,减少了物料运输的距离,使得车间物流更加通畅,并有效提高了车间的作业效率。     

基于SLP和eM-Plant的车间设施布置优化

对某编织袋生产车间布局进行分析,存在物流路线杂乱和设备利用率低等问题,采用系统布置设计法(Systematic Layout Planning,SLP)和e M-Plant仿真平台相结合的方法。首先,对车间各作业单位的物流与非物流关系进行统计分析,确定车间各作业单位间的综合相互关系,并绘制其位置相关图。然后,通过作业区面积及实际约束条件,设计了两套设施规划方案。最后,将设计方案导入e M-Plant仿真软件进行模拟分析,综合考虑前后工序平衡性,采用定性与定量相结合的方法评估方案的可行性,结合仿真结果合并柔版区和干法复合区,提高了企业的生产效率和设施利用率。