基于Excel的盈亏平衡分析在投资项目不确定性分析中应用

本文从基本的盈亏平衡分析模型出发，利用Excel计算工具，充分讨论了投资项目不确定性的3种盈亏平衡分析方法．设计了投资项目盈亏平衡分析相关模型，并进行了案例模拟分析.     

谈项目投资决策中的现值盈亏平衡分析法

在项目投资决策中，我们常常通过计算项目盈亏平衡时所需达到的销售量来预测项目至少应达到的生产规模。在计算盈亏平衡点的销售量时，通常采用会计利润方法，但在现代理财思想中，现值比会计利润更值得关注。在投资决策分析中．现值体现了资本的时间价值。同时考虑了项目中包含的风险因素，比会计利润更合理。     

Excel在项目投资动态盈亏平衡分析模型建立中的应用

一、投资项目动态盈亏平衡分析原理 投资项目的盈亏平衡分析是指根据投资项目产销量、成本和利润之间的关系,计算出投资项目不亏损不盈利的产销量及相关指标,从而判断项目的经营风险大小的方法。根据是否考虑资金的时间价值因素,可以将盈亏平衡分析分为静态分析和动态分析两种情况。     

动态盈亏平衡分析法在原油产量分析中的应用

在油田开发的经济评价中,主要是对油田开发的分析指标内部收益率,财务净现值以及投资回收期的计算。而在对中后期油田开发评价中,侧重研究油田的经济产量,对油田开始投产的初始经济产量研究较少,文中动态盈亏平衡分析法,结合油田投入与产出情况,通过对原油产量变化规律的认识,建立油田初始经济产量的数学模型,以确定油田应达到的最低投产数量,才能保证目标收益率的实现。     

盈亏平衡分析法在投资决策中的应用

盈亏平衡分析就是利用投资项目生产中的产量、成本、利润三者之间的关系,通过测算项目达到正常生产能力后的盈亏平衡点,来考察分析项目承担风险能力的一种不确定分析方法。盈亏平衡分析也叫保本分析、损益平衡分析和量本利分析。盈亏平衡分析的目的就是找出这种临界值,即盈亏平衡点,判断投资方案对不确定因素变化的承受能力,为投资决策提供依据。根据是否考虑货币时间价值,盈亏平衡分析可以分为静态盈亏平衡分析和动态盈亏平衡分析两种方法。     

利用Excel建立项目投资动态盈亏平衡分析模型

一、投资项目动态盈亏平衡分析原理投资项目的盈亏平衡分析是指根据投资项目产销量、成本和利润之间的关系,计算出投资项目不亏损不盈利的产销量及相关指标,从而判断项目经营风险大小的方法。根据是否考虑资金的时间价值因素,可以将盈亏平衡分析分为静态分析和动态分析两种。所谓动态盈亏平衡分析是指在考虑资金时间价值因素的条件下进行的盈亏平衡分析。动态盈亏平衡点的产销量实际上也就是使投资项目的净现值或净年值为零时的产销量。在投资项目寿命期内各年的产销量相等、固定资产按直线法计提折旧的情况下,动态盈亏平衡点的年销售量Q的计算公式为:     

盈亏平衡分析在供应链方案决策中的应用

盈亏平衡分析法在不确定性决策中得到广泛应用，通过盈亏平衡分析。能够预先估计方案对市场变化的适应性和规模．有助于了解方案的风险度。在对供应链中利润结构因素间关系分析基础上．结合应用实例进行了详细计算分析，同时就盈亏平衡分析法应用中存在的问题作了全面剖析，并给出相应对策。对决策者确定合理投资规模、方案决策和创建具有核心竞争力的供应链有一定参考价值。     

盈亏平衡分析在项目投资评价中的运用

盈亏平衡分析主要用来确定企业实现盈亏平衡时的销售量或销售额的水平,此时的销售量可以表示为:=固定成本单位边际贡献=单价-固单定位成变本动成本盈亏平衡分析也可以用来反映投资项目的利润和销售量之间的关系,在单位边际贡献一定的条件下,只要投资项目的销售量达到盈亏平衡点     

浅析盈亏平衡分析法在施工企业的应用

施工企业管理中,如何实现财务与业务联动,运用适当的管理会计方法,分析不同业务口数据之间的关系,为管理层提供决策依据,提升企业管理质量尤为重要。本文打破了传统盈亏平衡分析未考虑现金流这一影响因素的局限,在盈亏平衡分析原理的基础上,建立施工企业利润及现金流平衡模型,关联财务与业务数据,寻找施工企业盈亏平衡点、现金收支平衡点,通过全面分析项目合同质量、商务管理、财务管理情况,改善公司盈利能力、现金管理能力,促进企业高质量发展。     

项目投资评价的两种盈亏平衡点比较分析

净现值准则是最重要的项目投资财务评价方法,当其他准则与其得出冲突的结果时,应以净现值准则为准.然而,在对项目进行盈亏平衡分析时仅仅计算会计利润盈亏平衡点,因而它与评估项目的准则不一致.鉴于此,笔者认为有必要计算现值盈亏平衡点.本文通过两种不同盈亏平衡点的计算和比较,进一步得出现值盈亏平衡点更具有优越性的结论.     

