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1.
李清波 《中小企业管理与科技》2007,(1):38-40
一、建设项目工程造价控制的重要意义
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性仅为5%~25%。由此可见,控制造价的关键就在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。[第一段] 相似文献
2.
工程造价控制分布在建设工程的各个阶段,包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段,虽然施工阶段造价控制在造价控制中所占比例低于设计阶段,但其周期长、涉及面广,是造价控制的难点。现就如何在工程施工阶段进行造价控制加以论述。 相似文献
3.
控制石油行业工程造价的关键在于设计阶段 总被引:1,自引:0,他引:1
对石油建设项目进行全过程造价控制,是石油工程造价管理发展的必然趋势,正确地编制工程造价对决策有着不可替代的作用。设计阶段造价控制的好坏,又直接关系到石油建设项目的质量和经济利益。本文对石油建设项目设计阶段造价控制所存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。 相似文献
4.
在我国人们普遍存在对前期造价控制不重视,他们认为在施工阶段控制好造价就能达到要求,从而忽视了建筑工程前期造价控制.本文笔者据多年工作经验对决策和设计阶段造价控制进行了探讨. 相似文献
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建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。本文分析了建筑工程施工过程的造价失控的原因,总结了控制造价的一些措施,并对造价控制的效果进行科学的评判。 相似文献
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8.
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,包括项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都必须进行造价控制。一个工程项目的合理的造价构成能够提高资金利用效率。本文重点介绍项目施工阶段的造价控制并对做好造价控制提出一些建议。 相似文献
9.
王颖慧 《中小企业管理与科技》2010,(9):183-183
长期以来人们忽视建设前期投资决策和设计阶段的造价管理,认为在工程实施阶段控制施工的费用支出就控制了工程造价,然而很多例子证实了造价控制应该体现事前控制思想,只有在建设前期也就是决策和设计阶段严格把关,能起到事半功倍的效果,达到花小钱办大事的目的. 相似文献
10.
杨有兰 《中小企业管理与科技》2009,(27):144-144
项目造价控制贯穿于项目建设全过程.据统计资料显示,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%,可见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而项目设计则是关键因素.工程造价的有效控制使投资者在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免"三超"现象的发生. 相似文献