EPC模式下高校基建项目风险管理研究

本文结合EPC模式特点及高校基建项目管理现状,在分析高校采用EPC模式优势的基础上,从多角度来分别探究EPC模式下高校基建项目管理的风险点,并提出做好成本和工期管控、加强质量风险的过程管理、等相应防范措施,以期为高校有效管理此类基建项目提供一定的参考。     

浅谈澳洲矿山项目EPC总承包项目风险管理

在澳洲的EPC总承包项目管理中,存在法律法规、标准、工程环境、合同、商务等众多与国内差异甚多的风险管理,是中国很多在澳矿山企业、项目必须面临的难题。如何规避这些风险,采取何种必要的防范策略和措施来控制、预防、减少风险,达到项目预期管理目标,是文章研究的重点。文章介绍了SINO铁矿项目的风险、管理措施、方法,确保项目按期完成。     

电力工程EPC总承包项目风险管理办法

随着我国经济的快速发展,我国科学技术水平的不断提高,我国电力工程取得了巨大的成就。电力工程作为国家重点建设项目之一,对我国的经济与发展有着重要的作用,必须保证电力工程能够安全、稳定地运行。电力工程是一种工序复杂、专业性强、技术要求高的项目,在建设过程中会存在一定的风险与隐患。这些风险因素会对电力企业建设与发展造成巨大的影响。基于此,本文对电力工程EPC总承包项目风险管理办法进行了研究,简单介绍了风险管理的重要性、特点及意义。对电力工程EPC总承包项目中存在的风险进行了分析,并提出相应的风险管理措施,以便电力工程总承包项目能够正常进行,为我国电力企业发展提供保障。     

EPC模式的风险管理研究

风险管理是经济单位对可能遇到的风险进行的预测。文章就业主和承包商两个方面分析了EPC模式下风险的内容以及应采取的对策。     

PPP模式的城市轨道交通项目风险管理分析

伴随着城市化进程的日益加快,城市轨道交通项目的开展速度越来越快.作为综合性、复杂性的系统工程,PPP模式是其主要的运营发展模式.为保障城市轨道交通项目的科学有序推进,有必要落实科学的风险管理,精准全面地研判其中存在的突出风险,科学精准的使用高效化的风险防控举措,最大程度保障城市轨道交通项目的高质量推进.     

浅析EPC模式下设计阶段施工安全风险管理体系

EPC模式,即为工程总承包模式,指把工程所有的任务统一承包下来,包括:工程的设计、设备材料的采购以及工程施工等所有项目。近些年EPC模式在国内快速流行。在EPC模式下,原有的安全风险管理系统早已不能满足要求,因此如何在工程总承包模式下,控制好安全风险,把安全风险降到最低成变得尤为重要,在工程中的安全危险最重要的阶段在于设计施工阶段,因此研究设计阶段施工安全风险管理体系具有重要的现实意义。     

EPC总承包合同计价模式及风险管理研究

近年来,为落实国务院、住房城乡建设部关于推进工程总承包发展的若干意见,深化建设项目组织实施方式改革,全国各地政府部门大力推行工程总承包的建设模式,本文结合EPC总承包的特点,对EPC项目合同的计价模式及风险管理进行分析,为EPC项目合同决策提供参考。     

EPC模式下工程造价集成管理研究

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包.通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责.本文就EPC模式下工程造价集成管理进行研究和探讨.     

浅谈EPC模式下政府投资项目全过程造价管理

EPC总承包模式在我国基础设施、公共建筑等政府投资项目已逐渐被大量采用。本文以政府投资项目为研究对象,对其在EPC模式下的全过程造价控制策略进行分析。通过分析EPC总承包模式的特点,结合我国政府投资项目现状,分别在决策、招投标、施工、竣工这四个项目阶段进行分析,提出优化策略为相关研究提供参考材料。     

浅析EPC总承包项目施工风险管理

EPC总承包项目在施工过程中存在较多的不确定因素和风险,势必影响其进度、质量、安全和成本目标的实现。同时,EPC总承包项目的特殊性,也要求管理者必须运用科学手段对施工风险进行有效识别,并采取有效的工程措施防范和规避风险因素。     

EPC项目合同风险管理分析

设计工作EPC承包模式在工程建设中占比份额较重,相比于普通工程合同来讲,EPC承包模式能为设计工作者提供更大的舞台.本篇将用辩证统一的方法,对EPC承包项目进行风险评估,提出普遍问题与相应解决措施,可以平行应用于同类EPC承包项目.     

