如何管理建筑企业在施工过程中的建筑材料

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。     

加强建筑企业在施工过程中对建筑材料的管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。     

建筑材料采购成本的控制策略

建筑工程项目的成本构成中,建筑材料的成本占据了较大的比例。加强对建筑材料的采购成本管控,能够进一步提高工程总体成本的管控水平以及工程项目的经济收益。鉴于此,文章以建筑工程项目为研究背景,重点探讨了建筑材料采购成本的管控措施,旨在给相关项目提供参考。     

建筑施工企业施工现场对材料管理的做法

建筑材料是形成建筑工程实体,是施工过程中管理的重要环节,是建筑工程现场管理的重要部分。材料管理的主要目的是:用最优的价格,符合国家标准或设计标准,并且在施工过程中严格控制材料数量,最终把工程材料成本控制在合理的范围内。     

浅谈施工现场的成本降低

在企业经营管理中,加强施工现场各项费用的成本控制,我们也不能放松间接费用的管理以及固定资产的核算、工资的核算、资金的管理,另外还要建立健全适应市场发展的成本核算体系、成本核算制度以及相应激励制度,调动项目管理人员工作积极性,不断提高成本核算管理体系的运行质量,总之,加强工程各项费用的管理与控制,对企业的经济活动进行全面的综合分析,是保证企业增收节支,不断提高盈利水平的必由之路。     

建设工程施工现场安全控制

工程的安全质量问题是一个永远存在的问题,不仅困扰着相关的施工人员,同样也会给国家、人民生命财产造成了很大损失.建设工程的安全质量是一个工程的生命,所以,在加强工程质量管理的同时,更要注重加强安全控制管理.     

建筑工程造价成本管控现状与优化措施分析

如今,我国社会经济发展迅速,建筑工程项目迅速增多且建设规模不断扩大。在建筑产业的发展中,造价成本的管控工作尤为重要,我国相关建筑企业追求在保障工程项目质量的基础上,实现工程成本的最低化,由此提升建筑工程的经济效益。对此,文章在概述工程造价成本管控内涵与意义的基础上,分析建筑工程造价成本管控的现状,发现当前我国建筑工程造价管理仍存在部分突出问题,如管理经验缺乏、管理机制不健全、管控意识缺乏等,这就导致建筑工程项目决算超出预算的现象时有发生,最后提出了建筑工程造价成本管控的优化措施,旨在为相关建筑企业的可持续发展奠定基础,以期实现建筑工程产业的良好发展。     

建筑工程项目成本管理存在的问题分析与对策探究

分析了项目在成本管理上存在的认识偏差以及在实际施工过程中存在的问题,有针对性地提出了从根源上解决存在问题的措施,包括:优化工程施工组织设计;进行成本预测、确定成本目标;分解指标,层层落实责任;完善成本费用控制检查、考核、奖惩办法。     

工程施工项目成本管控方法分析

针对目前建筑工程施工项目成本管理中存在的一些问题,本文提出了使用工程量清单计算成本,用质量管理和范围管理控制成本,用目标成本法控制成本等措施并作出简要分析。     

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

在竞争激烈的行业背景下,建筑企业不仅要构建完善的管理制度,还要借助科学技术不断提升施工工艺水平.建筑企业要优化工程现场施工前的准备工作管理,并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理,同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案,确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质,进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划.基于此,本文主要分析了房屋建筑工程施工技术及现场施工管理.     

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

在竞争激烈的行业背景下,建筑企业不仅要构建完善的管理制度,还要借助科学技术不断提升施工工艺水平.建筑企业要优化工程现场施工前的准备工作管理,并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理,同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案,确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质,进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划.基于此,本文主要分析了房屋建筑工程施工技术及现场施工管理.     

浅谈建筑工程现场施工质量的控制

随着我国建筑行业的快速发展,以及人民群众对于居住水平要求的不断提高,建筑工程质量逐渐成为社会普遍关注的问题之一。建筑工程施工单位要在对工程现场施工质量管理进行探索与总结的基础上,对建筑工程现场施工质量作出行之有效的管理,从根本上消除工程质量的隐患。     

论施工现场管理与成本控制

施工现场管理中的成本控制是施工企业管理的基础,关系到企业的经济效益。文章根据施工现场实际情况,阐述成本控制中存在的问题及应对措施,分析施工现场成本控制系统。     

关于公路施工现场管理的研究与探讨

在公路工程中,工程管理水平的高低直接影响着工程质量的优劣,所以,公路工程施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。本文主要介绍了公路施工现场管理出现的问题以及整改措施。     

建筑施工造价管理控制现存问题及对策研究

在各行各业都取得长足发展的新时代,建筑工程行业也在近年来取得了大幅度进步.但其造价管理控制仍存在部分问题,需要进一步对加以完善.针对建筑施工造价管理控制过程中现存的问题,在对建筑施工进行现场勘查的基础上,发现其中存在造价管控方式相对落后及原料成本超标等各类问题,并提出了需要提升工程造价管理人员整体素质等相应对策,以期为...     

建筑施工现场安全管理分析

一直以来,在建筑工程现场施工过程中,安全事故经常发生,施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作。本文结合2012年全国发生的房屋市政工程生产安全事故,分析了建筑施工现场安全事故存在的问题及原因,探讨了加强施工现场的安全管理措施,并提出几点对策。     

建筑工程施工现场质量控制的优化

21世纪,我国的建筑业得到了良好的增长,是拉动国民经济增长的重要力量.然而随着建筑行业的规模越来越大,同发达国家的建筑业相比,我国的建筑业也存在一些问题,尤其在建筑企业的管理和技术水平上还有较大差距.在建筑工程的现场管理上,要通过科学的管理,合理的措施来保障建筑工程质量、安全、进度、造价等各方面的平衡关系,这样才会使整个建筑行业走向更高质量的发展,本文针对建筑工程土建现场施工中存在的部分问题,提出一些优化策略,为提高建筑工程的现场施工管理水平起到一定作用.     

建筑工程施工现场管理控制措施

提高建筑工程质量,多创优质工程,一直是众多施工企业不懈的追求目标。文中分析了建筑工程施工现场产生问题并对建筑施工中的协调管理控制与安全技术措施进行分析探讨。