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在转型经济时期,员工与企业之间在文化、激励等方面的博弈值得研究和探讨.文章首先研究激励的理论基础,从理论出发提出了激励的措施和方法,寻找员工激励的软文化,最后建立优秀绩效文化等,促进企业持续发展,基业常青. 相似文献
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员工的薪酬激励是企业员工管理与激励的重要工作。随着市场经济的发展,薪酬激励作为一种行之有效的激励策略,在现代企业中备受欢迎。为实现整体收益最大化,企业如何设定基本工资与激励薪酬的比例成为行使薪酬激励策略能否成功的关键。企业需要根据自身情况设定薪酬弹性,对企业生命周期中的各个阶段特征对薪酬激励策略进行解读,找出了激励系数的最佳变动额度,最终选择最优薪酬激励策略。 相似文献
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文章通过建立博弈模型,研究了目前虚拟股票激励模式存在的不足,指出上市公司存在较高的市盈率导致理性的中小企业经理人不愿意付出附加努力,因此在中小企业中实施股票期权激励制度并不能达到理想的博弈均衡。最后,文章提出了解决的方案。 相似文献
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文章通过建立博弈模型,研究了目前虚拟股票激励模式存在的不足,指出上市公司存在较高的市盈率导致理性的中小企业经理人不愿意付出附加努力,因此在中小企业中实施股票期权激励制度并不能达到理想的博弈均衡.最后,文章提出了解决的方案. 相似文献
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价值工程应用中的激励、信息与博弈结构 总被引:1,自引:0,他引:1
本文认为激励和信息是影响价值工程应用的两个根本性制度因素。同时,本文从博弈结构角度分别分析了这两个因素影响价值工程的内在机制和对策。 相似文献
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企业员工基于自身利益的驱动会产生道德风险行为,道德风险严重地阻碍了企业的发展。文章运用不完全信息动态博弈的理论,建立了防范道德风险的博弈模型,定性、定量地讨论了均衡状态下的最优博弈策略,并给出了基于最优博弈策略促使员工努力完成项目的激励契约。 相似文献
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运用博弈论基本原理对上市公司高管的股权激励机制进行了分析,探讨了公司产出与高管的努力程度之间的关系,对股东对高管进行股权激励时的股权比例、股票行权价值等变量的选择进行研究,并针对给高管股权激励现状提出建议。 相似文献
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一、激励与约束机制博弈产生背景
激励与约束机制设计理论即薪酬管理博弈论。由于信息不对称性导致管理者与被管理者行为与结果之间相悖,如何建立有效的激励与约束机制,就成为了解决激励问题的关键。 相似文献
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激励问题一直是公司关注的焦点。解决好公司激励问题,能充分调动员工积极性,提高公司的效益。基于博弈论的视角,从所有者与经营者、经理与员工、员工与员工三个方面,运用囚徒困境模型、克瑞普斯—威尔森声誉模型、智猪博弈模型,探析公司激励问题,并据此提出合理化对策。同时为其他研究者研究该问题提供参考。 相似文献
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现代公司治理机制中,如何激励企业经理人是一个非常重要的问题,而股权激励作为一种长期激励方式,经过实践证明是非常有效的。本文以博弈论中的委托-代理理论为基础,分析了股票期权的激励机制,并找出了股票期权实施过程中存在的问题,提出了相关的控制策略,以期对国有企业改革中的激励监督机制的完善提出一定的积极性的建议。 相似文献
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论文从不完全信息博弈的角度出发,运用博弈论的相关理论与方法构建用户参与创新与企业激励的信号传递博弈模型,探讨企业在激励用户参与创新过程中双方的博弈行为选择和博弈均衡存在的条件,基于博弈分析的结果,针对企业如何有效地激励用户参与创新提出对策与建议。 相似文献
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以博弈论为基础,针对供应链管理中供应商的选择问题,利用信息博弈的方法,研究通过高能力供应商特有的特点,在不完全信息的情况下甄别出供应商真实的能力。 相似文献
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采购腐败问题是所有企业需要面对的问题,对企业的经营产生重大的影响。运用博弈模型,从企业和采购员两个角度对采购过程中存在的腐败原因进行深入分析,提出系统的、全面的控制企业采购腐败的有效措施,提高企业监控采购腐败的动力和降低采购员违规的动机,为企业控制采购腐败、提高企业效率,最终改进企业运营绩效提供有意义的思路。 相似文献