EPC模式在建筑工程管理过程中的理论与运用实践

新时期下,建筑企业紧跟未来发展趋势,审视以往陈旧的管理模式,结合市场需求和建设要求等寻找到当中不足,借助EPC模式来对管理进行切实有效地改进,借助多角度调研来对多种不同制度做到完善,同时重视风险管理,使建设各项目能够有效进行.建筑企业基于投资规模的变化,在EPC模式的管理中有效应对管理中不断出现的问题,将自身定位进行明...     

国际工程背景下EPC模式的风险管控研究

国际工程EPC总承包项目,一般有建设时间长、规模大、合同金额固定等特点,鉴于经验匮乏和文化观念差异,让我国EPC总承包商面临着巨大的工程风险。文章从EPC总承包商的角度出发,通过典型案例,阐述了从项目决策阶段、项目执行阶段到后期竣工验收阶段各生命周期的风险识别,评价,并提出了有效的风险管控措施,为EPC工程总承包管理模式下工程管理风险管控提供参考。     

EPC国际总承包项目经营风险防范

随着国家"一带一路"走出去战略,中铁二十局集团公司响应国家战略,制定三分天下有其一,即工程板块、非工程板块、海外工程板块。通过海外EPC合同特点、主要风险出发分析如何过程防控风险,应做到四次经营。     

PPP+EPC模式风险分配综述

EPC+PPP模式,指在建设运营项目中,政府在依法选择PPP模式下的社会投资人同时,确定项目的建设工程承包方,以避免二次招标的操作方式。然而,无论是PPP还是EPC,其本身就存在着合同风险分配上的问题。PPP模式重视将风险分配给最有利的一方,但长达几十年的运营期使其风险分配本身就可能存在问题;EPC模式强调业主方的免责,将工程的主要风险都转移给总承包方;本文分别从PPP和EPC两块内容对风险分配原则进行文献综述,以其提供些许思考。     

EPC总承包项目管理模式的实践应用研究

目前,我国建筑市场面临着工程建设组织方式的变革,随着企业规模的不断壮大以及国家政策的大力支持,EPC总承包模式必将成为主要的项目管理模式。为探索EPC总承包模式如何更好地在工程项目管理中落地应用,文章通过深入分析EPC总承包模式目前应用现状问题以及存在问题的原因,研究了EPC总承包模式发展应用的对策,提出政府需不断完善相关政策、企业不断提升自身能力以及将BIM技术深入应用到EPC总承包管理模式中。     

浅谈EPC总承包模式在输变电工程项目管理中的应用

随着EPC总承包管理模式在电力工程中的应用发展,EPC总承包模式逐渐成为业内主流市场需求。本文在对EPC总承包模式内容及其优点分析基础上,结合某一输变电工程EPC总承包管理模式应用现状,对提高输变电工程EPC总承包模式下项目管理水平和质量的具体对策进行分析,以为相关实践及研究提供参考。     

EPC承包模式下可持续设计管理

根据项目全生命周期理论和对建筑工程质量事故的调查数据,设计管理对建设项目管理尤为重要。EPC模式下的设计管理应当是可持续的过程,包括建筑产品设计的可持续,建设项目设计过程的可持续,总承包企业发展的可持续三个层次。每个层次的设计管理内容包括技术和管理问题,通过分析提出了相应的建议。     

风险管理框架下的建设工程管理模式探析

随着工程项目建设的复杂化和体系化,工程项目建设中的风险管理问题逐渐受到人们的关注和重视,但是我国目前现有的建设工程风险管理模式有着许多的隐患和问题存在,如何在风险管理的框架下建立一种立足于我国工程项目建设现状,又能与国际成熟先进管理模式接轨,并且实操性较高的建设工程管理模式是本文探析研究的重要问题。