价值工程在施工项目中的应用

施工管理价值工程是以创造性活动为目标,以研究施工作业的功能为重点,以最小的生命周期成本实施必需的功能,目的是为了促进施工项目的价值提升。本文分析施工管理价值工程的相关概念,并且探讨了在施工管理中的应用。     

价值工程在施工项目管理中的应用研究

工程项目涉及资金多,过程复杂,其项目管理方法和水平直接影响企业的经济效益。本文运用价值工程理论,提出了施工项目价值提升的基本途径,根据项目管理过程中的实际情况,结合价值工程理论分析了施工项目管理应把握的关键点及相关分析方法,结合案例阐明了价值工程在项目管理过程中的可操作性及合理性。     

论建筑工程经济在工程项目管理中的应用

在社会经济高速发展的趋势下,我国建筑领域竞争日益激烈,建筑工程经济管理风险防控越来越重要.加强工程经济风险研究并制订相应的控制策略,可以更好地促进工程经济的稳定发展.     

浅谈价值工程在建筑工程管理中的应用

价值工程在工程管理方面应用广泛,为工程管理的决策提供理论依据。针对目前的建筑工程施工企业管理现状,通过运用价值工程,将决策方案与现代经济建设相结合,提高决策的正确率,推动企业的发展和经济的全面建设。     

浅析价值工程在控制建筑工程造价中的应用

当前随着我国建设投资规模的不断扩大和投资额度的不断增加,我们需要一种更加完善的管理理论来指导工程项目管理,通过系统的价值管理来使企业获得更大的经济效益,使人们获得更多的社会效益。在1982年价值管理理论首次应用于建设工程项目。建设工程项目的复杂性特点使得价值工程理论在建设工程项目中运用的难度比较大,但也取得了一定的成效。本文试就价值工程在控制建筑工程造价方面的应用做简要介绍。     

工程索赔在项目施工中的应用

工程索赔在国际建筑市场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要且有效的手段。现对工程索赔在项目施工中的应用进行简要论述。     

价值工程在施工项目成本管理中的应用

依据施工项目成本控制原理,结合典型工程项目实际,利用价值工程原理对施工项目成本控制进行多维分析,并提出了具体建议。在经济活动中,用户购买产品并不是购买产品的本身,而是购买它所具有的必要功能。如果功能过高、过全,必然会导致成本费用的提高,而超过必要功能的部分用户并不用要,这就会造成功能过剩;反之,又会造成功能不足。用价值工程进行生产成本的控制就能避免功能过剩和功能不足的现象。     

价值工程在建筑项目设计方案选择中的应用分析

价值工程主要是针对项目从成本方向出发,不断创新思想,它通过对研究对象的功能与费用的系统分析,研究使用寿命和费用,并且在不影响项目系统功能的前提下完成系统所需要的功能,是一种非常好的控制成本的方法。随着社会的不断发展,价值工程在建筑项目设计中所发挥的作用越来越突出,因此进一步加强对其的研究非常有必要,从而能够更好的确保设计方案的质量。基于此本文分析了价值管理在建筑项目设计方案选择中的应用。     

质量动态PDCA方法在建筑工程项目管理中的应用

针对建筑施工的复杂性和建筑产品的特殊性,分析了影响建设项目质量的5M1E因素,结合项目质量管理实际,从质量计划的建立、过程质量控制方面提出了相应的改善措施,旨在强化建筑工程项目全过程的动态质量监控,从而为提高建筑企业质量管理效率有一定的指导意义。     

价值工程在建设项目设计阶段的应用

文章提出价值工程的工作目标,是选择最优的性价比方案或让方案性价比最优。以一个价值工程分析案例为引导,归纳介绍了价值工程在工程方案优选、方案功能改进、成本优化的方法与步骤。并倡导价值工程在设计中运用,提高工程设计"性价比",以令业主满意,从而减少工程实施中的变更,使工程造价在源头上得到控制。