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相似文献
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1.
梁谦 《企业导报》2014,(10):104-104
工程造价结算审核作为实现工程项目管理与控制的重要组成部分,需要针对现阶段实际操作中存在的问题进行对应的人员管理、规范管理,以及必要的工作方向调整,才能保障工程项目科学合理的得以完成。本文也是在现代工程造价结算审核现状分析上,进一步提出了相关的建议,希望对于现代工程造价核实有所借鉴。  相似文献   

2.
3.
石晓静 《管理观察》2018,(22):164-166
目前,建筑施工企业数量已趋于饱和,市场竞争日益激烈,中标清单相对于工程项目常常处于不盈利状态,甚至亏损状态;再考虑到施工过程中人、材、机单价上涨等相关风险,项目效益往往并不理想。但施工企业要生存,必须保证基本利润,所以,工程造价管理显得尤为重要。  相似文献   

4.
杨蕴  贾玉梅 《价值工程》2014,(35):90-91
工程竣工结算审核是工程造价控制的核心部分,也是一个最为关键的环节,在具体的造价结算审核过程中,需要不断总结经验,取长补短,根据工程的实际情况选择最适宜的审核方式。本文主要分析工程造价结算审核的方法与技巧。  相似文献   

5.
王小红 《民营科技》2010,(10):221-221
工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。现就如何才能既快又好的做好工程造价的审核,特别是预结算的审核方法做一下分析介绍。  相似文献   

6.
7.
工程造价成本管理是建设项目中的重要课题,对工程造价和成本的有效管理和控制,是确保项目质量和工期的重要手段,也是实现企业经济效益、建设高质量建筑的有力保证。本文从工程造价成本管理的途径和方法入手,结合建设工程项目的设计、招投标、施工、竣工四个阶段对工程造价成本控制进行分析,提出有效的控制举措。  相似文献   

8.
设计阶段的造价控制是控制整个工程成本的重点。本文对工程设计阶段的造价控制的现状进行了剖析,并提出了如何改善在工程设计阶段造价控制存在的问题。  相似文献   

9.
建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,搞好工程设计阶段的造价控制,是有效控制项目工程造价的关键,文章对此进行了分析,并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。  相似文献   

10.
论工程造价的预算审核   总被引:4,自引:0,他引:4  
工程造价的预算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,在基本建设中起着承上启下的作用,具有举足轻重的地位。如何才能又好又快地做好工程造价的预算审核工作,达到有效控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现?笔者结合多年从事工程造价管理工作的经验,对工程造价预算审核工作进行探讨。  相似文献   

11.
李铁军 《价值工程》2012,31(10):40-41
本文从当今施工企业项目管理模式入手,重点从项目管理中的项目经理的管理机制和责任成本管理机制二个方面展开,对如何实现项目管理系统化、科学化进而推进施工企业的良性发展做详细阐述。  相似文献   

12.
向绪武 《价值工程》2012,31(35):88-89
项目的成本控制是企业全面成本管理的重要环节。传统的成本控制无法从根本解决问题。本文针对项目招投标、施工准备、施工、竣工验收阶段的不同特点,制定科学的成本目标和成本控制措施以降低成本。  相似文献   

13.
《成本会计》是财会专业的一门重要课程,各校在如何进行本课程的教学,提高教学质量方面都作了有益的探索,并取得了一定的成绩,但也存在一些不足。本文通过自己的实践,就《成本会计》教学谈几点建议。  相似文献   

14.
高珊 《价值工程》2011,30(3):52-52
工程造价直接反应工程的投资效益,从工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段加以控制是有效控制工程造价的关键。  相似文献   

15.
浅谈工程项目管理与成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
许涤非 《价值工程》2012,31(15):81-82
我国的工程项目管理在各部门和建筑企业的努力实践下,取得一定成效,但随着建筑市场竞争的愈演愈烈,建筑成本的逐步提高,施工企业利润空间进一步被压缩,一些工程项目在利益的驱动下出现大量质量、安全等方面的问题,究其原因,在现在的一些项目管理过程中存在一定的失责及失误。怎样使建筑工程施工项目管理对项目企业带来良好的经济效益,又能为国家生产出优良可靠的建筑实体?本文主要对我国目前的项目管理进行了探讨,并对项目管理中的成本控制进行了分析。  相似文献   

16.
李斌 《价值工程》2011,30(32):85-86
施工中成本管理工作关系着项目的经济利益,必须坚持开展经常性经济分析,找出存在问题和超支原因,制定采取可行措施;坚持逐级向下实施成本考核制度,建立以项目经理为核心的成本管理体系,所有人员都应重视和参与,并把该工作贯穿于施工的全过程。加强管理提高管理水平降低成本,为项目部创造更大的利润空间。  相似文献   

17.
刘国权 《价值工程》2010,29(8):107-108
本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题,提出了合理确定和有效控制工程造价,加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设,加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。  相似文献   

18.
刘华 《价值工程》2012,31(20):53-55
成本控制是成本管理的重要环节。它需要运用价值工程的基本原理进行成本控制工作。虽然成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程,但施工阶段的成本控制(过程控制)是各阶段成本控制中最重要的控制阶段之一。  相似文献   

19.
崔义胜 《价值工程》2016,(35):57-59
在现今我国经济水平不断发展的过程中,各类工程得到了较多的建设。而受到成本控制以及工程核算方面的影响,很多施工企业却并没有在项目建设当中获得更多的经济收益,并因此对其进一步发展产生了限制。在本文中,将就基于铁路施工背景下的工程核算与成本控制进行一定的研究。  相似文献   

20.
胡从发  车嘉丽 《价值工程》2013,(14):102-103
目前,多数施工企业采用的目标成本管理体系存在一定的局限性,本文试图利用作业成本法和挣得值法对目标成本管理体系进行改进,探讨基于成本动因的工程成本控制体系。  相似文献   

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