浅谈监理实施过程

监理工作是一个流程化的管理工作,控制好施工流程是关键,在每一个施工工序的关键点做好监控工作,填报必要的表格,要做到痕迹管理。监理代表业主,是业主的眼睛是替业主来监督施工。监理方将一份切合工程实际的监理实施细则提供给业主,通过对其中具体全面周到措施的叙述,来体现监理的水平,从而消除业主对监理人员素质的怀疑,让业主放心,有利于取得业主对监理的信任与支持。在监理实施过程中如何做好监理工作,对工程质量的提高有关键的作用,本文从现场监理流程方面进行了叙述。     

浅谈监理实施过程

摘要：监理工作是一个流程化的管理工作，控制好施工流程是关键，在每一个施工工序的关键点做好监控工作，填报必要的表格，要做到痕迹管理。监理代表业主，是业主的眼睛是替业主来监督施工。监理方将一份切合工程实际的监理实施细则提供给业主，通过对其中具体全面周到措施的叙述，来体现监理的水平，从而消除业主对监理人员素质的怀疑，让业主放心，有利于取得业主对监理的信任与支持。在监理实施过程中如何做好监理工作，对工程质量的提高有关键的作用，本文从现场监理流程方面进行了叙述。     

试论业主与监理工程师的关系

本文通过分析在建设监理工程项目中存在的业主、监理单位和监理工程师等方面问题,提出了业主在处理业主与监理关系中应注意的几个问题。     

浅析项目业主对监理工作的监督管理

项目监理机构是由项目总监理工程师领导的,受监理企业法定代表人委派,接受企业职能部门的业务指导、监督,它是这一机构的责任和权力主体。山西中南部铁路通道建设中,业主明确规定监理项目部机构也就是建设单位的延伸。本文浅析了业主应如何抓好监理的工作,为更深入地推进工作打下基础。     

工程监理对工程造价的影响

目前，我国工程监理的现状是：监理是业主、承包商之外独立的第三方接受业主的委托，根据业主需要监督工程项目，但主要是在施工阶段。聘请监理是国家的强制要求，监理的中心任务是协助业主实现建设工程的总目标，即控制项目的建设进度、质量和成本三大目标，通常以控制工程质量为主，包括使用材料的质量和施工质量等：监理比较注重项目的微观事项，如检测现场质量并看它是否符合规范、文件和手续等要求。施工监理，一般只在施工阶段介入，     

基于不对称信息的工程监理激励机制研究

我国工程监理行业经过了二十多年的发展已经取得了不小的成就,但在实际操作运行过程中由于信息不对称现象的存在,从而产生很多问题,限制了监理的功能发挥。信息不对称情况下,业主在工程监理过程中承担着监理方带来的道德风险,而这种道德风险则可以通过激励机制和监督机制来解决。     

居室装修何不请个监理来帮忙

如今因装修质量差强人意而投诉,甚至对簿公堂的现象屡见不鲜。许多业主在装修后都会感慨——装修太累了。其实,业主要想放心地进行装修,最好的方法莫过于找一个信得过的家装监理,对整个装修工程进行全程监理,帮助业主有效地对装修工程进行监督,维护业主的权益。     

公路工程监理取得的成绩存在的问题及促进措施

本文介绍了公路工程施工监理为广西公路建设保驾护航取得的巨大成绩;指出了公路工程施工监理实践中也暴露出来的许多问题:业主承包商及监理之间的行为关系较为混乱,独立于业主和承包商之外的社会监理制度无法形成,这对行业的发展形成了不利的影响。未来公路工程施工监理如何完善,本文提出了几点措施。     

刍谈建筑施工中工程质量的问题与措施

建筑施工过程中的监理工作是对施工企业的工程施工质量进行全程监督的一项工作,但是目前却出现一些监理工作敷衍了事的现象,甚至一些施工单位和监理单位私下交易来损害业主方,笔者就建筑施工过程中工程质量的问题进行简单的阐述。     

监理与承包商合谋作假的博弈分析

本文从分析"监理与承包商合谋"的动机及特征入手,建立"监理与承包商合谋"博弈模型。通过模型求解分析,提出业主目标的实现很大程度上依赖于增加监督成效、加大惩罚力度、减少监督成本、做好教育宣传等综合措施。